内审和管理评审可以一起审核吗（内审和管理评审的区别）

内审和管理评审可以一起审核吗（内审和管理评审的区别）-文章来自武汉华美认证-

企业在初次建立体系的过程中，在接收第三方机构现场审核之前，必须进行内审和管理评审，下面说明这两者的区别和实施要求。

内审是指企业（或组织）对其自身的管理体系进行的审核。实施重点是验证质量活动符合性，确定体系的额有效性、过程的可靠性、产品的适用性，评价达到预期目标的程度，发现问题并制定预防措施。审核参与人员有内审组全体人员、受审核部门代表及重要工作人员，必要时高层领导参加。内审由内审员按照一套系统的方法对体系所涉及的部门、活动进行现场审核，得到符合或不符合何体系文件的证据，主要依据实验室制定和使用的体系文件，包括质量体系标准、质量手册、程序文件、作业指导书、合同以有国家法律法规和相关的行政规章，对双方确认的不符合项，由被审核方提出并实施纠正措施，由审核组长编制内审报告，内审的输出是管理评审输入的重要内容。内审时间一般选择在体系文件已全部编制完成、颁布实施，而且已经运行了一段时间，各项管理体系活动均已有记录可查的时候。

管理评审十为了确保体系的适用性、充分性、有效性和效率，以达到规定的目标所进行的活动，主要评审管理体系方针和目标和管理体系与组织经营战略、目标资源和环境的适应性。管理评审由最高管理者主持实施，技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。管理评审主要考虑受益者（管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会）的期望，由最高管理者召集开会，研究来自内审、外审、顾客、能力验证等各方面的信息，解决体系适宜性、充分性、有效性方面的问题。管理评审往往涉及文件修改、机构或职责调整、资源增加等，其输出是实验室计划系统（包括下年度的目标、目的和活动计划）的输入，是对质量管理体系及其过程有效性和与顾客要求有关的检测/校准活动的改进。

总的来说，内审和管评有五点区别：目的不同、执行者不同、依据不同、程序不同、输出不同。

-文章来自武汉华美认证-