工程项目开工前第一次工地会议（变电所新建工程第一次工地例会会议纪要）

工程项目开工前第一次工地会议（变电所新建工程第一次工地例会会议纪要）8、 施工项目部介绍施工准备情况如下：（略）。7、 经讨论，安排开展环境保护、水土保持的工作要求、 计划如下：（略）。4、 根据业主项目部意见，本工程要求创国优等级。要求施工项目部在2013年10月30日前向监理项目部报审创优策划。监理项目部、设计项目部在2013年11月10日前向业主项目部报送创优策划。5、 业主项目部介绍安委会机构组成情况，详见安委会红头文件6、 向业主项目部各参建单位通报工程项目的环境保护、水土保持批复文件情况如下：（略）。

本次会议内容：

1、 业主项目部项目经理于廷革根据监理合同宣布对监理项目部总监理工程师杨国章的授权。

2、 业主项目部、监理项目部、设计项目部和施工项目部分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

3、 业主项目部介绍工程开工准备情况，及相关要求如下：（略）。

4、 根据业主项目部意见，本工程要求创国优等级。要求施工项目部在2013年10月30日前向监理项目部报审创优策划。监理项目部、设计项目部在2013年11月10日前向业主项目部报送创优策划。

5、 业主项目部介绍安委会机构组成情况，详见安委会红头文件

6、 向业主项目部各参建单位通报工程项目的环境保护、水土保持批复文件情况如下：（略）。

7、 经讨论，安排开展环境保护、水土保持的工作要求、 计划如下：（略）。

8、 施工项目部介绍施工准备情况如下：（略）。

9、 业主项目部和监理项目部对施工准备情况提出意见和要求如下：（略）。

9设计项目部介绍施工图纸交付计划及工程重点和难点如下：（略）。

10、 在会上由总监理工程师杨国章交底监理规划的主要内容（略）。

11、 总监理工程师杨规章说明对总代授权范围，详细见分发各单位的66KV双峰变电所工程总监理工程师代表授权书”。

12、 监理项目部的其他要求如下：

1） 要求施工项目部在2013年10月20日前上送进度计划。

2） 要求施工项目部每月18日前将月进度付款报表报监理项目部审核，月进度付款报表必须附有工程量清单，且所报工程量必须经监理验收合格后方可计量。在次月报审时，必须将上月的报审表返回监理项目部。

3） 要求施工项目部将次月的施工计划在每月20日前提交给业主项目部。

4） 施工组织设计（方案）一经批准，施工项目部必须按照批准的方案、人员、材料执行，严禁施工过程中擅自变动。

5） 要求施工项目部严格执行三级自检，向监理项目部报验时要求提供三级自检合格证明资料，对没有提供三级自检合格资料的，监理项目部可以拒绝验收。

6） 按照《混凝土强度检验评定标准（GB50107－2010）》对工程混凝土强度进行评定。

7） 测量定位放线复测成果报审表中不允许仅有变电站平面定位尺寸，没有设计交桩定位引测过程描述，要求对设计交桩定位引测过程进行的描述，并对工程定位的角度误差和距离误差进行记录。

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