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你听说过当保安年入百万的吗?公司保安每月工资过万

你听说过当保安年入百万的吗?公司保安每月工资过万在那个拼闯的年代,严介和屡屡放出狂言:“没有亏损的企业,只有无能的厂长!”“让一头狮子领着一群羊,久而久之,羊都会变成狮子;如果让一头羊去领着一群狮子,最终狮子也变成羊。”“五年内准备打造3家世界500强企业,超越稻盛和夫……”后来的事实也证明,严介和的选择是正确的。他的夫人张云芹不但精明能干,成为了严介和的左臂右膀,而且和他一起培养了儿子严昊。作为“中国最大的包工头”,严介和身上有着一股骨子里的叛逆。在上个世纪60年代,严介和的父亲(即严昊的祖父)因为不当的言论而被排挤,一家人的境遇跌至谷底。从此,严介和的父亲发誓不让自己的子孙后代有知识、有文化。因此,严介和的几个哥哥都在父母的强制之下,娶了农村不识字、没文化、根正苗红的女性为妻。但严介和没有听取父母的意见,不但娶了有知识、有文化的女性,而且还是他的女学生。违抗父命,加上那个时代的“师生恋”,可见严介和的叛逆。

30岁,普通人一般一日三餐,忙忙碌碌,进入了“而立之年”。然而,有这样的一个富豪,在30岁时就有了很多标签——“中国最富有的85后”、“狂人之子”、“江苏首富”、“世界五百强企业最年轻的掌舵人”……

这就是严昊,江苏淮安富豪严介和的儿子。他身上有太多标签,尽管父亲严介和非常高调,但他的言行非常谦逊,显得非常务实、内敛稳重。他公司的“90后”员工评价他“心理年龄有40岁”。

“作为‘狂人’的儿子,我不能继续再狂下去,我要走自己的路”,严昊说。正是他这份内敛谦和,使他摆脱了人们对“富二代”纨绔子弟的印象,多了一些个性烙印。那么,他是如何走自己路的?又为何买下30辆豪车送员工?

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高调狂人父亲,培养儿子煞费苦心

严昊的父亲严介和,彪悍能干,是出了名的高调狂傲。

作为“中国最大的包工头”,严介和身上有着一股骨子里的叛逆。在上个世纪60年代,严介和的父亲(即严昊的祖父)因为不当的言论而被排挤,一家人的境遇跌至谷底。从此,严介和的父亲发誓不让自己的子孙后代有知识、有文化。

因此,严介和的几个哥哥都在父母的强制之下,娶了农村不识字、没文化、根正苗红的女性为妻。

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但严介和没有听取父母的意见,不但娶了有知识、有文化的女性,而且还是他的女学生。违抗父命,加上那个时代的“师生恋”,可见严介和的叛逆。

后来的事实也证明,严介和的选择是正确的。他的夫人张云芹不但精明能干,成为了严介和的左臂右膀,而且和他一起培养了儿子严昊。

在那个拼闯的年代,严介和屡屡放出狂言:“没有亏损的企业,只有无能的厂长!”“让一头狮子领着一群羊,久而久之,羊都会变成狮子;如果让一头羊去领着一群狮子,最终狮子也变成羊。”“五年内准备打造3家世界500强企业,超越稻盛和夫……”

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面对媒体的采访,他说,“我为什么狂、张扬?因为我屁股干净,中国的建筑税定额征收,没法偷、没法漏,我想偷、漏也做不到。”

上个世纪90年代,屡屡当国有企业厂长的严介和决定闯出自己的“一片天”。于是,他注册了一家名叫“引江”的公司。头半年,公司没有接到订单,一直处于亏损的状态。

严介和通过国有企业的食堂师傅找到了中间人,求得了南京绕城公路中三个涵洞的小项目。但仔细问,至少是第5包了,层层盘算下来,至少得赔偿5万元。但严介和拍了板说,“5万块赔得起!就从这里开始干!”

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三个涵洞,原本140天的工期,严介和和他的团队72天就做完了,并在流程、质量等方面都无可挑剔。结算的时候,他们发现三个涵洞共赔了8万元。

但严介和说,“赔得好!赔5万不如赔8万!”果不其然,严介和的口碑很快就传开了,一直传到了分管高速公路的指挥长那里去。

第二年,严介和就得到了1000万的项目。

不同于在外的高调狂傲,严介和回归家庭后教育儿子严昊则煞费苦心,俨然一个“慈父”的形象。严介和是教师出身,对子女的教育是“鼓励犯错和赏识教育”。

有一段时间,他发现儿子每次都会在副驾驶座位上模拟父亲开车的动作。他知道,儿子对开车产生了浓厚的兴趣。严介和对儿子说,“小子,想学开车吗?”严昊望着父亲,兴奋地答道:“想啊!”

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严介和没有说什么,但在一个星期之后。他就悄悄地买了一辆桑塔纳给儿子。严介和的妻子知晓后,非常生气,但严介和希望妻子相信他。看着儿子平稳驾驶,妻子最终没说什么。

高考之后,严昊考上了南京大学的商学院。刚进入大学,严介和便问自己的儿子,“进入大学,你想怎么个活法?”严昊说,“我能不能抽空到你的公司去实践实践?”

严介和嘴上不说,但心中高兴坏了。他对儿子严昊说:“大学我只对你提一个要求:必须拿到毕业证书。其他的事,你自己做主。”

刚上大学久,严昊听说能源可以赚钱,便变卖了父亲送给自己的豪车。外加自己积攒下来的压岁钱,一共300万元,偷偷投资了一家小煤矿。然而由于手续不完整,收购之后还没生产,就被有关部门叫停了,导致血本无归。

严介和知道后也没有责备他,而是鼓励他,说这是“金钱买不来的收获。”

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公司扭亏为盈,买下豪车送给员工

由于严介和的鼓励式教育,严昊对企业管理有了更多的认识。

大学四年,严昊花了80%的时间在父亲的公司里实习实践。严昊大一的时候,他在太平洋当办公室主任;严昊大二的时候,他在当总经理的助理;严昊大三的时候,他在当常务副总经理;大四的时候,他就成为了太平洋公司的总经理。

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严昊原本以为,在这样的趋势下,他接手父亲的班是板上钉钉的事情。但不久之后的2007年7月,严昊看到了媒体采访父亲,而父亲的回答让严昊的心情沉入了谷底。

那时,严介和不再担任太平洋建设集团的董事局主席。而外界则纷纷猜测,新一任太平洋建设集团的掌门人将会由他的儿子严昊担任,而严昊本人也是这么认为的。可当时的严介和听说这个传闻之后,直接向媒体澄清说道:“严昊要接我的班,就算手把手地教,都得20年!”

严昊听闻后,非常生气,“凭什么说我不行?”他找到自己的父亲,主动要求去一个最能锻炼人的地方。

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严介和也如他所愿,安排他去了一个以往连年亏损的子公司——苏辰国际。这是江苏的一家老国企,充满了国企体制的老弊病。

2009年,严昊进入了这家子公司,并从公司的项目部副主任做起。那段时间,严昊每天的事情就是去找当地的村长和村书记协调征地拆迁。就是在这里,严昊学会了如何与地方政府打交道。由于他低调谦逊,没有任何富二代的架子,也更加培养了他沉稳内敛的性格。

严昊跟地方政府最常说的一句话是:“凡是政府需要做的事、好做的事都可以交给别人做,难做的、没人做的事,都可以放心大胆地让我们来做。”

如果地方政府面临财政困难,那么严昊就会常常说:“别说政府在财政上有一定困难,即使是一分钱也没有,我们也要为老百姓把路修好。”

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严昊邀请自己的父亲给自己投资,并对人力资源进行了大刀阔斧的改革。当时,严昊喊出的是:“董事长起薪一百万!”而那时同行业的董事长薪资也才几十万。这个改革一开始都把他的父亲严介和震惊到了。

但严昊继续着他的改革,他先是把老一批员工的待遇往上调整,但是砍掉了他们在公司无所作为的实权,并把实权交到更加年轻、更加愿意干的年轻员工的手里。严昊通过把重要岗位放给年轻人,激发了企业的活力。

严昊对国企体制的弊端深有感触,因为国企里面干得好与干得差的人差不多,导致内部人员没有动力。因此,严昊培养和激励年轻人,让他们推动公司发展。

严昊认为,企业要想不断传承和发展,就必须依靠优秀的员工和优秀的团队来支撑。这也是他管理公司的理念。

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严昊进入公司一年之后,苏辰国际就扭亏为盈,净赚了8千万。为了奖励员工,严昊斥资买下30辆豪车送给员工。这些也都是严昊早期带的第一批企业骨干,被严昊称为“青年近卫军”。

“现在都变成了统领一方的‘将军’。确实,我也为当初选择了他们这批人感到非常骄傲。这种选人、用人都是从小到大父母言传身教的,教我们怎么做人做事,我们从耳濡目染中融会贯通过来的。”严昊说。

当然,太平洋建设集团也没有亏待这些能力出色的员工。记者曾经采访了入职五年的大学生的收入,他很不好意思地说:“我挣得不多,一年就是30万。”

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根据该大学生介绍,公司的平均薪资水平都不低于每个月7500元,最基础的保洁岗位也能拿到这个薪酬,而公司保安每月工资则过万。

这个说法也得到了司机的认同,“薪水在当地是有知名度的,公认的不低。”

据说,严氏家族企业集团每个月向员工发出的工资至少有20多亿,其在建筑行业私企第一的地位不是浪得虚名的。

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儿子接班掌舵,30岁坐拥1千亿

严昊的做法都被父亲看在眼里,也渐渐获得了父亲的认可。2011年,父亲严介和斥资千万为他打造了盛极一时的婚礼。

在儿子严昊的婚礼上,严介和与一般富豪婚礼邀请商界人士不同。他邀请到了美国前总统克林顿、澳大利亚前总理约翰·霍华德夫妇、纽约市前市长鲁道夫·朱利安尼、爱尔兰前总理伯蒂·埃亨夫妇、以及诺贝尔经济学奖获得者艾德蒙德·菲尔普斯教授夫妇出席婚礼。

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在高朋满座、熠熠生辉的婚礼上,严介和当庭宣布将自己手中的太平洋建设集团交给儿子严昊。同时,他还说:“严昊的能力是他年龄的20倍!”而严介和本身也对儿子说,“你干董事局主席绝对没问题,肯定两年之内超过所有人。”

严介和的“狂”真的表现在方方面面,做事狂,说话也狂,连自己的交接班都搞得那么张扬。

当时,外界普遍认为,严介和的这番说辞和做法,只不过是一种形式而已。毕竟那么大的一个家族企业,怎么能够轻易地交给一个年仅25岁的年幼儿子呢?

没想到,6年之后,严介和并没有食言。

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2017年,严昊稳坐太平洋建设集团的掌门人位置,而且还带领集团从全球财富榜的位置拉升到了75名。

此时,30岁的严昊以1000亿身家稳坐江苏首富的位置,集团旗下在全国各地有35个平台,带领着约35万名员工。

2018年,记者王春元曾经就严氏父子交接班进行了提问:“这场婚礼还请到了美国前总统克林顿、纽约前市长朱利安尼、澳大利亚前总理霍华德,最重要的是还请到了著名经济学家、诺贝尔奖获得者菲尔普斯教授,还给你们夫妻做了证婚人。在这样一场婚礼上,他宣布要给你交接班,我想问的是之前他跟你商量过这事吗?”

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严昊的回答令人意外,他表明父亲只是“通知了一声。”

到底是怎么通知的呢?严昊说:“就说明天婚礼上正式地要交班给你,有一份委任状在婚礼现场要交给你,就这么一说。”

当然,严昊也承认,自己能够顺利接班,也离不开父亲的大战略指引。“这几年企业能够高歌猛进,确实也离不开他大的战略指引。我现在更多的是做事情的状态,而他在做趋势。”

把这么大的一个企业交给一个25岁的青年,严昊被问到有何感受时,他则坦言没什么感受。

“真的是在这个家庭大世面见惯了,当时真的就没什么感受。要真正谈接班的感受,这两年反而会更强烈一点,因为不断深入地了解企业,包括怎么去运作,以及深入体会做人做事,说白了就是你有了更多的经历以后,才能有更多的感受。”

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当然,从父亲手中拿过接力棒之后,他也踏踏实实地去干了。2011年底,严昊担任太平洋建设董事局的主席。

与父辈高调做事的领导风格不同,严昊淡化了个人色彩,更加强调团队的力量。正如他所言,要让企业“不因一个人而兴,或不因一个人而败。”

太平洋建设先后参与了兰州新区、云南大理新城、滇中产业集聚区等全国一千多个市县、三千多个园区的投资建设。

而严昊本人也成为了人们口中的“空中飞人”。一年365天,严昊有200天以上是要来回飞的。这样的状态已经持续好多年了,陪伴家人和孩子的时间少得可怜。

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2018年,严昊超过290天都在出差。在接受记者采访的某一天,他还要下午从南宁飞到杭州,晚上10点之后又要飞去广州。

面对这样高强度的工作状态,严昊也表现得很淡然,他说:“回顾2018年,我悟到了一个道理。一年当中由成功带来的喜悦,不超过10%,90%的时间是处在压力之中。而这些压力中大部分来源于自己给自己的压力,我要把好事做得更好,麻烦的事也要做得尽善尽美。”

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如今子承父业,基建脚步从未停止

如今,严昊的父亲严介和已经放手让儿子去担任“掌门人”,而他自己则捡起了自己的老本行——教育行业。由于以前是语文教师,他推崇国学,编写并出版《新论语》,还创办书院……

严介和虽然一如既往地狂言不止,滔滔不绝;但也在日渐老去。严昊说,“他去中东给我打电话说熬夜了,身体不舒服。我就说他到这个年龄老熬夜干嘛?”

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严昊说自己的父亲十年前可以熬夜三天三夜,一天两顿酒,夜里还可以和别人打牌,还激情满满。但是现在他只要一个晚上睡不好,第二天神态、体态和精神都会不一样。

与父亲不同,年轻的严昊需要焕发着饱满的斗志。因为,他在传承父亲的事业。他的目标是把太平洋建设集团做成“百年老店”。

如果只是为了赚钱,那么不需要每天带着35万名员工东奔西跑,只需要投资,躺着挣钱即可。然而,严昊不是这么想的,他想靠社会责任,靠传承和创新成就“百年老店”。

面对这一目标,严昊也面临不少压力,他觉得传承父亲那一辈的企业家精神,是一个不小的挑战。

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但严昊哪里肯服输?他一直在暗中较劲,希望可以赶超父亲。“我父亲被称为华人第一狂人,嘴巴比较厉害。这让我压力很大,我要努力赶超他。”

2018年以来,结合国家“一带一路”建设的大战略,严昊带领太平洋建设集团进行基础建设的脚步从未停止。

太平洋建设集团先是从沿海撤离,去到我国中西部地区。目前,集团的总址已经搬到了新疆。

2019年,媒体报道严昊旗下的太平洋建设集团至少接到了万亿元的订单,以及至少存在着20年的发展空间。

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与此同时,太平洋建设集团还加快了布局海外的步伐。目前,伊朗的高速公路,马来西亚的地铁等项目都在进展当中,乌克兰的地铁项目也正在进入落地阶段。

“走出去才知道外面的世界有多好。过去以为国外的项目利润会比较薄,没想到比国内项目的收益还要高。”严昊如是说。

此外,严昊还在2019年跟随中央统战部副部长考察了越南,并在越南注册成立了“太平洋建设越南代表处”。

2020年,随着“一号战略”市场逐渐落地,太平洋建设已进入广东21个设区市中的19个,并积极谋篇布局粤港澳大湾区。

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2021年11月,严昊和山西省晋中市的常委等领导会谈。严昊表示,太平洋建设能够有今天的成就,是改革开放给予的,是市场经济给予的。并表示将与晋中市精诚合作,坚定不移地实施“零分包、零挂靠、零转包”的项目管理模式。

11月13日上午,他又与临汾市浮山县的县长会谈,表明了为促进浮山县整体基础设施水平提升的决心,并为浮山县的经济发展助推贡献。

12月,严昊与湖北省武穴市委书记会谈,武穴市但是正在准备搞“一城四区”建设。严昊说:“衣服是新的好,人还是旧的好。”

他表明,太平洋建设集团与武穴市有着深厚的感情,希望两者能够有精诚合作,全方位、多层次地推动武穴市的经济往高质量的方向发展。

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2022年1月,严昊又与南宁市的市委副书记进行会谈。南宁市地处中国——东盟的建设战略地位,正在进行“146”总体战略的谋篇布局。因此,太平洋建设集团与广西的南宁也有合作项目。

而严昊也表示,自家企业也从“基础建设1.0版本”正在迈向“综合运营2.0方案”,希望能够助力未来城市“产城融合、景城融合、人城融合”的建设。

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结语:

一路走来,严昊没有为自己定义终点,他奔向基建蓝海的坚定脚步从未停留,且一直在路上。

当然,他也曾经说过自己“生得好”,面对自己的成功,他没有像其他富二代那样撇清自己与父辈的关系,而是非常坦率地说:“成功就是品种好加平台好。”

相比起“富二代”,他更愿意把自己定位为“创二代”。不同于一般的纨绔子弟,他对工作和事业的态度有着很强的责任感,也没有追求那种所谓的富二代奢侈生活。

但他坦言:“我也有过(奢侈生活),但也就这回事。原来江苏华西村的吴仁宝老爷子讲,其实人一辈子就一天三顿饭,睡觉一张床,我体会到了。”

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严昊

参考文献:

[1] 张泽晗. 严昊:90%的时间处在压力中[J]. 经济 2019(2):100-102. DOI:10.3969/j.issn.1672-8637.2019.02.026.

[2] 沈雷 王颖. 严昊:不定义终点 一直在路上[J]. 华人时刊(上旬刊) 2020(7):22-27. DOI:10.3969/j.issn.1006-0278(s).2020.07.009.

[3] 何泱子. 严昊:未来经济比耐力而不是爆发力[J]. 企业界 2019(10):68-69.

[4]王春元,万芊. 生于1978[M]. 2018年出版。

[5]李栋. 带领一个年销售额4800亿公司 “富二代”严昊的能量[N]. 中国房地产报 2016-11-21(B01).DOI:10.28066/n.cnki.ncfdc.2016.001593.

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