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什么是个人领导力?什么是领导力

什么是个人领导力?什么是领导力我认为作为个人来说,我现在能解决的多半还是维持性问题,比如督促一个问题的实施与落地,落实上级安排的主要工作任务,带领团队做好日常的检查和验收等工作。同样,也有一些小的变革性问题,比如,在工作上做出一些亮点,这就有了一些不确定性,带领团队提高团队的执行力,摆脱一些老旧习惯及大锅饭模式所做的努力,这些都是领导力的具体体现。 既然说了领导力是解决变革性问题,解决维持性问题只是管理,解决变革性问题才是领导力。那么,领导和领导力之间就没有关系了吗?答案是否定的,作者以爱情和婚姻为比喻,领导力像爱情,领导职位像婚姻。恩格斯这样说爱情与婚姻的关系,如果只有以爱情为基础的婚姻才是合乎道德的,那么也只有继续保持爱情的婚姻才合乎道德。恩格斯这句话可以理解为爱情是婚姻的道德责任。那么在领导力方面我们可以这样说,发挥领导力动员团队解决问题是担任领导职务的道德责任。之所以给你一个领导职位。就是要你去解决相应的问题,

工作过程中,我常常会问自己,什么是领导力,公司领导就是领导力吗?通过阅读刘澜写的《领导力必修课》,领导力的概念在我心中逐渐变清晰了。

首先,领导力不是当领导。那么领导力到底是什么呢?作者对领导力的定义是八个字,“动员团队解决难题。”这是领导力的核心。那么展开来讲,难题是如何划分的呢?我们可以将问题分为两种。一种是维持性问题,一种是变革性问题。维持性问题可能很复杂,但一般是有序的。比如你完成日常性的工作,建设一栋大楼,这是一个很复杂的工程,需要很多人材机的配合,再比如安装一台复杂的设备,加急完成一份大额订单生产。维持性问题的主要特点是复杂性。

什么是个人领导力?什么是领导力(1)

英雄与领袖

而变革性问题的主要特点是不确定性。比如一个建筑的外形设计,是做成大裤衩还是做成玉米棒形状亦或是做成帆船形状,这是变个性问题,具有颠覆性。通过学习我认为维持性问题就相当于是守业,变革性问题就相当于是创业。

既然说了领导力是解决变革性问题,解决维持性问题只是管理,解决变革性问题才是领导力。那么,领导和领导力之间就没有关系了吗?答案是否定的,作者以爱情和婚姻为比喻,领导力像爱情,领导职位像婚姻。恩格斯这样说爱情与婚姻的关系,如果只有以爱情为基础的婚姻才是合乎道德的,那么也只有继续保持爱情的婚姻才合乎道德。恩格斯这句话可以理解为爱情是婚姻的道德责任。那么在领导力方面我们可以这样说,发挥领导力动员团队解决问题是担任领导职务的道德责任。之所以给你一个领导职位。就是要你去解决相应的问题,所以解决问题是担任领导职务的人的责任。如何发挥领导力呢?第一,你可以在任何职位上发挥领导力。即使只是一个普通员工,你也可以动员周围的同事,动员你的上级来解决难题,这时候他们就是你的团队,并不是只有下属才是你的团队。 第二,你需要在任何职位上发挥领导力。第三,你同样需要追求领导职位,不要认为追求职位只是向上爬,职位越高平台越大资源就越多,你可以解决的难题就越多越大,你如果想要做事,想要为团队为社会做出更大的贡献,一般来说职位高比职位低更有利。第四,发挥领导力可能有助于你得到更高的职位。第五,你要警惕领导职位对领导力的阻碍。

什么是个人领导力?什么是领导力(2)

领导力的影响

从以上可以看出,领导与领导力是息息相关,相辅相成的关系。想要发挥更大的领导力,那么就需要更高的领导职位。想要获得更高的领导职位,你领导力的表现能有助于你得到更高的职位。

我认为作为个人来说,我现在能解决的多半还是维持性问题,比如督促一个问题的实施与落地,落实上级安排的主要工作任务,带领团队做好日常的检查和验收等工作。同样,也有一些小的变革性问题,比如,在工作上做出一些亮点,这就有了一些不确定性,带领团队提高团队的执行力,摆脱一些老旧习惯及大锅饭模式所做的努力,这些都是领导力的具体体现。

什么是个人领导力?什么是领导力(3)

领导力就是带团队解决问题

通过阅读与学习,也让自己职业规划和工作有了明确的战略性方向。从现在做起,通过带动团队和影响周边的人培养自己的领导能力, 领导力的提升有助于自己得到更高的职位,也就更多的资源可以做更多的事。

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