关于概念思维的小故事（全新思维笔记3故事力）
关于概念思维的小故事（全新思维笔记3故事力）一、故事，让我们与世界相连* 故事比较容易记忆，是因为从很多方面来说，讲故事就是我们记忆的方式。* 代表独立知识点- 代表分析&阐述第五章 故事力，做生活的策划者
《全新思维》读书笔记
【著】丹尼尔·平克
【译】高芳
说明
* 代表独立知识点
- 代表分析&阐述
第五章 故事力，做生活的策划者
* 故事比较容易记忆，是因为从很多方面来说，讲故事就是我们记忆的方式。
一、故事，让我们与世界相连
- 故事力：存在于高概念和高感性的交汇处，是一种高概念和高感性能力，它通过将一件事置于另一种情境的方式来加深我们的理解。
- 把信息置于某一情境之中，使之具有某种情感冲击力。这就是故事力的本质，即情感化的情境。
- 《那些让我们变得聪明的事情》：故事力能够精确地捕捉到正式的决策方法未曾提及的因素。逻辑能力是要进行归纳总结，脱离特定的情境作出决策，不能带任何主观情感因素。而故事力能够捕捉情境和情感，是重要的认知行为，能够对信息、知识、情境和情感进行整合。
二、故事的影响力
- 英雄的旅程故事结构：启程、发迹和回归。
- 故事的结构隐藏在各个地方，我们总是倾向于用常见的讲故事的形式来看待和解释这个世界。这一倾向根深蒂固，以致我们往往不会留意到它。
三、不要只做会讲故事的人，还要做会讲故事的管理者
- 人类的大脑总是本能地把各种经历编成故事，那么它就会知道，打动观众的关键，不是抵制这种冲动，而是接受它。
- 打动消费者的关键是故事，故事力就意味着金钱。
- 故事化并不会取代分析型思维，它能让我们从新的视角看待问题，让我们看到一个不同的世界，它是分析型思维的有益补充。用贴切的故事来解释抽象的分析，更加易于理解。
- 组织讲故事：知道如何有效地传达一个恰如其分的故事，是具备高超的沟通技能的要求，也是提升个人和组织影响力的有效方式。企业可以通过内涵与故事中的理解、信念和激励，将员工与组织战略紧密联系在一起。
- 听众的心灵才是你必须瞄准的“靶心”
四、学会倾听患者的故事
- 让人生存下去的不是食物，而是故事
- 我们渴望情感化的环境，渴望进一步了解自己是如何适应它的以及它为什么如此重要。概念时代提醒着我们，一定要倾听别人的故事，每个人都是个人生活的策划者。
* 全脑思维工具箱——成为故事大师
1、写迷你小说
2、记录彼此的故事
3、学会使用录音机
4、参加故事节
5、复述开篇句（故事）
6、用图片激发你的故事灵感
7、利用数码设备讲故事（多媒体）
8、问问自己“这些人都是谁”（善于观察周围发生的故事）
…… 未完待续 ……
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