项目管理职责分配，工作任务分工在项目管理中的应用

忙族 2023-01-16 02:45:14 316

1Z201033 项目建设各参与方的项目管理任务分工表具有不统一、不唯一的特点。1、工作任务分工：根据项目特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同控制、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，通过分解、细化任务，提高项目管理的水平，保证项目顺利实施。2、工作任务分工表：应明确各项工作由哪个工作部门负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。具体到人，明确主次负责人。