领导同事都夸的年度工作总结（领导同事都夸的年度工作总结）
领导同事都夸的年度工作总结（领导同事都夸的年度工作总结）她的话给我很大启发。距离汇报还有1天，我尤其紧张，后来，就反复看ppt ，反复去琢磨自己的话术，上台的时候可能是受潜移默化的记忆影响，15页的ppt ，每一页我都讲得很顺畅。她说，不要像记流水账那样去介绍自己的工作，多讲讲工作带来的收获和感受，也可以给公司或部门提点建议意见。一份能够起到沟通和梳理作用的年终总结通常包括了对全年工作的阐述、工作效果的呈现及思考，以及对来年工作的计划。每一部分也都有HR和管理者侧重希望知道的内容。所以，我们首先要先解决“年终总结到底怎么写”的困惑，不要排斥这种总结汇报形式。回想起当年做自己的年度工作ppt 汇报，刚开始还是很紧张，毕竟不了解公司领导对年度工作总结的要求，也问了不少老同事，直系领导也帮忙提了不少建议。
年终总结，也叫年终述职报告，对大多数公司人来说并不陌生，但每次到了要写的时候，也总有点头疼。一方面觉得它形式主义，一方面好像真的很难写。
美国技术公司Adobe从2012年开始就对年终总结进行了改革，公司的一些管理者在那个时候也开始思考这种一年一次的总结制度能否带来实际作用。
Adobe将年度汇报的形式变成实时汇报，而上级管理者会在一年工作开始时与下属分别设立工作任务及预期，并按照一定的间隔周期进行总结及反馈，例如1个月。
年度总结很有用一位行业资深HR语重心长的对我说：“好好利用你的年终总结，它不仅是你对自己职场1年的梳理，也是你和管理者及HR“对话”的机会—能带给他们很多有用信息。”
一份能够起到沟通和梳理作用的年终总结通常包括了对全年工作的阐述、工作效果的呈现及思考，以及对来年工作的计划。
每一部分也都有HR和管理者侧重希望知道的内容。所以，我们首先要先解决“年终总结到底怎么写”的困惑，不要排斥这种总结汇报形式。
个人去做年终总结回想起当年做自己的年度工作ppt 汇报，刚开始还是很紧张，毕竟不了解公司领导对年度工作总结的要求，也问了不少老同事，直系领导也帮忙提了不少建议。
她说，不要像记流水账那样去介绍自己的工作，多讲讲工作带来的收获和感受，也可以给公司或部门提点建议意见。
她的话给我很大启发。距离汇报还有1天，我尤其紧张，后来，就反复看ppt ，反复去琢磨自己的话术，上台的时候可能是受潜移默化的记忆影响，15页的ppt ，每一页我都讲得很顺畅。
出彩的年度总结PPT领导点评说，ppt 很符合我的岗位特点，而且四大模块内容：“1、阶段工作概述；2、工作完成情况；3、经验总结反思；4、下步工作计划”这四大板块内容很细致和具体，甚至还要在全公司推广我的PPT。
同事们说，一开始都不了解我的工作，但听我汇报完，至少记住了“1223”和“三个特色”。(文职工作者写总结的时候不妨往这个思路走走，也许会有惊喜) 当然，也许他们是为了鼓励我，点出来的都是优点。
但既然是夸奖的话，肯定要开心收下啦。尤其是在第三部分“经验总结反思”方面，正确看待自己工作上的不足、发现问题，并通过具体工作方式及做法去呈现解决问题的方法，让领导了解我正在努力尝试处理好问题，而不是一笔带过。
所以，大家不要害怕做汇报，我相信你们也可以汇报得很棒！大家甚至可以直接套用我的模板，可以短期内快速整理自己的思路和内容，高效完成PPT演示文稿制作。
最后祝愿大家都能写出自己满意，领导喜欢的年度总结，然后不停升职加薪。
