蓝盈莹面试平翘舌（蓝盈莹有掌控欲）
蓝盈莹面试平翘舌（蓝盈莹有掌控欲）重点都在吴昕身上，她一开始是让吴昕学说唱，后面又让她10天内学贝斯。蓝盈莹作为队长，她的好胜心只体现在了控制欲上，缺乏领导的艺术性。就拿三人团来举例。蓝盈莹最开始对团队成员的规划很有一言堂的感觉。
《乘风破浪的姐姐》最好看的地方在于成熟女性之间释放出来的分寸感，无论是思维还是执行，这里面有太多可以学习的。
蓝盈莹被网友称为蓝win win，她的好胜心太凌厉了。
平心而论，蓝盈莹的好胜心没有问题，但方式方法有待商榷。
蓝盈莹的好胜心是职场问题。上班不是上学，不是说用一个公式就能套用所有流程。
蓝盈莹作为队长，她的好胜心只体现在了控制欲上，缺乏领导的艺术性。
就拿三人团来举例。
蓝盈莹最开始对团队成员的规划很有一言堂的感觉。
重点都在吴昕身上，她一开始是让吴昕学说唱，后面又让她10天内学贝斯。
赵兆和黄龄都觉得这不可能，也正因为其他人的质疑，这些提议最终被放弃。
你作为队长，你在分工的时候不能想当然，而是要根据每个成员的实际情况去做规划。
蓝盈莹这个阶段还缺乏「跳出自我看全局」的境界，她作为队长，首先应该去捕捉每个人的特点，再发挥因材施教的光芒。
吴昕节目中就是「废材」人设，而且她极不自信。
这种情况就是职场常见的#平平无奇的我遇到了强势的领导#。
领导的强势是有好处的，所谓严师出高徒，强势可以刺激你，让你有危机感和紧迫感。
领导力包括两个方面，一方面是施加控制的过程，另一方面是看领导的艺术，这块包括情商管理，以及人格魅力管理。
领导力这块不能忽略自己的人格魅力，你要输出自己的专业能力，必须要依仗自己的人格魅力，这就像沟通的润滑剂，别人信任你，服从你，首先是认你这个人，然后再吸收你的指令。
职场和上学不一样，调教同事真需要把控好「宽严并济」，而不是填鸭式：
1 强势适用于盯执行，执行以结果为导向
2， 艺术化沟通适用于鼓励并激发大家的潜能。领导先摸清楚每个人的特质，先让大家从情绪上不会那么抵触新项目，被激活自信和勇气，这样才能确保后面执行的稳妥
3， 调教同事适合走宽进严出的路径，前面要多鼓励，后面就要死磕执行细节
现在的职场新人都有逆反心理，不能光靠强势去压迫对方，还需要沟通的艺术。
#遇见懂自己的领导真是职场快事#
吴昕代表的是职场中常见的「平平无奇」们。
这类职场人士，往往需要领导的点拨：他们缺乏主动性，更缺自信。
假如蓝盈莹在三人成团后，能先和吴昕谈谈心，先让她自己说说想法，这样蓝队长才能做到知己知彼，心中有数。
领导不易做，好的领导不是纯粹地发号施令，而是去挖掘大家的宝藏。
挖到大家的宝藏，就是打通默契。
团队协作，每个人都期待被认可，被鼓励。
你能抓住大家的优势，并且有一个全盘且清晰的认知，你在调动人力方面会很省事。
好的领导要懂得看人，会看人等于开发别人潜能，这样才能借得上别人的力，来辅助你自己。
懂自己的领导，首先是一个很好的倾听者。
像黄龄是可以好好辅助蓝盈莹领导力的，尤其在唱歌这块。当蓝盈莹提出让吴昕学贝斯，黄龄立马否决。
蓝盈莹这个沟通阶段无疑把自己逼到了绝境，最后只能选择放弃。
她首先在策略上就输了，她并没有做好准备去了解每个团队成员，她把精力都放在了自我表达，而忽略了「听别人说」。
她不够细腻，她自以为很懂抓团队的情绪。
但其他人并不这么觉得。
多观察、多倾听，这些细腻功夫真的不能少。
#蓝盈莹给很多刚上位做领导的人敲响了警钟#
我们理性一点来看蓝盈莹目前踩的雷，这也是很多年轻领导会犯的错。
学生时代的班干部、学生会干事基本都会踩这种雷。
当你刚刚学着做领导的时候，千万别用力过猛。
职场领导都普遍年轻化，你上班一两年就要开始带新人，带小团队，慢慢开始展现自己的领导力。
首先你不能操之过急，你要摒弃自己的急躁和浮躁。
卓越的领导力是缓冲别人的情绪，而不是火上浇油。
年轻容易意气用事，像蓝盈莹前面一直只关注自己输出什么，她确实把求胜心燃起来了，但火候没有把控好。团队作战不是以你自己的求胜心为基础，而是要调动所有人的求胜心。
很多年轻的leader，刚走上带人阶段，他们很容易急躁，具体表现为：语速很快，而且输出的点过于密集，可能因为语言组织能力还没有那么精准，容易造成观点重复。
这样的结果就是，大家听完云里雾里，抓不住领导的重点，因为你领导输出也有问题呀。
有的leader，甚至会开始端着架子，他们会让自己的语音语调尖锐起来，这样显得有权威感，但其实效果不好。
在你没有强大的群众基础之前，请珍惜你的眼缘。
现在的职场不推崇「倚强凌弱」的领导方式，光靠气焰上的嚣张，很可能只是换来「面和心不和」。
蓝盈莹还有一个点要注意，就是关于面相的，她整个脸看起来有点凌厉感，容易给人第一感觉是：不那么好惹，不那么好沟通。
如果她过于求胜心切，比如语速过快，或者语音语调往上提拉的话，很容易让自己的面容出现让人误解的信息，有损自己的眼缘。
我们生活中也有一些人要注意，如果你的面相让人有防备感，那你一定要通过自己的情绪管理，包括表情管理，来柔化自己。
像有的人眉宇间透着一股过分的机灵劲，或者让人觉得很有心计的那种，这时候你真的要慢慢学会控制自己的表情和谈吐。
我很久以前就遇到过这么一位同事，她属于有能力，但说话节奏不大会控制，往往情绪不会收，这就造成她说得很嗨的时候，语音语调就非常尖锐，不是很悦耳的那种。尤其她有时候喜欢喋喋不休地输出观点，但不给别人留任何喘息的余地，再加上那种声音的刺耳，这就让其他同事很难受。
往往这种人还很容易自嗨，自己收不住。
在锤炼业务能力之前，你得平缓自己的情绪，试着让自己的人格魅力慢慢释放出来。
职场是需要看脸的，不是说你要多么国色天香，而是说你必须要有自己的亲和力，慢慢再去调节自己的刚柔并济、恩威并施。
在你成为有绝对话语权的领导之前，和颜悦色是你的必修课，而当你有了一定掌控欲后，你是可以让自己面孔狰狞起来，可能那有利于巩固你的气场，或者你叱咤风云的职场人设，而那时候你也有这个资本。
但你初当领导时，要学会留意自己的面相。
蓝盈莹在职场solo打拼，她这股劲很有意思，即便会误伤到别人，年轻人有这股劲是对的，但后面需要自我打磨，不然这股劲火候一直不准，容易阻挡自己的上升期。
毕竟职场不是你的独角戏。
