仓管主管对仓库人员培训内容（培训计划书生产人员）

序号

培训项目

培训目的

培训方式

培训时间

组织部门

评估要求

评估方式

1

企业规章制度

了解企业规章制度

自学

×月

人事部

能够掌握企业的相关制度与工作流程

笔试

2

质量管理

掌握质量管理的内容

授课

×月

技术部

能够描述质量管理的具体要求

笔试

3

操作规范

掌握标准的操作手法

演示

×月

生产车间

能够熟练按照企业规定的标准进行操作

观察

4

工作经验交流

提高生产人员的操作水准

讨论

每月

生产车间

能够提高员工自身的操作技能

观察

访谈

5

现场管理

提高生产人员现场管理水平，提高生产效率

授课

演示

×月

生产部

员工能够真正掌握“5S”的具体要求并运用到生产过程中

笔试

日常检查

6

安全知识

了解岗位相关的安全知识

授课

×月

技术部

员工能够在生产中保护好自己并能够按安全生产要求操作

笔试

观察

7

沟通技巧

提高沟通能力

内训

每月

人事部

提高主动沟通能力

写总结

培训分类

培训

项目

培训时间

组织部门

培训目的

受训范围

培训方式

评估要求

评估方式

标准培训

相关质量标准

×月

品管部

加强对新修订和编制企标的掌握，更好地做好日常检验把关

全体

品管部发放书面标准，其他网上资料共享

熟悉新标准，基本掌握标准内容要求质检员必须达到70分以上，其他人员达到80分

1．检查学习笔记

2．进行闭卷考试

部门管理制度文件

新版部门管理手册及关作业文件

×月

品管部

了解部门管理制度，规范工作，改善工作质量

全体

管理制度、相关作业文件修改发布后分组、岗位组织自我学习

熟悉部门管理制度，清楚自己职责及相关工作规范，笔试成绩达到70分

笔试

专业技能

检验规程培训

×月

品管部

巩固员工对检验规程的认识

全体

分检验组、岗位进行回顾检验规程

考核达到75分

1．笔试

2．两个月实际工作规范操作考核成绩

专业知识培训

×月

品管部

提高对质量检验控制专业知识的认识

相关

讲解讨论与实践记录

检验过程规范，所检测3批次产品结果经过验证准确

实际操作检验3批次产品

检验规程培训

×月

品管部

巩固员工对检验规程的认识

全体

分检验组、岗位进行回顾检验规程

考核达到80分

1．笔试

2．两个月实际工作规范操作考核成绩

消防安全

安全规程培训

×月

品管部

安全规程培训

全体

讨论

认识安全，提高意识

/

思想道德教育

员工思想道德教育

每季度一次

品管部

稳定员工心理动态，教育新员工爱岗敬业

全体

讲演或提供资料、讨论等

员工每日能以全新的态度及激情投入工作

综合考评

序号

培训项目

培训

对象

培训目的

培训方式

培训时间

组织部门

评估要求

评估方式

1

仓库、物流内部制度

仓储部

全员

了解仓库内部制度

授课

×月

各仓库

能够掌握采购部采购流程及相关制度

笔试

2

仓库、物流岗位职责

仓储部

全员

熟悉各自岗位职责

自学

×月

各仓库

掌握岗位职责

笔试

3

相关程序文件和工作流程

仓储部

全员

深入理解ISO9000标准及工作流程

授课

×月

仓储部部及各仓库

了解和熟悉程序文件和日常工作流程

笔试

4

沟通技巧

仓储部

全员

提高沟通能力

授课

×月

仓储部

提高主动沟通能力

写总结

5

仓储管理知识

仓储部

全员

了解仓储管理知识

授课

×月

各仓库

熟悉仓储管理知识

笔试

6

原辅材料知识和保存、运输要求

仓储部

全员

了解原辅材料特性和保管要求

授课

×月

各仓库

熟悉公司原辅材料

笔试

7

仓储管理经验交流

仓储部

全员

经验交流

内训

每月

仓库

日常工作改善

日常检查

8

搬运、储存安全知识

仓储部

全员

了解搬运、储存过程中安全要求和办法

授课

×月

各仓库

要求对工作安全作深入了解

考试