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现在房地产营销如何做(房地产渠道营销怎么做)

现在房地产营销如何做(房地产渠道营销怎么做)01拓客是解决来访量不足、来访质量不高的核心环节,也是融创营销的精髓和法宝,根据渠道营销的学习,总结出系列拓客方略如下:2、来访质量不高3、成交率下滑4、案场管理难度加大

在商品进行营销的过程里,你会发现,有很多的顾客来自各种各样的渠道,如何通过这些现成的渠道来进行快速的销售,这就是一个渠道营销怎么做的问题。

前 言

现在房地产营销如何做(房地产渠道营销怎么做)(1)

目前案场的4大通病

1、来访量不足

2、来访质量不高

3、成交率下滑

4、案场管理难度加大

拓客是解决来访量不足、来访质量不高的核心环节,也是融创营销的精髓和法宝,根据渠道营销的学习,总结出系列拓客方略如下:

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营销的解读|营销的定义

  • 营销的品牌理解:营销即定位
  • 营销的过程:价值、经营关系、收益
  • 营销的经营理解:使命、战略、结构、结果
  • 营销的四件事:发现价值、创造价值、传递价值、改变价值评估体系
  • 营销最难的两个事情
  • 营销的四个阶段:被动—主动—互动—感动

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营销的解读|营销的几个公式

  • 成交量=来访量*来访客户质量*客户体验度*接待质量*回访质量*竞争楼盘干预度*产品性价比因子
  • 客户需求量=目标销售套数/产品成交率
  • 拓客量=客户需求量-案场自然来访量

项目价值=(产品价值*传递率 体验服务品质*客户感受度)*营销人员用心程度

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融创营销渠道核心|一源、三核、六力、十策

引 言

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融创的渠道剖析——6步成渠

  1. 制定总体目标,绘制作战地图
  2. 划定区域,分配资源
  3. 分工明确,分配任务指标
  4. 结合活动积极采蜜,邀约客户
  5. 圈层营销,成立尖刀组
  6. 重要节点,重点突破

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融创渠道的核心

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营销渠道的核心|一源

我是一切之根源

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营销渠道的核心|三核

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营销渠道的核心|三核——复盘

在事情结束之后,从头梳理事件。对责任人、数据、流程等方面进行分析总结,为下次行动提供改善的依据。

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营销渠道的核心|六力

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营销渠道的核心|六力——数据分析能力

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营销渠道的核心|数据分析能力——客户信息分析能力

客户的整体核心认知

销售提供各个协调配合部门一线的支撑,从而保证更好的上客,确定对于客户各个方面的把控。

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营销渠道的核心|数据分析能力——客户地图绘制

客户地图的表现形式

以项目为单位对潜在目标客户进行分析,主要在地图上具象、直观的描绘潜在客户的生活、工作、娱乐等区域或位置,并为置业顾问作业提供方向和目标。

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各阶段客户地图的编制要求

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总体的编制思路

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圈层关键资源人

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营销渠道的核心|数据分析能力——手机资源管理

  • 手机资源管理
  • 地域维度
  • 行业维度
  • 关系(圈层)维度
  • 职务维度

公司线:各部门同事的相关资源,(10%潜在客户)上下游合作单位线、媒体、总监以上

客户线:(老带新)

需要有统一平台、指定人员来管理部门或公司层级的客户信息,及时更新信息,定期维护关系。

明源系统——客户维护(问候、活动)——系统管控

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营销渠道的核心|策划创新能力

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营销渠道的核心|陌生拜访能力

陌生拜访的工作标准

  • 梳理客户的资源,绘制拓客地图,梳理资源表进行资源匹配
  • 策划陌拜全程方案,准备相应宣传物料及说辞
  • 制定细致陌拜划和人员培训考核体系
  • 执行中不断复盘优化执行方案
  • 资源梳理汇总,纳入客户统一管理体系
  • 客户/资源人圈层资源整合

核心:互动——感动

关键人——相识——交流——现场体验——圈层——直接销售力

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营销渠道的核心|整合资源能力

资源整合能力的工作标准

A、目标客户分析、认知能力

B、资源价值发现、发现能力

C、资源获取、维护能力

D、资源嫁接、置换能力

E、资源转化能力

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营销渠道的核心|成本控制能力

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  • 系统化,提出年、季度、月、周的预算计划
  • 费用成本结构,列出占总费用60%的大项费用
  • 寻找大项费用的优化方法
  • 公司内部部门联动,如与前期部一起做公关活动,共享资源

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营销渠道的核心|团队协作能力

  • 启动全员营销
  • 组织架构双模式——拓销模式
  • 资源、信息联动效应——及时做好复盘工作
  • 目标分解管控
  • 经验总结和分享

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营销渠道的核心|十策

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营销渠道的核心|十策——CALL客

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营销渠道的核心|十策——派单、巡展

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派单范围:小区、企业、集中商贸区、酒店会所、学校幼儿园培训机构、专业市场、股票交易场所、加油站、超市、电影院、美容院、博展会、剧院演唱会、中介密集地

高效派单的6种策略:

  • DM、直投、夹报
  • 夹报,不去邮局夹报,而是去写字楼报刊室直接夹报

管理小蜜蜂的系统方案:

1、早上给小蜜蜂开会,洗脑,思想动员。定标准、设奖励、激励成长;

2、分组,设组长,喊口号,定任务;

3、把1天分成3天,中午、下午、晚上集合。定期公布各组工作完成情况,督促各组成员;

4、建微信群,各组不定时报数(完成任务量);

5、请优秀小蜜蜂分享经验,并负责巡视、监督、纠正其他组员;

6、奖励最佳小蜜蜂。

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营销渠道的核心|十策——企业机构

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营销渠道的核心|十策——老带新

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备注:

避开节假日、平日问候客户;制作客户台历,每周安排本周维护任务;每年组织1~2次上门拜访;线上(微信)发起传播活动(娱乐性、互动性);饭局营销;不断创新激烈政策,黏住老客户。

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营销渠道的核心|十策——异业联盟

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异业联盟整合方法和流程

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营销渠道的核心|十策——销售联盟

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营销渠道的核心|十策——互联网创新拓客

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营销渠道的核心|十策——互联网房地产金融

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营销渠道的核心|十策——互联网金融拓客

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执行方式:

  • 客户在平安好房网上存钱可低房款或享有类似于“宝宝们”的收益;
  • 通过保险公司或银行的大客户经理们推广产品。

意义:

  • 锁定客户,限制资金流向竞品;
  • 扩大渠道,保证品质。

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