什么是disc个性测验（知己解彼-DISC行为风格测验系列文章1）
什么是disc个性测验（知己解彼-DISC行为风格测验系列文章1）关于DISC呢，应该说是我接触时间比较长的一个测验工具。而且在企业服务时，因为有集团公司的大力支持，我将DISC测验用到了人力资源的很多方面，甚至有时也用到了家庭当中。应该说，这一个系列文章是我DISC的实战运用总结，知识点是比较多的，相信也会让大家有较大的收获。第二、这个系列文章，我认为是一套难得的关于DISC的系列文章，值得学习。这里呢，我先表述两个观点：第一、如果我讲的内容太过肤浅，也请大家不要喷我，我们可以相互交流心得。为什么这样说呢？因为我知道我们这里有很多的大咖，有很多的牛人。而我接下来要写的这一个关于DISC的系列文章呢，可能对于很多人来说就是比较简单的，或者说我们大家曾经也接触过。所以，也请伙伴们高抬贵手，嘴上留情。不然我可能一受打击，可能就写不下去呢（给大家开玩笑说的话，大家别较真！如果大家有不同的感想心得，欢迎大家随时留言骚扰。我也保证：有留言，我就会及时回复。因为，我
摘要：概述DISC行为风格测验系列文章的构成框架，让大家了解到DISC系列文章将如何持续写下去，是朝着哪个方向发展？从而起到一个导向作用。
市场上，关于我们人力资源所用的测评工具有很多种。对于我自己而言呢，其实也接触得蛮多的。从SHL的在线测评工具，到4D 领导力测评、再到贝尔宾团队角色测验、DISC行为风格测验等等，甚至笔迹分析学，我也曾有接触。总之，为了做好企业的人力资源管理工作，我尝试接触了很多的这种类型的测评工具。
所以呢，我也一直想写一个关于测评工具实战运用的系列文章。但是，苦于无头绪，无从下手，不知道从哪个角度来开始写？如今，正值新春佳节之际！可能是受到新春新气象的影响，自己的思路也一下子打开，豁然开朗。
那我写什么样的文章呢？考虑良久，我就写关于DISC行为风格的系列文章吧！
这里呢，我先表述两个观点：
第一、如果我讲的内容太过肤浅，也请大家不要喷我，我们可以相互交流心得。
为什么这样说呢？因为我知道我们这里有很多的大咖，有很多的牛人。而我接下来要写的这一个关于DISC的系列文章呢，可能对于很多人来说就是比较简单的，或者说我们大家曾经也接触过。所以，也请伙伴们高抬贵手，嘴上留情。不然我可能一受打击，可能就写不下去呢（给大家开玩笑说的话，大家别较真！如果大家有不同的感想心得，欢迎大家随时留言骚扰。我也保证：有留言，我就会及时回复。因为，我也希望我们共同进步）。
第二、这个系列文章，我认为是一套难得的关于DISC的系列文章，值得学习。
关于DISC呢，应该说是我接触时间比较长的一个测验工具。而且在企业服务时，因为有集团公司的大力支持，我将DISC测验用到了人力资源的很多方面，甚至有时也用到了家庭当中。应该说，这一个系列文章是我DISC的实战运用总结，知识点是比较多的，相信也会让大家有较大的收获。
那谈到DISC呢，我们都知道：它其实也是我们测评工具的一种，它可以运用到很多方面。
所以，在接下来我会花较长一段时间为大家详细介绍DISC理论，以及全面解析DISC的实战运用案例。
写这一个系列文章呢！应该说，我花了较长的时间来进行思考。所以，这一个系列文章是比较系统的，比较全面的。接下来，我就先给大家介绍一下本系列文章的构成脉络。
我们整个系列文章分为29篇（这里我们先定29篇，根据写作的进度，以及与各位伙伴的互动交流，可能会增加内容，可能会达到35篇以上），我先把各篇章的内容先给大家做一些简单介绍。
第01篇：主要是对行为风格理论的一些基础知识，进行大致地介绍。通过这样的方法，让大家更容易理解DISC的原理。
第02篇：主要是让大家知道DISC的前世今生是如何的？何为DISC行为风格测验？D是什么？I是什么？还有S是什么？那C又是什么？它们分别代表着什么行为风格？
第03篇：主要是从典型动物代表的DISC行为风格角度，对DISC行为风格的特质进行分析。DISC的D、I、S，还有C，它们分别代表什么类型的动物？
第04篇：讲的是什么呢？讲的内容是：我们如何运用DISC 行为风格测验结果？从个人角度来说，可以提升什么？可以提升我们的人际敏感度，它能助我们行走江湖；那从企业角度来说，则可以用到哪里呢？比如，运用到我们的员工招聘、团队协调评估、员工管理、工作配对、压力分析，员工个性化培训等，甚至运用到情感生活中。
第05篇：主要讲的是DISC测验实操技巧，还有它的报告如何生成？这一篇文章呢，我列举了一些测验试题的流派，以及如何进行实操测验？我也讲解了测验之后，如何对被测人的测验情况进行分析？应该说，这是特别具有实战意义的一篇文章。
第06篇-第13篇：它们又是讲的什么呢？它们分别是对D型、I型，还有S型、C型的行为风格特质进行解读。比如不同类型的人员，他们平时的眼神是怎样的？他们的面部常见的表情又是什么？他们的语言标志、口头禅、肢体常见动作，还有就是穿衣风格是怎样的？他们的行事风格、价值追求、还有就是需要的合作伙伴又是怎样的？他们的优劣势有哪些？他们如何进行情绪调适，如何改变自己呢？再者是如何与DISC不同类型的人员沟通，等等。
第14篇：主要是分析不同行为风格所面对的挑战，以及如何利用他们自己的优势。比如D的挑战是什么呢？是不注重过程和感受，导致团队跟不上步伐。优势呢，则是习惯以任务为导向等等。
第15篇：主要是用实例验证我们的行为风格。比方说，运用到公司表彰会中、岗位调整中、团队改组中、办公室工位安排中等等。
第16篇/第17篇：这两篇文章，讲的是DISC各种类型的组合是如何的？哪些行为风格组合属于自然组合？哪些行为风格组合是互补组合等等！它们的特点是什么？DISC各种类型的行为风格在团队组建中是如何运用的？
第18篇：主要谈的是如何调整自己的行为风格？要想在团队里面产生更大的影响力，你就必须你就必须有能力调整自己。至于如何调整？文章中有详细的方法介绍。
第19篇-第22篇：主要谈的是针对DISC不同类型的人员，我们如何进行激励？通过了解他们的一个诉求，针对性地对他们进行激励！
第23篇至第27篇：主要谈的是针对DISC不同类型的管理人员，他们应该如何管理DISC不同类型的下属？他们应该有什么样的管理方法？怎么去针对性地进行管理？
第28篇：主要谈的是DISC在客户销售技能提升上的运用。针对DISC不同类型的客户：我们DISC不同类型的销售人员，应该如何进行方向上的调整？从而确保完美销售交单。
第29篇：主要是DISC的实战运用。这一篇文章呢，我列举了两个DISC行为风格测验结果的实例运用：在员工招聘和员工管理中的运用。
以上呢，就是我整个系列文章的框架脉络，也算是对本系列文章的一个大致的概述。整个系列文章的结构呢，是层层推进的。这样呢，也方便大家了解DISC理论知识，掌握DISC测试技巧，并运用到我们的工作当中或者生活当中。
（作者：袁鹏）
