人才测评的方法主要包括（人才测评的主要工具有哪些）

人才测评的方法主要包括（人才测评的主要工具有哪些）绩效考核环节面试环节会涵盖上述部分测试，有的面试还会增加PPT作业以及演讲能力技能测试（基于实际场景的模拟案例与解决思路）潜力测试（性格、动机、三观、发展思路），性格测试包含大五性格测试，DISC、MBTI，还有近期由一些咨询公司开发的MAP测试价值观测试

人才测评主要应用在企业的招聘、绩效考核与人才盘点的环节，每一个环节的应用会略有不同，但总体结构都相似，而且最终得出的结果，都是要检测出，人才在某些岗位中的“胜任能力”以及“胜任潜力”。

招聘环节

检测逻辑思维（笔试、机试）

专业知识（如编程、专业知识测评、行业经验、专业知识点）

技能测试（基于实际场景的模拟案例与解决思路）

潜力测试（性格、动机、三观、发展思路），性格测试包含大五性格测试，DISC、MBTI，还有近期由一些咨询公司开发的MAP测试

价值观测试

面试环节会涵盖上述部分测试，有的面试还会增加PPT作业以及演讲能力

绩效考核环节

主要做述职与述能，策略与执行，问题与挑战，分析和发展；

如果牵扯到晋升，会有相应的晋升测试，包括领导力、领导技巧、专业复杂问题解决、授权测评

人才盘点

知识技能测试

复杂问题模拟解决测试

潜力测试

述职、述能

领导力测试

所以综合上述三个环节，我们可以大致总结出一家中型以上快速发展的公司，为了选拔出优秀的人才，应该至少具备几个题库：

1、逻辑思维的题库，类似公务员考试的逻辑思维，包含图形、推理、理解、数学、几何、观察力、记忆力、反应力的全盘内容，随机组合；

2、知识与技能的题库，最好是专业基础知识、行业基础知识、项目管理知识、标准流程知识、行业法律风险知识、合同与税务知识、消费心理/客户心理知识（没错，我是额外加的~）

3、潜力测试的题库，场景模拟测试、问题解决思路、学习能力、性格测试、人岗匹配测试、价值观测试、动机测试等；

4、结构化面试的题库，运用BEI以及STAR，同时测试行业最新动态，行业看法认知，以及难题的情景模拟解决。

5、领导力的题库（有别于潜力测试题库），侧重于对人的管理、激励、成长、优化；注重PDCA以及个人魅力的测试、领导风格的测试、复杂性人员关系的测试、管理方法论的测试、心理学的测试。

6、创新力测试，包含战略眼光、认知思维、知识储备（跨地域、跨文化、跨历史、跨学科）

7、授权认证题库，主要是标准流程的熟悉度测试、公司规章制度测试、企业文化测试、原则与红线测试。

其中，招聘与内部晋升根据岗位的定位都需要完成1~6的测试，当然根据难度的不同，可以将题目分为几个不同的阶段，已升级的方式看最高能做到几级。而人才盘点会更加侧重2~6，职位晋升给与授权的最后一道关卡就是测试7。

为了匹配这些测试，还需要有相应的系统、学习资料与考试机制，这样下来，就非常理解公务员考试、研究生考试中笔试 面试环节 论文答辩环节的设置了~~