张店百脑汇柜台转让（长春百脑汇耗材商户消极怠工继续）

张店百脑汇柜台转让（长春百脑汇耗材商户消极怠工继续）一个商场关键要有价值，有了价值，再加上很好的良性管理，对新老业户都需要认真的关怀。一碗水端平，不能搞不透明的招商，更不能搞随意性很强的价格区分。总而言之，百脑汇给出的理由不充分。为什么新来的业户租金会如此的随意，老业户得不到起码的尊重，涨价了，也要忍忍。这个商场随意收租金的做法，说明商场在管理方面设置了很多的弹性的陷阱。撤离的原因不都是因为百脑汇涨价，还有的根本原因是销售的减少。未来的许多的不确定原因，导致经营风险增大。也是未可知的。业户最怕的是涨价，还是最怕销售不盈利？盈利的根本是什么？是降低租金吗？都不是，租金是根据商业价值来的。你嫌弃这里的租金高，你就撤离，还和他们讲价消极怠工，损害的是自己，不仅仅是百脑汇。

3月5日下午，长春百脑汇的四楼的商户们继续和台湾老板讨论租金的问题。

最近一周长春百脑汇的租赁涨价不公平的事情，上了新闻的热搜。

我们现在严格意义上来说，是疫情期间，艰难的2020年走过来了之后，我们又经历了一场具有考验的春节期间的新一波的疫情，长春备受检验。当时最令人费解的是中东七彩城关门，具体说辞没有，因为都觉得这个商城有自己独特的经营模式，不应该倒闭。深层次的原因无法找寻，现在关门了。这个商城自我特色是可以活的，但是，人家不想活，也许想要活的更好未可知。

当下最重要的一点是要稳定，商业圈子更要稳定。疫情没有结束，商业环境需要一种平和的心态等待机遇。

许多人失业了，饭店旅游业破产的特别多。电子行业也受到了互联网的电商的巨大冲击，影响也是巨大的。销售滑坡的时候，长春百脑汇闹出涨价的一出大戏。尤其是对耗材商场进行涨价，而且是涨价也不公平不，三年以上的，甚至是经营二十年的业户没有获得公平待遇。新来的业户租金比老业户的租金便宜，让业户们心里非常不平衡。

百脑汇长春店是台湾蓝天集团在大陆地区全国连锁IT商场之一

于2007年3月1日正式营业，地处红旗商业中心，容纳500余家IT相关产品商家营业，是集IT商品、高档办公、研发、交易、配送、餐饮休闲等为一体的复合式平价电脑大卖场。

有许多业户已经撤离了。

撤离的原因不都是因为百脑汇涨价，还有的根本原因是销售的减少。未来的许多的不确定原因，导致经营风险增大。

新来的业户不敢进行大幅度的装修，这一年是一个考验，如果营业收入不理想，装修的费用能否拿回来？

也是未可知的。

业户最怕的是涨价，还是最怕销售不盈利？盈利的根本是什么？是降低租金吗？都不是，租金是根据商业价值来的。你嫌弃这里的租金高，你就撤离，还和他们讲价消极怠工，损害的是自己，不仅仅是百脑汇。

公开进行谈判，各说各的理由。

总而言之，百脑汇给出的理由不充分。为什么新来的业户租金会如此的随意，老业户得不到起码的尊重，涨价了，也要忍忍。这个商场随意收租金的做法，说明商场在管理方面设置了很多的弹性的陷阱。

一个商场关键要有价值，有了价值，再加上很好的良性管理，对新老业户都需要认真的关怀。一碗水端平，不能搞不透明的招商，更不能搞随意性很强的价格区分。

每一个地块到底是多少钱？制定好了价格，公示了，打死都不能变。

一摇摆，成了习惯，就成了一个纠纷的深坑。商场在管理方面，必须要有一些原则上面的操守。

商户罢市，你怎么办？有预案吗？为什么会弄到这样的结局？

商户和商场一直都是冤家对头，需要极好的智慧。商场没有了智慧，在这样的年代，本来应该和商户共渡难关的时候，现在弄得一团糟糕。一楼许多档口清空了，四楼一团的死气，因为这个事件导致舆论导向一边倒，公众对此评价不高，没有赢得公众的支持，而且还形成了极大的负面影响。

平稳过度，未来的一年是最重要的一年。谁和你共渡难关？一定是业户。

商场能留住业户，就是赢得了未来。一旦业户在这个时候出现大面积消极应对，双方损失都不小。商户就要一个公平，同等的租金，这一点怎么就会这么难？

管理水平和对待业户的态度成了决定这个事件走向的关键。