产品经理管理体制（每个产品经理都该去这家安全套企业进修三年）

产品经理管理体制（每个产品经理都该去这家安全套企业进修三年）当然还有取舍问题，比如在 14 年，手机厂商们就掀起过盲目追求超薄的怪圈，为了追求最薄手机的称号，金立就发布了一款 ELIFE S5.1，做到了世界最薄，还拿了吉尼斯世界纪录。一是成本问题，为了超薄外观，你往往要多承受几倍的价格。伯爵的超薄腕表，人类工业结晶，价格自然也贵出天际 ▼按说薄是很多厂商毕生追求的目标，自然可以给我们带来精致感和未来感，毕竟，谁也不愿意天天在兜里揣着台大哥大吧。但自从 “ 超薄 ” 这个词出现之后，事情就有些不受控制了。

先问大家一个问题啊，买电子产品的时候，哪方面总会给你一种不买不行的冲动？

是性能、手感、系统？

但凭鲫鱼这么些年的印象，在众多因素中，有一个你不愿承认，却又能让大部分人心甘情愿猛掏腰包的王者：" 超薄 "。

如今是个万物皆可超薄的时代，从超薄充电宝到 OLED 电视、从超薄本到超薄冰箱，以此为卖点的产品随处可见。

伯爵的超薄腕表，人类工业结晶，价格自然也贵出天际 ▼

按说薄是很多厂商毕生追求的目标，自然可以给我们带来精致感和未来感，毕竟，谁也不愿意天天在兜里揣着台大哥大吧。

但自从 “ 超薄 ” 这个词出现之后，事情就有些不受控制了。

一是成本问题，为了超薄外观，你往往要多承受几倍的价格。

当然还有取舍问题，比如在 14 年，手机厂商们就掀起过盲目追求超薄的怪圈，为了追求最薄手机的称号，金立就发布了一款 ELIFE S5.1，做到了世界最薄，还拿了吉尼斯世界纪录。

但是吧，鲫鱼发现，市面上的超薄产品越多，我就越无法定义超薄这个词。

因为甭管下至 2mm 的手表、5mm 的手机，还是上至 600mm 的冰箱，人人都在宣称自己是超薄。

话说，究竟多少厘米、多少毫米才算超薄？超薄这个词又是怎么横空出世，让大家纷纷卷起来的呢？

直到我刷到了这个微博：

老罗提出的这个观点解答了我的疑惑：这个为人类走向超薄做出贡献的先驱者，不是别人，而是冈本，一家安全套企业。

那么，有没有一种可能，超薄的概念压根不是出自电子产品，而是靠这家生产安全套的公司植入你内心的？

为什么这么说呢？

你想想，无论是手机还是电视，即便超薄再重要，优先级也得排在屏幕、处理器后面吧？但是对于安全套行业来说，只要能保障安全，还能有什么比薄更重要呢？

这个问题，冈本的创始人冈本已之助老爷子早在 80 多年前就想明白了，并且一直做到了今天。

1934 年，冈本已之助凭借自己在橡胶厂的工作经历，用乳胶生产出全国第一个乳胶安全套，从那时起，他就开始研究如何生产出更薄的安全套了。

经过对选材、工艺和技术的打磨，1969 年，冈本研制出套壁为 0.03 毫米厚度的乳胶安全套，一举突破了行业极限。

这也是我们经常看到的 003 系列的起源

via 冈本官网 ▼

要降低这 0.02 毫米有多困难，差友们可能理解不了。

要知道在当时，安全套有一个业界公认的阈值：0.5mm。阈值之上，体验极差，突破阈值，破裂风险飙升。

举个形象点的例子，在 1969 年做出 0.03mm 的天然乳胶橡胶安全套，就像是大家还用着大砖头笔记本电脑时代，乔布斯从文件袋里轻轻抽出了一台 MacBook Air。

更何况，初代 MacBook Air 大部分人还没用过，003 却是实打实地把全国人民的幸福指数提升了两个档次，你想想吧。。。

不过，一家公司能取得长久的成功，往往并非源自世人皆知的那次突破，更可能的是，他们在寻求突破的过程中，就已经形成了让竞争者绝望的技术积累。

如果你了解罗技，就会明白我说的意思。1991 年，罗技发布了第一只使用射频无线电技术无线鼠标：Cordless MouseMan，当时人们对无线鼠标的需求不强烈，所以这款产品没有给公司带来多大改变。

但到了无线技术稀松平常的今天，罗技在外设届的地位反而已经不可撼动了。

你会发现，每当新的无线技术成熟，罗技都可以第一时间将它应用在自家产品上，因为在这过程中，他们对于省电技术和人体工学的把握，已经炉火纯青了。

包括大家每天念叨的 “ 索尼大法好 ”，肯定不是因为你还在 2022 年买 Walkman 和搭载特丽珑技术的显示器，更可能是他们早在研发随身听和电视的过程中，就已经在影音技术上积累下深厚经验了。

对于这些在某个领域深耕太久的公司，其他厂商即便奋力追赶上身位，他只需一晃身，就又只留下一串脚印了。

冈本的技术迭代同样如此，当其他厂家意识到超薄的重要性时，冈本已经可以通过反重力制套工艺，将整个安全套的任意一点都做到均等的 0.03 毫米了。

冈本也是唯一一家可以用天然乳胶量产 003 系列安全套的厂商，如果你对安全套稍有了解就会知道，聚氨酯 003 和天然乳胶 003 的体验，肯定是没法相提并论的。

更重要的是，技术的领先，也可以让企业成为标准的制定者。

比如大家熟知的大疆，他们就在 2021 年参与制定过全球首个《 无人机载荷接口标准 》，而作为一家主打超薄的厂商，为了打消用户的担忧，也使得冈本很早就建立了一套严苛的质检标准。

不仅每一枚都要进行电极测试，一枚不合格，全批报废；而且还要通过老化、拉伸，甚至爆破检测，包装也要通过光学摄像机检查才能上市，冈本的认证就是日本国家级标准中最重要、最权威的认证 —— 日本 JIS 认证。

冈本发过一系列名为《Okamoto Condom hack》的影片，硬核测评自己的安全套▼

种种因素，使得冈本的安全套在超薄市场深入人心，也间接让超薄成了人们的消费惯性。

不过，消费者对于超薄追捧，使得推出超薄系列的安全套一度成为市场上最火热的趋势，甚至，越来越多的安全套品牌，开始在自己的包装外印上 003 的字眼。

即便如此，从 19 年开始，冈本在中国的销量复合年均增长率依然能达到 20% 。

其中的秘诀可以用四个字概括：用户体验。

在洞察到用户需求后，冈本会迅速推出创新产品，不止在 003 产品线上，这其实是整个冈本公司的基因。

比如，为了发掘女性用户的需求，冈本公司在内部开展一个妇女视角项目，召集女员工开会提出意见，为了解决女性们保暖、做家务的难题，干脆发明了暖宝宝，还开始生产家居手套。

以及，在冈本发现，很多用户都对安全套有功能上的特殊需求后，他们又率先在安全套中加入芦荟精华、润滑剂细分系列，甚至针对少数群体推出过专门的 HIV 预防版安全套。

说到底，冈本的成功，其实也体现了这个时代消费趋势的改变：消费者在逐渐变得理性，愿意在付费前追根究底，尊重有产品力的品牌，鄙视智商税。

大家还记得那个永远不用洗的美国榨汁机 Juicero 吗？虽然卖 700 刀，还必须买他的果汁袋才能使用，依然卖得很火。

但当一个博主发现，自己把包装袋剪开，出来的东西毫无区别时， Juicero 的商业帝国就在一瞬间倒塌了。

这个传播速度极快的互联网时代，智商税产品的生命力和收割周期被大大缩短，而认真做产品的公司也更容易被消费者了解到。

而且，冈本能受到年轻人的喜爱，不仅因为他们在产品上认真，而是在所有细节上都贯彻了这种认真的态度。

比如，冈本早在几十年前就考虑到有消费者不好意思购买的问题，为此特地定制了一套暗语，只需要在商店摆出 OK 手势，售货员就会心照不宣地将安全套拿给你。

为了向青少年科普性知识，冈本又在前年推出了一系列动漫，虽然是公益向的，但画风和编剧都很到位。

而且去年还推出了画风更精致、更燃的续集，有几分《 咒术回战 》的味道。。。

把认真贯穿于每个细节，并在 80 余年始终如一，使得越来越多的年轻人愿意选择冈本，作为社交属性的产品，即便在疫情期间，冈本依然迎来同比 20% 的增长。

如果现在我告诉你，是冈本让 “ 超薄 ” 一词横空出世，恐怕就不难理解了。

不过，更让鲫鱼感到欣慰的是，也有更多人开始认同冈本这种技术极客的价值观，其中就包括我们开头提到的罗永浩。

很多人都知道，罗永浩是在产品上极端苛刻的人，做锤子的那些年，他为了追求完美的细节，不惜一切成本，推迟发布会也成了常事。

手机壁纸要反复调整，集线器上超过三个黑点就不合格，他要求的按键和屏幕缝隙，甚至还超过了工业加工的精度极限。

这种对产品的极致追求，也成了罗永浩对冈本惺惺相惜，特地发微博再次力挺的原因。

88 年的研发和坚持，像技术极客一样崇尚产品，让冈本成了超薄届无出其右的存在。

数十年如一日，认真做好一件事，无论外界如何变化，自有我自为之。如果一家企业这样做，也许并不一定能导向成功，但一定能赢得消费者的尊重。