单位工程报价如何计算人工费（项目成本人工费如何编制）

单位工程报价如何计算人工费（项目成本人工费如何编制）数值仅做参考了解完人员配置后，就该计算月工资成本计算。成本法就比较适合由承包商自己组织项目的模式，现在很多企业还在沿用这种方式。首先要根据施工组织设计确定人员配置，施工组织设计多数是由技术人员编制的，但我们预算人员也要了解一下，学会如何配置资源。仅做参考

今天给大家来点干得不能再干的干货——人工费编制。各位造价同仁可以参考一下，如有不完整的地方欢迎大家在评论区补充！

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首先，要明确，人工费成本编制主要有两种方法：劳务分包法和成本法。这两种方式都有各自的运用场景。

劳务分包法比较适合常规的项目，诸如混凝土浇筑、钢筋绑扎之类的，通过劳务分包来实施这些工作，主材由承包商项目部提供。

成本法就比较适合由承包商自己组织项目的模式，现在很多企业还在沿用这种方式。

首先要根据施工组织设计确定人员配置，施工组织设计多数是由技术人员编制的，但我们预算人员也要了解一下，学会如何配置资源。

仅做参考

了解完人员配置后，就该计算月工资成本计算。

数值仅做参考

根据项目人员月使用情况和工资，可计算出人工费成本。需要注意的是，管理人员和后勤人员的成本要计入现场管理费，司操人员的成本要计入机械费里边。

详细的问题，咱们结合房建的例子来说：

1、项目部班子组成：

项目经理兼书记：1名

项目总工：1名

项目副经理：1名

2、管理人员数量：设置工程部、计合部、财务部、安质部、 物设部、综合办公室

关于人工功效，可以问问现场人员，也可以查查资料。注意不要偏听偏信。

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