陈东旭老师（陈旭东上任一年考）

陈东旭老师（陈旭东上任一年考）如果把陈旭东上任联想移动一年，看成一场考试，我愿意给他及格的分数。但联想移动的面临的市场竞争还是异常的激烈，仅仅是在中国，三星、苹果的长期制霸、华为一马当先，还有小米这个劲敌、vivo和OPPO这两个新锐厂商，联想的触底反弹之路挑战还是很多。陈旭东本人也说可能还需要两年时间，才能在中国市场重返强势地位。不过让人感到有利的一面是，联想移动在海外市场的发展势头很好，亚太、拉美等区域市场增长明显，在印度、俄罗斯、巴西等多个国家长期处于前三名，2015年联想智能手机在中国以外市场销售5100万部，同比增长63%。这也让我对陈旭东上任的第二个年头，改任联想移动业务集团联席总裁，主抓中国区产生了更多期待。到了2016年6月9日，美国旧金山当地上午时间，联想在2016硅谷Tech World上发布了摩托罗拉新旗舰模块化手机Moto Z和Moto Z Force。同时，全球第一款应用谷歌AR（增强现实）P

前几天我在美国旧金山参加联想2016Tech World，遇见了联想集团高级副总裁、联想移动业务集团联席总裁陈旭东，凑巧的是，从他2015年6月初接掌联想移动业务以来，刚好一年。我不禁对他上任一年来的工作进行了大胆和第三方视角的考量。

上任后的100天：狂减机型，加速MOTO与联想移动的业务整合

陈旭东走马上任联想移动的第一周，就去了美国MOTO研发总部，与研发团队会面，交流怎么把产品做好。2015年6月16日，陈旭东又带领MBG北京产品团队与国内的三个研发团队进行了深入交流。同一个月，陈旭东还走访了苏皖大区销售团队及核心合作伙伴，深入到联想Vibe Shot手机的粉丝群当中，倾听用户的声音，了解用户的真正需求。按照陈旭东自己的话讲，那时才是真正第一次全面的深入学习移动特别是智能手机业务。

上任一年后：产品、品牌、渠道“三箭齐发”，联想ZUK、MOTO、乐檬三条产品线日渐清晰

到了2016年6月9日，美国旧金山当地上午时间，联想在2016硅谷Tech World上发布了摩托罗拉新旗舰模块化手机Moto Z和Moto Z Force。同时，全球第一款应用谷歌AR（增强现实）Project Tango技术的旗舰手机PHAB2 Pro也在大会上面世。陈旭东认为，模块化、柔性屏，是智能手机硬件发展到天花板之后的技术突破方向。在Tech World现场，我还见到了可以“掰弯”的二合一智能手机手表CPlus，这是联想移动柔性屏技术的概念机。当然，Moto Z系列的模块化摩磁手机，就是模块化技术的代表机型了。为此，联想还拿出了100万美金力推Moto开发者计划，鼓励企业及个人开发者可以任意开发全新的Moto Mods™模块。

至此，在陈旭东上任联想移动一年之际，我们看到了乐檬（VIBE）和之前在4月21日正式回归联想的ZUK发布了Z2 Pro和Z2两款产品，加上MOTO产品线上的几款机型，联想的3条手机产品线就非常清晰了。可喜的是仅联想ZUK Z2的预约量就突破了1050万台。根据陈旭东前不久对媒体的透露，联想移动在中国区的年度销售目标是500万台起，而且经过一年的摸索和调整，联想已经把精力集中到主流和中高端价位段的手机销量上。这也表明，联想在移动业务上，心态逐渐放平和，不再一味的拼出货量。

而陈旭东最近频频抛出产品、品牌和渠道“三箭齐发”的移动业务理念，又进一步显示他在这上任的一年间，对联想手机的状况和未来发展进行了认真、全面和深刻的审视与推进。面对媒体的关心，他也指出，过去可能有一段时间，整个联想没有认识到，除了产品做好以外，品牌推广和渠道同样重要。我个人也是多次对联想真有一些好技术、好创新，但面对消费品市场，联想手机叫好不叫卖的怪圈无力吐槽。很好的变化是，联想集团从上到下已经逐渐认同并支持陈旭东团队对移动业务的基本判断和打法。

如果把陈旭东上任联想移动一年，看成一场考试，我愿意给他及格的分数。但联想移动的面临的市场竞争还是异常的激烈，仅仅是在中国，三星、苹果的长期制霸、华为一马当先，还有小米这个劲敌、vivo和OPPO这两个新锐厂商，联想的触底反弹之路挑战还是很多。陈旭东本人也说可能还需要两年时间，才能在中国市场重返强势地位。不过让人感到有利的一面是，联想移动在海外市场的发展势头很好，亚太、拉美等区域市场增长明显，在印度、俄罗斯、巴西等多个国家长期处于前三名，2015年联想智能手机在中国以外市场销售5100万部，同比增长63%。这也让我对陈旭东上任的第二个年头，改任联想移动业务集团联席总裁，主抓中国区产生了更多期待。