三国管理哲学解析（从水煮三国说经营战略）

三国管理哲学解析（从水煮三国说经营战略）

诸葛亮的《隆中对》就是一份战略规划书。刘备在三顾茅庐之前，虽有汉室皇族的品牌文化背景，也有能征善战、攻城拔寨的销售型人才赵云、关羽、张飞等猛将，但却屡战屡败，业绩不尽人意，为什么？因为没有战略规划和实施计划。曹操属于第一阵营的领导型企业，孙权是第二阵营，这些对手都惹不起，不适合正面交锋。但荆州刘表势力薄弱，益州的刘璋不善管理。对刘备团队来说都是机会。《隆中对》从挖掘品牌文化开始，招揽天下英才，先图荆州后取益州，联合东吴，通过一系列的战略步骤和实施计划最终形成三分天下的格局。若是读三国感觉领悟吃力，建议去读可读性很强的一本书《水煮三国》，你一定会很有收获