管理个人和管理团队的区别（管理小团队与个人单打独斗到底如何选择）

管理个人和管理团队的区别（管理小团队与个人单打独斗到底如何选择）

今天看到知乎朋友一个留言，这里对这个问题进行简单的回复下：

1、管理小团队能在资源的顶端，实施管理和发展目标。很多人在创业之前所谓的单打独斗过程为了取暖，先去接盘一些小团队，这样一方面自己有稳定的收入。还能锻炼自己的管理能力，尤其是一些SOHO的朋友创业之前，虽然积累了丰富的作战经验，但缺乏资金积累，且客户不稳定很容易造成饱一顿饥一顿。回炉去接管小团队反而得心应手，这个取决于每个人的规划。可能很多人之所以喜欢单打独干，就是做管理小团队找不到乐趣了。

2、单打独干属于自我创业型，压力和资源均很大。单独独干确实逍遥自在，但是需要一个人坚强的毅力和能力。否则，不要去单打独干因为很多风险你无法承受。像今年的疫情导致很多SOHO被迫转入企业生存，单打独干有其自由的一面，但对一个人的考验太多，不仅仅是客户、供应链、价格、产品品控都要掌握。如果你以上都不是问题，可以去单打独干这样你可以发挥你的全部精力，也可以赚取更多的财富。否则，就不要冒着风险去做这个事情，需要每个人结合自身发展去衡量。不要头脑一热就下决定，毕竟创业不是简单的事情，需要多个能力的组合才能完成。

3、以上我们分析了各自的利弊与好处，作为创业者也罢或者管理者也好。必须结合自身发展轨迹，多去评估之后采取行动，不要为了面子、为了所谓的好听去选择一条不符合自己发展的道路。现在每个赛道都充满了艰难险阻，更充满了不确定因素。不掌握资源、能力就不要选择，虽然保守点可能让人感觉不舒服，但总比冒进强百倍。