企业管理岗位培训哪家强（企业人才培养深水咨询精英计划研修班向上管理）
企业管理岗位培训哪家强（企业人才培养深水咨询精英计划研修班向上管理）本次课程由深圳市职业经理人发展研究会常务副会长兼秘书长、职业经理人讲师团专家——郑志宏老师为大家授课。郑老师具有近20年丰富的多元化跨行业管理实践，深度了解并理解企业人才痛点以及有效的人才胜任力培养模式。彼得·德鲁克德说：工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。“为了让您、您的上司和公司取得最好业绩而有意识地配合上司一起工作的过程。”深圳市职业经理人发展研究会郑志宏老师为上次课程获得优秀小组第三组同学颁奖课程1：《向上管理—成为上司的关键下属》谈到向上管理，日常我们可能会有疑惑，让我管理我的上司？这怎么可能？实则向上管理，不是从权力角度上去理解的管理上司，而是管理好上司的期望，优先获取资源。
人才是企业发展的核心竞争力， 90%核心干部都来自于内部培养。有效的切合企业实际需求的人才培养，是企业持续发展的必备环节。
2022年6月18日，深圳市深水水务咨询有限公司和深圳市职业经理人发展研究会联合主办—深水咨询精英计划研修班第二期顺利开展！深水咨询42名骨干员工参加了本次的培训。
由深圳市职业经理人发展研究会朱小英老师主持
深圳市职业经理人发展研究会郑志宏老师为上次课程获得优秀学员的同学颁奖
深圳市职业经理人发展研究会郑志宏老师为上次课程获得优秀小组第三组同学颁奖
课程1：《向上管理—成为上司的关键下属》
谈到向上管理，日常我们可能会有疑惑，让我管理我的上司？这怎么可能？实则向上管理，不是从权力角度上去理解的管理上司，而是管理好上司的期望，优先获取资源。
彼得·德鲁克德说：工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。“为了让您、您的上司和公司取得最好业绩而有意识地配合上司一起工作的过程。”
本次课程由深圳市职业经理人发展研究会常务副会长兼秘书长、职业经理人讲师团专家——郑志宏老师为大家授课。郑老师具有近20年丰富的多元化跨行业管理实践，深度了解并理解企业人才痛点以及有效的人才胜任力培养模式。
如何成为上司的“关键下属”，了解向上管理的三大要点，从建立并培养良好的工作关系开始，学习与上司建立信任的五步法；掌握强化向上管理的四项能力 “望、闻、问、切”，学会明确上司的“期望”， 了解上司，与上级站在统一战线上，达成共同的工作绩效。
在职场上我们要善于用个人的优势去弥补上司的劣势，善于用上司的优势去赋能个人的劣势，良好的向上管理无需溜须拍马，也能助力我们更快走向职场成功。
课程2：《情商管理—让管理事半功倍》
情商是领导力的重要构成，情商对于领导者非常重要，决定了是有效激励团队还是对团队产生负面影响。作为管理者我们要管理好自己的情绪，日常工作上遇事要先处理好自己的心情，在处理事情。
本课程由深圳市职业经理人发展研究会拥有15年企业管理实战经验的管理心理学专家—孙阳老师进行授课，孙老师独特的个人魅力和风趣幽默的授课方式，带大家学习了解关于情商那些事和管理中的情商。
从情商的四个维度，自我意识、自我管理、同理心、社交能力，到情商的进阶，学会掌控自我、认知矛盾。提高情商要从改善自我矛盾开始。学会以己度人，以理想状态度人。
管理中的情商，在日常管理中要学会避开管理中的三个情商雷区。学会主观公平、接受别人的意见、以理服人。良好的情商管理也是助力我们赢在职场的成功之道。
课程最后，为了让大家再次对课堂知识加深记忆，通过线上知识竞赛方式进行PK，深水学院为同学们准备了精美小礼品，孙阳老师为成绩前五名的学员颁发奖品（管理书籍）。
感谢深水学院、研究会项目团队和全体学员的大力支持和配合，每一次课程的学习都是对自我的提升。我们的企业要持续向上发展，则需要全面贯彻发展理念，搭建完善的人才培养模式和机制，期待下次的精英再会！
深圳市深水水务咨询有限公司（Shenzhen Shenshui Water Resources Consulting Co. Ltd）创立于1998年5月，原名深圳市深水水务监理有限公司，2005年更名为现名，注册资金6531.25万元，是一家大型综合类工程咨询企业。公司经营范围包括水利水电工程、市政公用工程、房屋建筑工程、机电安装工程、水土保持工程、信息系统工程的建设监理；水利工程评估咨询、招标咨询、管理咨询（投产后咨询）；水利工程施工图设计文件审查；各类工程的招标代理、政府采购代理、工程造价咨询；水土保持监测、水土保持方案编制、大坝安全监测；环境污染治理设施运营；河道及其设施相关的运行、管理、维护；水利水电施工；工程测量；城市园林绿化；水务职业培训；各类专业、学术研究研讨、会议策划、文化体育活动策划；信息咨询、企业管理咨询等。
深圳市职业经理人发展研究会--深圳首个且唯一的职业经理人非营利社会团体。深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的伍建设的学术性非营利社会团体。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。职业经理人培养培育企业内训课程开发和设计：
- 70多位具有20年以上职业经理人实战背景的专家讲师全程开发设计和主讲课程；
- 40多位具有15年以上在职的职业经理人实战讲师团讲师承接落地演练和技能转化；
- 专家讲师 职业经理人实战讲师团配合，让企业内训持续开展成为了可能；
- 专家讲师 职业经理人实战讲师团配合，为企业内训提供多种模式创新成为了可能
