你认为的hrbp是怎么样的（早跟你说了别轻易做HRBP）

你认为的hrbp是怎么样的（早跟你说了别轻易做HRBP）实际上，真正能赚大钱的HRBP，只有这四种：企业又是一个丛林，是需要战斗厮杀的地方，是弱肉强食的，很多HR却缺少一场社会的毒打。他们没有意识到，自己到底将要面临怎样的竞争。总觉得自己好好干，就一定会成为前途无量且赚大钱的HRBP。一下子，网友炸锅了。我们的一位HRBP朋友，在朋友圈转发了这条消息，然后说了一句：看看人家，再看看自己，留下了贫穷的眼泪。你我都清楚，HRBP这份职业，本身就是与「高薪」两个字相距甚远。

​前两天，微博上的一个视频爆火。

视频记录了一名93年的包租婆D姐的一天。

据她透露，仅在广州，她就拥有400栋楼。（后来澄清：拥有10多栋楼，其他楼是从一手房东那里承包的。）

一下子，网友炸锅了。

我们的一位HRBP朋友，在朋友圈转发了这条消息，然后说了一句：看看人家，再看看自己，留下了贫穷的眼泪。

你我都清楚，HRBP这份职业，本身就是与「高薪」两个字相距甚远。

企业又是一个丛林，是需要战斗厮杀的地方，是弱肉强食的，很多HR却缺少一场社会的毒打。他们没有意识到，自己到底将要面临怎样的竞争。总觉得自己好好干，就一定会成为前途无量且赚大钱的HRBP。

实际上，真正能赚大钱的HRBP，只有这四种：

01

第一种

门槛极高，特别吃资源

所谓的资源，可以是能力资源，可以是关系资源。

例如：你是中国人民大学劳动人事学院硕士毕业，你的导师非常出名，你的专业成绩也很漂亮，简历一出去，大公司疯抢，工资往往也会很美丽。

例如：你靠自己或者身边人的关系，可以搭线到马云、马化腾、张小龙、张一鸣、黄峥，这就是实打实的黄金资源，你的生态位就决定你不会拿到太低的薪水。

当很多人还在埋头苦干的时候，这些人就不动声色地亮出了自己的资本，堪称HRBP界的朱一旦。

02

第二种

进入了有先发优势的行业

早期的电子商务、物流快递、视频流媒体等行业，它们都有着丰厚的时代红利。

有些HR第一时间冲了进去，和企业共同厮杀过来，企业发展壮大的同时，自己也闷声发了大财。

最典型的就是目前阿里的CPO童文红，当初她只是阿里的前台小妹一枚。不过也别羡慕人家，人家是冒着风险的。在当时，谁知道马云当年是不是个骗子，阿里能不能走到现在呢？

只不过，活下来的才特别耀眼，没有活下来的都是沉默成本。

03

第三种

能很快利用信息不对称的

人力资源，最近几年，是有着很大的信息不对称的。

给大家举一个例子，有位刚从企业出来的大HRBP，因为找不到合适的人力资源总监的职位，然后在家赋闲了三个月，帮朋友讲讲课分享分享专业。偶然的机会接触了OD，然后就去上了一些OD的课程，看了一些OD的书籍，从一枚兼职的讲师变成了一枚专职的讲师。然后他自己的抬头就变身为：某500强HRD，主导OD工作N年。

熟悉OD的HR都知道他的水平。这就是本质上玩一个信息不对称的生意，依靠信息差来收割想不清楚的普通人。

不过你也别怪人家，这就是赚钱的门路，人家至少豁得出去，不怕被骂被怼，赚到钱就行了。

04

第四种

都已经写在了《刑法》里

比如：贩卖员工信息、和猎头合伙起来坑公司的钱、收受候选人的贿赂... ...这些情况每年都屡屡发生，都是国家官方认证的赚大钱的门路，官方认证，童叟无欺。

而且不管成功还是失败，你都会财务自由。

成功了钱花不完，失败了关进去不用花钱。

原理明确，简单直接。

话说，有些HRBP到现在还是很天真，就是还幻想着一个方法或者一个工具能够解决你管理上大部分难题，而且让你轻松地赚到大钱，你相信有人会好心出来分享给你吗？

早跟你说了，别轻易做HRBP，因为这个职业不仅赚大钱难，而且还需要拼天赋。

是的，你没看错，是要拼天赋的。

有些HRBP，只要看到一件事，能瞬间从上帝视角、自我视角、对方视角三个视角去思考，然后给出一个相对完整的建议，这就叫天赋。

有些HRBP，平时不怎么说话，一副生人勿进的模样，但是只要有任务，他一定冲在最前面，而且在大家不经意间，就把问题解决了，这就叫天赋。

还有些HRBP，工作能力其实很一般，但好在个性比较轴，一有空就钻研业务、钻研专业，然后一步步优化自己的认知和能力，那同样是有天赋。努力型的天赋，也是天赋。

天赋这种东西，看不见摸不着，但是真正需要的时候，你才明白它的稀缺性。

可能你会问，那我天赋有限，能靠认真学习成为一位优秀HRBP吗？

可以的，但你要先明白一个道理，学习是很不快乐的，成为优秀之前全部都是痛苦的。就像工作拿工资是快乐的，但工作本身是痛苦的。

我经常觉得那些整天嚷嚷着快乐学习的人真的脑残，学习怎么可能是快乐的，睁着眼说瞎话么。

吃苦是手段，不是目的，吃苦后的提升才是目的，而且要感谢吃苦的自己，不是感谢痛苦，有什么可感谢痛苦的，痛苦就是痛苦，吃苦不是福。

不要搞错了手段和目的。

等你吃完苦，成为优秀的HRBP，这个时候的你会感谢这段日子的。

最后教你一招，不收费：想学习HRBP，想要做好HRBP，做好以下五步：

第一步，打开公众号，精选读一些HRBP文章（推荐公众号：HRGO学堂）；

第二步，然后在评论区写下你的评论。批评的、肯定的、疑惑的、好奇的都可以；

第三步，写完评论，你再读一遍这篇文章，然后再把核心观点和有启发的部分记录下来；

第四步，拿着这些核心观点，找到你身边HRBP的高手（最好是华为阿里等大厂的），找他们去交流和碰撞；

第五步，重复前面四步。

只要你坚持1个月，HRBP的见识、认知、功底一定会有质的改变。

如果你坚持了1个月，啥都没改变，那也说明了，在某种程度上，你并不适合做HRBP。

最近我们请了华为的HRBP在群里分享，很多人报名了都不来学，挺头疼的，都已经把肉喂到嘴边，都懒得吃一口。

人性，就是这么直接啊。