匡威1970s火爆（火起来的匡威1970s）

匡威1970s火爆（火起来的匡威1970s）而且从商业上的角度来说，匡威现在还没有“吊着卖”的能力，First String 支线可以玩饥饿营销，可是大路普通款，像 One Star 和 1970s，是匡威生意额的主要来源，匡威现在需要做的是跟随耐克的脚步，尤其在中国市场，需要稳定地贡献高速的增长率，在现在这个抢生意额的关键时间点，玩饥饿营销吊起来卖，这看法不靠谱。“可是，没有一个品牌能够一直都摸得到趋势的尾巴，有些品牌甚至对于趋势的来临而不知所措，这就真的很玄学。能够一直把趋势这东西处理得好的，往往都能够带来无穷的利益，得以铺排更长更远的未来道路。”是的，匡威就是有着这种跟不上趋势节奏的习惯，现在只是再历史重演罢了，不是匡威一直被炒，而是有人看到了匡威的库存太少，太容易被控制，只要几个大贩子一起扫货，就能够有市场上短暂空缺的感觉。当一些贴近市场的小鞋贩子，在听风就是风的情况下，也跟风似的小量地扫，最后导致官方售价的匡威，基本上看不

（本文首发于识货识物，由作者 阿NEL 投稿）

近来超级多人问我匡威 1970s 又再度火起来的问题，也有人去我匡威的旧文章的评论区嘲讽我，我感觉到欲哭无泪，也趁着在这里说一说这个状况。认识我的读者都知道，我的文章在中国是不一样的存在，一直会读到不同的视角，其实很多发生的状况，我其实很早就说出来了，如果你不相信的话，请读下去…

其实…任何人在这个时候评论着匡威用着 1970s来玩饥饿营销的套路，这些人并不熟悉这个行业，更不是熟悉匡威的人。对着匡威这个公司的惯性，一直都在“对”的时间做不应该做的事情，熟悉的人已经习以为常了。

“Chuck 70s 其实也是一个很好看的鞋款，匡威在日本独立分支 Converse Addict 推出了 1970s 之后，再搬到自家的顶级系列 First String 慢慢推广，达到了很好的小众市场口碑后，再投入资源在大众市场推广Chuck 1970s，可能基于匡威对于量的掌握度完全没概念，就需求大的时候没供应，没人找的时候就冒出一大堆，导致市场太大量，消化不到。一个用了数年来慢慢焖的鞋款，却到了在大众消费群层面的时候，不晓得如何处理，一下子就泛滥了，现在的 Chuck 70s， 已经是变成淘低价的商品，而不是原价卖得很好的商品了。”

是的，匡威就是有着这种跟不上趋势节奏的习惯，现在只是再历史重演罢了，不是匡威一直被炒，而是有人看到了匡威的库存太少，太容易被控制，只要几个大贩子一起扫货，就能够有市场上短暂空缺的感觉。当一些贴近市场的小鞋贩子，在听风就是风的情况下，也跟风似的小量地扫，最后导致官方售价的匡威，基本上看不到了。

“趋势来临时，品牌内部工作人员也是不太好受的，这时候，他们也会把握时机，扩大营业额，他们会和每个经销商说了这一个趋势的情况，可是，不是每一个经销商都那么容易认可，那么容易被说服的。可能品牌员工的苦口婆心，却换来经销商的冷嘲热讽，这样的故事也是常听到的。然而，当经销商们开始认可这个趋势时，开始低头向品牌要货，这时候哪还有货给你啊？当经销商要货又拿不到手的时候，又会怪品牌的背后支持不力。你说，品牌内部人员，日子好过吗？”

当然趋势变换无常，就算是品牌方内部人员，都可能察觉不到趋势的到来，更别说“迟钝”的匡威了，所以对着这一个突然来临的趋势，他们确实抓不到也吃不到，当你怨恨自己买不到匡威的时候，他们也很沮丧地怨着自己没有能力把货搞出来卖给你

“可是，没有一个品牌能够一直都摸得到趋势的尾巴，有些品牌甚至对于趋势的来临而不知所措，这就真的很玄学。能够一直把趋势这东西处理得好的，往往都能够带来无穷的利益，得以铺排更长更远的未来道路。”

而且从商业上的角度来说，匡威现在还没有“吊着卖”的能力，First String 支线可以玩饥饿营销，可是大路普通款，像 One Star 和 1970s，是匡威生意额的主要来源，匡威现在需要做的是跟随耐克的脚步，尤其在中国市场，需要稳定地贡献高速的增长率，在现在这个抢生意额的关键时间点，玩饥饿营销吊起来卖，这看法不靠谱。

在这里再说些实际的东西，究竟这短暂的空缺，会不会被填补？我相信是会的，因为外国的匡威根本扫不完，一直都能够有着不小的量被引入国内，所以我们也看到了，各大二级市场交易平台的匡威，也没有上到天价，也只是有着正常溢价，他们都图个赚个快钱，也没敢大量地囤货。而且，谁知道中国匡威几时会铺货呢？在耐克屋檐下的匡威，你敢去挑战他们的商业思维？

现在我担忧的事情是，当全部人饿着肚子的时候，突然材料来了，可以煮食物了，然后食物一端上桌面，全部人就狼吞虎咽地吃，厨房又不顾一切地煮，到最后，会如何呢？

还不是变成满地吃不完的食物。