产品经理怎么分析需求（用户需求产品需求）

产品经理怎么分析需求（用户需求产品需求）用户需求有两种方式呈现，一种是用户有强烈的需求——我很想要什么东西；另一种则是用户没有强烈的感受，但是逻辑上说得通——没有很想要但是可以有。1️⃣一、抽象出用户需求根据用户需求去发掘用户动机，然后综合环境、产品、用户去整理自己的产品需求答题模板我觉得，将用户需求转化为产品需求，大致分为以下三个步骤：抽象出用户需求→需求实例化→强化产品需求

考核点

考察面试者对用户需求的理解，需求搜集、分析、筛选、验证等方法论都是一个合格的产品经理应该掌握的理论基础。

答题思路

可以尝试从用户的核心需求切入，参考二八原则，只有少部分产品能满足大部分产品的需求，因此只有用户普遍存在的需求才构成产品需求

根据用户需求去发掘用户动机，然后综合环境、产品、用户去整理自己的产品需求

答题模板

我觉得，将用户需求转化为产品需求，大致分为以下三个步骤：抽象出用户需求→需求实例化→强化产品需求

1️⃣一、抽象出用户需求

用户需求有两种方式呈现，一种是用户有强烈的需求——我很想要什么东西；另一种则是用户没有强烈的感受，但是逻辑上说得通——没有很想要但是可以有。

当用户有强烈需求的时候，我们需要从用户需求中找突破口，找准用户动机，根据产品框架研究用户需求向产品属性的转化方法。

适用模型：马斯洛需求层次论、KANO模型

2️⃣二、需求实例化

在产品框架支持的基础上，我们将其实例化（简言之就是设计产品落地方案）

比如：通过添加一个搜索框/搜索按钮就满足用户需求，那么搜索框/搜索按钮就是这个用户需求转化的产品需求

适用模型：HMW模型、ICE模型

3️⃣三、强化产品需求

深度优化，提升需求的竞争力

比如：针对搜索框，入口大小、颜色、风格、位置也就成了需求的强化面；强化需求，能很大程度上提升需求竞争力

适用模型：设计原理（可以参考之前发的设计原理系列）

以上的知识点总结完成，需要下图的内容留言！