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张启明祖籍是哪里人(张启明身为老板)

张启明祖籍是哪里人(张启明身为老板)相信绝大多数的老板也都是在爆肝的工作强度中,用生命在为企业博发展。在肩负着对员工的责任之下,对自己的身体也只能听之任之,睁一只眼闭一只眼。员工们也许可以拿着旱涝保收的工资,老板们却必须承担着各类风险,为企业该何去何从寝食难安,面对利润的缩减,更是带着彻骨的焦虑,让企业维持生存。老板这个职业,是全年三百六十五天,每天二十四小时的工作制,随时都在思考着为企业找米下锅。在严酷的环境中,人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中,唯一的选择就是赢利。因为,在生意场上只有一条出路,那就是——赚钱!作为老板,企业是你的,只要一天不关门,你就一天不能停止。今天有米,谁也不能保证永远有米。今年国内市场遇上资本寒冬,失业潮、公司倒闭潮来势汹汹,1.7亿人提前回家过年。80%的老板都面临着现金压力、客户萎缩的问题。几乎每一位老板都有一笔“血泪帐”。张启明:身为老板,我们穷且志坚!面临经济形势的严峻、市场的变脸

近来,网上涌现出不少关于老板现状的文章,文中提到:在员工们都开心地回家过年的情况下,被贴上“有钱人”标签的老板们日子可能并不好过。回顾创业前前后后十几年的经历, 雄九集团董事长张启明发出感慨:身为老板,我们穷且志坚!


身为老板,我们穷且志坚!

岁末年关,独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲,除了近乡情怯的情感越来越浓之外,心里总还有另一种苦涩。

最近经常看到网上疯转的一类文章,很有共鸣,比如:《今年,80%的老板都变穷了!》、《你的老板也不容易,请珍惜你的老板》等等,这些文章里揭示了大部分老板的真实现状,里面说的,也是我在经历的,太有体会,所以我也很有发言权。

今年国内市场遇上资本寒冬,失业潮、公司倒闭潮来势汹汹,1.7亿人提前回家过年。80%的老板都面临着现金压力、客户萎缩的问题。几乎每一位老板都有一笔“血泪帐”。

张启明祖籍是哪里人(张启明身为老板)(1)

张启明:身为老板,我们穷且志坚!

面临经济形势的严峻、市场的变脸,没有哪位老板不是在没日没夜的彷徨中度过的,无时不刻的负荷着危机感。都说居安思危,但真实的境况是“居危思危”,对于老板们,几乎很难找到一段可以松懈下来,定义为“安稳”的阶段。危机感,永远都是要紧紧绷住的一根弦。对于普通的员工,往往多尽一份力,得来的是自己的一步提升,或是多收获的一份提成。但对于老板们来说,通常多尽一份力,只是离岌岌可危的境地更远了一步,仅此而已。

员工们也许可以拿着旱涝保收的工资,老板们却必须承担着各类风险,为企业该何去何从寝食难安,面对利润的缩减,更是带着彻骨的焦虑,让企业维持生存。老板这个职业,是全年三百六十五天,每天二十四小时的工作制,随时都在思考着为企业找米下锅。在严酷的环境中,人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中,唯一的选择就是赢利。因为,在生意场上只有一条出路,那就是——赚钱!作为老板,企业是你的,只要一天不关门,你就一天不能停止。今天有米,谁也不能保证永远有米。

相信绝大多数的老板也都是在爆肝的工作强度中,用生命在为企业博发展。在肩负着对员工的责任之下,对自己的身体也只能听之任之,睁一只眼闭一只眼。

目前有太多的老板都在苦撑维持着企业的正常运转,当我听到一些企业的噩耗时,很能体会老板们的痛心疾首,一纸破产书其实是给自己的解雇书,一家企业从创办到倒闭,并非简简单单的赤裸裸的来,赤裸裸的走,这还意味着过程中所有花费的心血都付之东流。老板们还要面对自己员工的辞职、离职书,再多的不舍也只能遗憾道别。海难覆船,船长永远是坚持到最后的那一个。

无冬历夏,回顾忙碌的一整年,在这年终岁末,总是会引发太多感慨。这几天我公司的员工开始放年假,看他们都在晒着返乡启程的朋友圈,而我还在几个城市之间辗转着出差。我会在员工的状态下回复一句:“一路平安。”我也是收到员工们发来的消息,向我说“老板辛苦了”。想到年前自己的员工都能按时拿着自己的工资,开开心心的回家过年。尽管再辛苦,还是感到很安慰。员工要感谢老板,我也很感谢我的员工。

在资本的寒潮下,作为老板,我们都要咬紧牙关,抱怨大环境于事无补,需要的还是切身的制胜反思,制定应对策略,保证企业的无坚不摧。

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