苏宁易购的供应链战略（苏宁海外供应链建设成效显现）

苏宁易购的供应链战略（苏宁海外供应链建设成效显现）顺势而为前瞻布局 广泛建立合作加速国际化步伐作为线上线下全场景布局的零售企业，苏宁是国内消费市场的重要载体，在创始人张近东的战略指引下，随着企业全场景布局的加速推进以及智慧零售战略的深度融合，苏宁的行业优势逐渐凸显，业务布局也逐渐向海外市场延伸。“国际化是苏宁未来十年重点聚焦的方向之一。”在今年5月的江苏发展大会上，苏宁控股集团董事长张近东对外表示，国际化会成为苏宁即将到来的“第四个十年”的业务发力点。近年来，中国零售行业处于弱周期调整，发展脚步逐渐放缓，但从经济结构来看，消费依然是国内经济增长亮点。同时，随着国内中等收入群体的扩大，以及人们对品质生活的追求，消费结构已经向高品质快速转换。消费品质升级的背后，是消费者对于海外优质品牌的需求持续走高，如何更好、更快、更优惠地让消费者购买到国际市场上的优质商品，是摆在零售商面前共同的课题。而零售行业作为中国市场开放度最高的行业，线上线下大大小小

北京时间9月16日，苏宁控股集团董事长张近东现身意大利米兰。适逢欧冠联赛火热进行，苏宁国际团队参与的2020春夏米兰时装周也于近日举行。据意大利媒体报道，张近东此次的欧洲之行，其目的远不止在足球和体育，而是意在对欧洲市场进行更大范围地考察。

到今年，距离张近东率苏宁首次“出海”已经过去了十年时间，即将进入而立之年的苏宁也把零售这门生意做到了全球。当前，苏宁正致力于打造优质的海外智能供应链，让海内外知名品牌共享中国机遇。

(图：张近东与国米团队合影)

消费升级带来品质需求 苏宁出海探索商机

“国际化是苏宁未来十年重点聚焦的方向之一。”在今年5月的江苏发展大会上，苏宁控股集团董事长张近东对外表示，国际化会成为苏宁即将到来的“第四个十年”的业务发力点。

近年来，中国零售行业处于弱周期调整，发展脚步逐渐放缓，但从经济结构来看，消费依然是国内经济增长亮点。同时，随着国内中等收入群体的扩大，以及人们对品质生活的追求，消费结构已经向高品质快速转换。消费品质升级的背后，是消费者对于海外优质品牌的需求持续走高，如何更好、更快、更优惠地让消费者购买到国际市场上的优质商品，是摆在零售商面前共同的课题。

而零售行业作为中国市场开放度最高的行业，线上线下大大小小零售企业达到上千万家的体量，各巨头们积极布局新的消费品类和创造新的消费场景，将目光转向海外，竞争激烈程度可想而知。

作为线上线下全场景布局的零售企业，苏宁是国内消费市场的重要载体，在创始人张近东的战略指引下，随着企业全场景布局的加速推进以及智慧零售战略的深度融合，苏宁的行业优势逐渐凸显，业务布局也逐渐向海外市场延伸。

顺势而为前瞻布局 广泛建立合作加速国际化步伐

苏宁的国际化布局始于2009年，当时已经是中国最大商业连锁企业的苏宁宣布投资收购日本老牌家电量贩乐购仕，这也是中国企业对于日本上市公司的首次收购。

并入苏宁旗下之后，乐购仕在企业架构、战略、业务层面都做了新的调整，此后十年间运营状况逐年好转，一跃成为了日本规模最大的综合免税企业。

张近东曾表示，“趋势一定会取代优势，而变革最重要的是看清方向、顺应潮流。” 十年前的国际化单纯地通过“买买买”就能实现体量上的扩张，但随着技术的发展和需求的变化，资本的绝对优势已经不复存在。在早期海外实践积累丰富的国际化运营经验后，张近东紧跟国际经济发展形势，凭借对零售行业未来发展方向的预判，对苏宁的发展战略进行了更加具有前瞻性的布局。

2016年苏宁收购意大利知名足球俱乐部国际米兰，成为第一大股东。张近东在新闻发布会上道出收购国米的初衷：“不是为了赚足球的钱，而是要通过足球撬动地球”。以文体为切入点，苏宁和意大利企业产生合作关联，开启了在欧洲发展的新篇章。

2017年，苏宁就通过加盟中意商会(CICC)，与多家意大利知名企业建立了直接合作，通过海外直采，在食品、酒类、个护等类目方面引进了一系列意大利品牌。

(图：2019年3月，苏宁与ITA在中意两国领导人见证下签署战略合作协议)

今年3月23日，在中意两国领导人的见证下，张近东与意大利对外贸易委员会主席在罗马签订合作框架协议。根据协议，苏宁在2019年将引进150个意大利品牌，并在未来3年内在国内打造超过150家苏宁国际线下体验门店，全面服务海外优质品牌进入中国市场的需求，持续为中国消费者引进世界各地的品质好货。

7月11日，意大利对外贸易委员会主席卡罗·费罗带队抵达南京苏宁总部，与张近东再度洽谈合作。新合作主要集中在品牌、市场及供应链建设三个方面，是双方对三月协议的一次实质性落地，同时也是面向未来合作的重磅升级。

不断建立新的合作关系，意味着苏宁国际化步伐越来越快，苏宁产业体系的全球化成色越来越高。目前，苏宁在欧洲、澳大利亚、北美都打造了成熟的采购供应体系。澳大利亚的葡萄酒，意大利的家具，美国的服装、化妆品等国外优质产品，都可以通过苏宁的海外购平台进入中国消费市场，满足国内消费者多样化的高品质需求。

消费升级成趋势，搭建平台寻求全球好货

中国市场品质消费、消费升级正成为全球消费市场增长的新动能，不断扩大开放的市场环境下，中国市场也需要更多的国际供应。去年举办的首届中国国际进口博览会上，苏宁以逾150亿欧元(约合人民币1200亿元)的巨额采购订单引发业内关注，并提出了未来三年全球百亿欧元的采购计划，重点在欧洲、日韩、澳洲、北美等地进行规模性采购。进博会之后，苏宁持续推进合作内容的落地，除了饮食以外，其采购范围还覆盖快消、美妆、电子服务、生活百货、母婴健康类进口商品，以及专利技术、版权等贸易服务。

今年年初，苏宁宣布成立家电、快消、时尚百货、消费电子、国际业务五大商品集团，推动商品专业化、精细化运营。随后又接踵收购万达百货、入股家乐福中国，将快消、百货作为新的战略发力点。

其中，大快消板块重点加强生鲜类商品的海外直采、产地直采模式。上半年，苏宁快消多次深入泰国、越南等产地直采当季生鲜水果，有效降低了生鲜流通环节的成本，保障品质。在境外物流支持方面，苏宁已经相继完成了美、德、日、韩海外仓的建设启用。事实上，早在2014年，苏宁就推出了“全球买手”战略，包括张近东在内的数百名高管牵头组成的千名买手团，在全球147个国家和地区、100多个海外基地精选全球货品。

(图：苏宁国际团队亮相米兰时装周品牌推荐会)

而在苏宁与ITA战略合作后引进的海外产品中，来自意大利的时尚、美妆等百货类目成为了重点，这在一定程度上为苏宁时尚百货生态链的建设打通了渠道。2018年4月，苏宁携“造 极”的理念首次亮相米兰设计周，而苏宁国际团队目前已经参与到了今年的2020春夏米兰时装周中。