企业数字化转型的三步：企业数字化转型 来看看我得姿势

企业数字化转型的三步：企业数字化转型 来看看我得姿势我们必须改变。因为人变了，交易方式也变了。阿里的零售通和京东的新通路，正在尝试席卷全国经销批发市场，试图洗牌行业，坐收B2B江山。事实上，这是一件很难成功的事。在中国，传统实体行业的体量和根基是我们难以想象的，实体 互联网实现数字化转型，在接下来，将是重要的能量场。回顾商贸流通生意，老板坐商、客户上门选货、业务员上门抄单、库存积压……每一个传统的经营习惯都亟待改变。

2020年，在数字化元年概念崛起之下，面对互联网冲击余波，以及一场突发的疫病对实体行业传统运营方式的颠覆性刺激，传统实体行业可以从哪些方面应对？应该做哪些深刻的思考？今天我们为企业老板们提出3个问题，3个关键词，供大家思考讨论：

量子芯片、天宫二号、5G领先、磁悬浮列车技术突破……伴随着中国的强大兴盛，我们应该对国家充满足够的信心，就像这场新冠病毒一样，举目世界，唯有中国能真正做到“全民战疫”，纷纷居家隔离而社会不动乱，中国力量在此刻以及未来相当长一段时间里，将拥有无限的前景，百年盛世，一定要坚持做多。

四巨头综合实力对比

如上对比图，通过四大经济强国软实力和支柱产业及人口基数的比对，我们可以预见未来中国经济一定能获得长足突破，毕竟21世纪最大的竞争力来自人才的竞争，中国人口几乎具备压倒性优势。

阿里的零售通和京东的新通路，正在尝试席卷全国经销批发市场，试图洗牌行业，坐收B2B江山。事实上，这是一件很难成功的事。

在中国，传统实体行业的体量和根基是我们难以想象的，实体 互联网实现数字化转型，在接下来，将是重要的能量场。

回顾商贸流通生意，老板坐商、客户上门选货、业务员上门抄单、库存积压……每一个传统的经营习惯都亟待改变。

因为人变了，交易方式也变了。

我们必须改变。

如何改变？马上进行两化建设，实现企业经营网络化和管理的数字化。