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职场提拔晋升的真正逻辑是什么?职场上领导选拔人才

职场提拔晋升的真正逻辑是什么?职场上领导选拔人才国王选爱妃要经过层层筛选,而领导选拔人才,也有一套组织标准。很多人在层层筛选的环节就落榜了,比如,学历、业绩、年龄……这些是组织需要的。可能你某方面比别人强,但是其他人有些地方也超越你。既然领导选拔人才,肯定是在好中选好,但这个好的标准掌握在领导手中。这就像是领导选拔人才一个道理,凭借的你以为是能力,或者是努力,甚至是学历,其实都不是,完全是凭借领导的喜好。所谓的流程,如同国王选择是一样。接下来,我们从国王选爱妃的角度来看。国王选爱妃,就像是领导选拔人才一样,肯定都是从好中选好,尤其是在现代职场,从来不缺人才,只要领导愿意投入更大的成本,人才从来都不是问题。不可否认,人才是公司的核心竞争力。有些人觉得自己是个人才,其实在领导眼中只是众多人才之一,为什么你是那个被选中的人?

从前,有一个国王要选妃子,经过了层层筛选之后,只剩下三个人,威严的国王对最终的三个人说:“我只能选你们中的其中一个,出一道题,谁答的好,那么谁就是我的爱妃。”

题目是:给每人一枚金币,谁能买到的东西把小木屋装的东西最多,那么就谁就是国王的爱妃。

结果:第一个人买了棉花,小木屋被装得满满的;第二个人买了小麦,也把小木屋装满了;第三个人买了一根蜡烛,让光照满了小木屋。

如果你是国王,你会选哪个?其实无论你选哪个都对,因为国王选了那个胸最大的。很难理解吗?那为什么要出题考这三个美女呢?

这就像是领导选拔人才一个道理,凭借的你以为是能力,或者是努力,甚至是学历,其实都不是,完全是凭借领导的喜好。所谓的流程,如同国王选择是一样。接下来,我们从国王选爱妃的角度来看。

职场提拔晋升的真正逻辑是什么?职场上领导选拔人才(1)

这个时代从来不缺人才

国王选爱妃,就像是领导选拔人才一样,肯定都是从好中选好,尤其是在现代职场,从来不缺人才,只要领导愿意投入更大的成本,人才从来都不是问题。

不可否认,人才是公司的核心竞争力。有些人觉得自己是个人才,其实在领导眼中只是众多人才之一,为什么你是那个被选中的人?

可能你某方面比别人强,但是其他人有些地方也超越你。既然领导选拔人才,肯定是在好中选好,但这个好的标准掌握在领导手中。

国王选爱妃要经过层层筛选,而领导选拔人才,也有一套组织标准。很多人在层层筛选的环节就落榜了,比如,学历、业绩、年龄……这些是组织需要的。

职场提拔晋升的真正逻辑是什么?职场上领导选拔人才(2)

喜好是关注的重要因素

职场上一句话十分深刻:因为领导信任才做出成绩,而不是因为做出成绩才获得领导的信任。

这就像国王选爱妃,看似是出了一道题,考验三位被选择者的智商,实际上如果胸大的那位,买的是棉花,那么国王会说她关心民众,暖心暖身之举;

如果胸大的那位,买的是小麦,那必然另一层意思就民以食为天,关心疾苦的百姓;

如果胸大的那位,买的是蜡烛,那就是用智慧光照百姓。

职场提拔晋升的真正逻辑是什么?职场上领导选拔人才(3)

看,无论怎么说,都有道理,就如同领导选拔人才一样,喜好起到了极大的作用。人们都说职场上要藏其锋芒,但如果领导喜欢,那些不懂藏其锋芒的人,那就变成有个性,有冲劲;

如果领导喜欢内敛的人,那内敛的人就变成了沉稳,有个性就成为了缺点。

所以说,领导选拔人才的标准,怎么说都有道理,关键在于是否符合领导的心意。人有亲疏远近,也有喜好的不同,在满足组织需要后,个人的喜好就成为了关键的因素。

职场提拔晋升的真正逻辑是什么?职场上领导选拔人才(4)

能摆在桌面上说的理由

再拿国王选爱妃来讲,国王能说,要选择一个胸大的作为爱妃吗?不能,百姓不同意,大臣不同意,皇家的威严也不允许。

所以,国王出了一道题,让三位被选择来完成,完成的好坏不重要,关键在于这个理由可以摆在桌面上来讲。

就像职场人,完成某项工作一样,领导交代了在尽心尽力地完成,其实这只是一件可以摆桌面上理由,看似是考验,实则只是一个能说服更多人的理由。

就像单位里的竞聘一样,看似是公开、公平、公正,实则只是领导为了调整人的一种手段,确实会杀出一些黑马,但绝对不会脱离领导掌控,领导看重的人,自然会通过竞聘这种形式上位,而那些所谓的“黑马”,或许只是你并不知道隐藏表面之下的事情。

事实上,任何事情都是如此,看到的永远是让你看到的,听到是也是让你听到的。就像钱钟书先生说的:天下就没有偶然,那不过是化了妆、戴了面具的必然。

职场提拔晋升的真正逻辑是什么?职场上领导选拔人才(5)

传递价值观能一举多得

继续拿国王选妃这件事来讲,国王之所出题考三位备选者的智慧,本身也是价值观的传递,让百姓拿用自己的智慧赢得位置。

同理,职场上,领导用来选拔人才的考核本身就是一种价值观的传递,为什么是这样的题目,而不是其他题目,就像“态度决定一切”、“业绩不向困难低头”、“只要思想不滑坡,办法总比困难多”……类似这样的话,从来没有停止过。

能摆在台面上的理由,无形中让更多不明所以的人前赴后继,因为能看到这样做的人获得了实在的好处,或者加薪,或者升迁……

如果深入去考虑,这种价值观的传递,最终获利的是谁?领导自然希望所有的人,都有积极向上的态度,这样领导可以省心。

选拔人才的考核,是领导价值观的传递,每个领导侧重点不同,所以考核的方式也必然有所差异,但真正决定任用谁,绝对不是单单是考核项目这么简单,就像开头讲到国王选妃的笑话一样。

职场提拔晋升的真正逻辑是什么?职场上领导选拔人才(6)

写在最后

行走职场,有些人总是不理解为什么自己明明比别人强,可是为什么被提拔的总是别人。事实上,就是在用单维考虑问题所致,要想成为被领导选中的人才,不仅要有自己的硬核指标,还要先获得领导的信任,这才被选中的真相。

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