搜狐是一家什么网站（重回互联网的中心）
搜狐是一家什么网站（重回互联网的中心）错失发展，仍在前进1995年，张朝阳在美国麻省理工学院做博士后研究，在此期间，他充分接触使用了互联网，他觉得互联网太伟大了，在信息高速公路时代即将到来时刻，中国将会作为全球大国迎来崛起，无意于学术研究的他，决意回国创办一家互联网公司。1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位，并在MIT麻省理工学院从事博士后研究。他是一个标准的学霸，清华大学本科生，29岁成为麻省理工学院博士后。海归创业，成就互联网教父
张朝阳，现任搜狐董事局主席和CEO，中国互联网教父级人物。
1964年出生于陕西省西安市临潼区韩峪人。童年时代生活在西安东郊田王工厂家属院，父母都是医生。父母对他很宽松，给了他一个自由发展的空间，对他有以后的发展影响很大。
1981年，17岁的张朝阳毕业于陕西省西安中学，考入清华大学。
1986年毕业于清华大学物理系，同年以全国第39名成绩，考取CUSPEA项目奖学金赴美留学。
1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位，并在MIT麻省理工学院从事博士后研究。
他是一个标准的学霸，清华大学本科生，29岁成为麻省理工学院博士后。
海归创业，成就互联网教父
1995年，张朝阳在美国麻省理工学院做博士后研究，在此期间，他充分接触使用了互联网，他觉得互联网太伟大了，在信息高速公路时代即将到来时刻，中国将会作为全球大国迎来崛起，无意于学术研究的他，决意回国创办一家互联网公司。
错失发展，仍在前进
2017年以来，张朝阳的烦恼看起来似乎有点多。2月21日，搜狐发布财报显示，搜狐2016年将出现上市16年以来首次全年营收同比下滑，并且2017年一季度也预计出现亏损。
此外，张朝阳还有一件不好明说的烦心事：王小川想要让搜狗今年就上市，但陷于困境的搜狐却不可能让搜狗这么快就独立上市。在搜狗IPO这件事上，张朝阳对于搜狗拥有绝对控制权，尽管搜狗如果上市张朝阳手里的股份就可以实现更大增值，但他却未必愿意搜狗早日上市，特别是在搜狐首次出现全年营收同比下滑的新背景下，搜狗也是搜狐旗下最有可能成为翻盘底牌的业务。
张朝阳是中国互联网最早的一批弄潮儿，搜狐在巅峰的时候，江湖上还没有BAT的传说，想当年搜狐曾与新浪、腾讯、网易并称为四大门户，可如今新浪总市值为55.2亿美元、网易为354.28亿美元、腾讯约2621.5亿美元，而搜狐仅有可怜的15.35亿美元。让人扼腕的是，在过去十几年来，视频、游戏、搜索、社交……几乎每一次互联网的风口张朝阳都先机抢尽，却从未成为第一。
张朝阳自己也认识到了，他错了两次机会，一次是搜索，当时搜狐做导航和分类做得很好，但是后来百度开始做搜索使得效率得到了极大提升，于是百度崛起，搜狐进行补救做了搜狗，但还是让百度抢先了。第二次是社交，当时搜狐已经收购了ChinaRen，但却没有把社交做起来，后来新浪微博崛起了，决定把搜狐微博做起来但2014年时候，张朝阳放弃。
就在2015年开年之际，张朝阳决定要再发力他选择了坚守门户的这条道路，他认为搜狐这么多年，尽管没有很大的发展，但在历次的互谅网浪潮中间，都活了下来，搜狐业务的基本面还是好的，以前的发展上的失误，固然有外界的原因，但最主要是自己主观方面的原因。同时在管理和公司发展大局方面，他也自己做了总结：作为一名CEO，自己有义务去做艰难的决定，即使这个决定会得罪人。而在人员管理上会要坚决硬朗，“不行的人就换”，他清醒地认识到现在的工作责任和义务就是把搜狐打造成为一个最优秀的商业集团。
我就是一个普通人
在所有的互联网大佬中间，张朝阳是一个很个性化的人物，他衣着随意，是个时尚、朝气的新型企业家形象，他的美国名牌大学学历和他著名的滑板技术都缔造了他的前卫和活力。他的形象强烈地冲击着人们故有的成功人士传统规范，而使他越发与众不同。张朝阳这位与媒体打交道时长袖善舞的CEO，不仅他的门总是对记者敞开，而且他的搜狐身边也总是少不了各种新闻题材。因此，张朝阳获得了较高的曝光率。
从30岁到40岁，他的第一个十年给了搜狐，他的名字和荣誉一直联系在一起，但围绕他的话题，却总是这样：最纠结的一个，最焦虑的一个......他好像一直在自我设问、求解、封闭又自我打破的循环状态中。2011年，张朝阳因为抑郁症而闭关，自然也错过了社交网络兴起的风口。但他仿佛通过闭关，一次次冲破自我思想的困局，得出自己满意的答案。
他甚至得出这样的结论，他觉得自己的教训是成名太早了，人有点飘飘然，没有潜下心来做产品，这是失误。”在乌镇一个临水的二层茶楼里，张朝阳一条胳膊搭在木质窗框上，对记者这样总结他过去21年的最大遗憾。窗下绿色的河水流得异常缓慢，安静得让人不禁回忆与反思。
除了滑板之外，他还喜欢攀登，2002年就和万科老总王石成功在海拔5355米高德四川四姑娘山峰顶会和。并且随后，2003年，攀登珠穆拉玛登上6666米的海拔，接着在云南的哈巴雪山，西藏的启孜峰都留下了他的足迹。他把攀登看做磨炼意志和健强体魄的心灵之旅。
有采访过他的记者表示，他其实是个方向感很强的人，对于几次大的互联网变革浪潮且有很强的掌握进退的能力。互联网在中国已经有了20多年的发展，作为一个经历过中国互联网发展始终的互联网创始人，他觉得互联网在中国，远远没有得到成熟过剩的时代，互联网的发展还处于下半场的开始，在下半场，他希望自己能够把搜狐带向新的发展高度。
他在杨澜的节目中说，我还是原来的那人张朝阳，我就是一个普通人。
资讯和视频创新，重回互联网的中心
在互联网的下半场，张朝阳开始对搜狐进行变革，他提出了四个盈利的着力点：新闻，视频，搜索和游戏。但在这四个方面，还是有所侧重。搜索目前由王小川运营，一直处于增长之中，游戏错过了最好的发展时机，目前仍在略微亏损，不可能有大幅增长，但新闻和视频确实潜力巨大的未来方向。
搜狐的三大收入包括：广告、搜索和游戏。广告的比重越来越大，并且新闻和视频的比例更是逐渐增高。但是搜狐广告收入的盘子最大，业务最复杂，涵盖的产品线最广：搜狐网、新媒体客户端、搜狐视频等。
经过20多年的发展，移动终端的巨大变化，技术的发展，使得文字的、图片的、视频的，直播流，还有未来的VR，将通过移动终端超大量的传输出来，人们的上网时间比以前提升了10倍，全世界或者每个人的朋友圈都变成了一个大Party，人们需要通过一个广场的效果，获取天下的智者、有思想的或者专业的观察家们，提供的对于世界的看法，对于经济的、民生的、环境的、就业的，还有房价的等诸多的经济问题，进行交流和表达，同时形成了成几十万、上百万、上千万的的客户流，这些能够被机器获取的大数据会提供需求庞大的头广告流量，同时机器还能获取每一个个体终端的阅读偏好，从而形成长尾广告的巨大的需求量，使得广告投放直接精准到达广告商想要的客户。
新闻是门户网站的优势，搜狐的重整主要在于内容，尤其是视频，最关键的在于视频，收入三大收入来源之一的广告，主要靠视频来拉动，广告收入中，视频的占比越来越高。搜狐的视频，过去在于购买正版版权的影视剧，全国人民喜欢什么，搜狐就播放什么。但搜狐投入多年，仍未迎来丰收季：视频业务一直是个成本中心，主要体现网站购买带宽成本较高和影视剧版权购买成本过高问题。其实一直是在做亏本的买卖，搜狐营收的下滑，也与大规模收购影视剧版权资金支出过大有关。
搜狐2017年已经调整思路，重点以自制剧为主，并且过去搜狐的自制剧已经取得一定的成绩，比如《无心法师》、《法医秦明》、《亲爱的公主病》《无心法师》《他来了请闭眼》、《贴身校花》、《刺客列传》以及到现在的《亲爱的公主病》、《法医秦明》。，现在很多作品进入第二季。搜狐视频是良心出品视频走向自制，内容创作是关键，网络自制剧不能指望用花钱的方式把别人砸死，要拒绝那些雷人的剧目，集中好好做好内容，一定会有人看。
搜狐的千帆直播也是一大发展亮点，直播模式是天然的教室，要向价值模式传播，可以解决中国的教育问题和很多知识传播问题，并且搜狐视频自媒体也可以涵盖知识的各个领域，这也是保证客户流的最佳的方式。张朝阳预期，根据搜狐视频商业模型，用户增长趋势、内容成本增长、收入增长推算，搜狐视频会在2019年实现盈利。这对于搜狐来说，将会是自媒体时代全面发展的重大利好吧。
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