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轻松筹创始人杨胤籍贯(低调的行业巨头)

轻松筹创始人杨胤籍贯(低调的行业巨头)科技创新赋能 轻松筹“科技 公益”揭开透明化公益生态圈的面纱 在轻松筹这种多元化健康保障品牌创造的厚价值商业模式下,行业间的博弈不再是为了构筑行业规则,而是为了为全国民众的健康保驾护航,为世界上的每一个人创造一个健康、绿色的社会。另一方面看,轻松筹这种五大健康保障的多元化商业模式无论是在市场定位、运营模式、产品创新、文化理念等方面,都与以往的商业模式不同。此类多元化的商业模式更具实用及广义的价值意义。 去年,政府工作报告提出:“要支持和引导分享经济发展,提高社会资源利用效率,便利人民群众生活”。可见共享的理念和模式是一个存量的资源问题,即“使用而不占有”和“不使用即浪费”,最终导向都将是资源是否合理化使用。时间、出行、房屋我们大抵都了解如可更高效的分配、使用资源。但对于我们人人都关心的健康来说,如何才能更高效的使用发挥最大价值呢? 以共享经济下的健康保障行业的领军者轻松筹为例,想要在共享经

导语:5.5亿注册用户、253万个大病家庭、255亿元善款,这是成立4年的轻松筹和爱心人士一起创造的生命奇迹。近日,轻松筹创始人、董事长兼CEO杨胤登上亮相《星空演讲》并带来了《用爱照亮生命的至暗时刻》的主题演讲。作为健康保障领域低调的巨头,杨胤表示,希望通过轻松筹,能够帮助更多大病患者,用爱照亮生命的至暗时刻,让每个家庭都有应对疾病的勇气和力量。

轻松筹创始人杨胤籍贯(低调的行业巨头)(1)

随着移动互联网大数据、云计算、智能终端等技术的高速发展,催生了“共享经济”新型商业模式的崛起。2012年,共享经济的商业模式在我国出行领域开始兴起,并逐渐在更多的行业和领域应用,从出行到短租、从物品共享到知识共享、从健康自助到求助的共享,越来越多的企业和创业者开始在这条道路上探索。到2014-2015年,共享经济呈井喷式增长,以滴滴出行为首的共享经济领先者拉开了“共享经济下半场”的序幕。直到近几年,越来越多的共享经济项目落地,促使共享经济的发展逐渐成熟,进一步趋于理性。

作为一种新的基于互联网技术的商业模式,共享经济企业在过去十几年时间里不断摸爬滚打,探索出了一条普适我国共享经济的发展路径,成就了诸多不同行业的独角兽企业。近日,轻松筹创始人、董事长兼CEO杨胤亮相腾讯《星空演讲》并讲述了轻松筹如何用爱和善意,照亮健康保障行业及民众前行道路的那些梦想,以及如何运用“科技 五大品牌”的共享经济这一商业模式,抢占共享经济下半场独角兽席位,为行业带来独特的价值与引导意义。

从单一到多元化的商业模式 轻松筹更注重创造厚价值

去年,政府工作报告提出:“要支持和引导分享经济发展,提高社会资源利用效率,便利人民群众生活”。可见共享的理念和模式是一个存量的资源问题,即“使用而不占有”和“不使用即浪费”,最终导向都将是资源是否合理化使用。时间、出行、房屋我们大抵都了解如可更高效的分配、使用资源。但对于我们人人都关心的健康来说,如何才能更高效的使用发挥最大价值呢?

以共享经济下的健康保障行业的领军者轻松筹为例,想要在共享经济下崭露头角,首先要从单一的运营模式改变为多元化的运营模式。轻松筹自2014年创立至今,秉承着共享健康这一新型商业模式的理念,搭建了“大病救助、轻松互助、轻松e保、轻松公益、轻松健康”等五大品牌多重保护的健康保障服务体系,目前,已覆盖全球183个国家和地区地5.5亿用户总数,筹款总额冲破255亿元,成为国内最大的健康保障平台。

轻松筹创始人杨胤籍贯(低调的行业巨头)(2)

轻松筹初创时期,洞察到了我国不完善的医疗保障体系,和滞后的医保体系等行业痛点。为了能够成为医疗保障体系的补充保障,轻松筹依托社交强影响力首创了“大病救助”板块。虽然大病救助这种“一人生病,全世界的人都会帮你”的共享救助模式,在业内掀起一股浪潮,但这股浪潮并不能使轻松筹停止前行的脚步,如今,轻松筹已实现了五重健康保障的多元化的服务体系。第一道防护是保险行业的黑马“轻松e保”,其专注于精准用户的保障需求为用户定制专属保险产品,是一种防患于未然的自助保障;第二道防护是一人生病众人均摊的“轻松互助”,在为他人增添一份爱心的同时也为自己种下保障的种子;第三道防护是用户基数大、经验丰富的“大病救助”,当用户在自助保障无法满足的时候,便可通过求助的方式享受高效、透明、便捷的筹款渠道,第一时间筹集善款得到救助;第四道防护是“轻松公益”,作为民政部首批指定的慈善组织互联网募捐信息平台,轻松公益肩负了与政府、公益组织疾病应急救助的衔接使命,更好地践行企业责任;第五道防护是“轻松健康”,为用户提供线上线下的健康管理与服务,是其他四重保障之外的补充保障。

轻松筹创始人杨胤籍贯(低调的行业巨头)(3)

在轻松筹这种多元化健康保障品牌创造的厚价值商业模式下,行业间的博弈不再是为了构筑行业规则,而是为了为全国民众的健康保驾护航,为世界上的每一个人创造一个健康、绿色的社会。另一方面看,轻松筹这种五大健康保障的多元化商业模式无论是在市场定位、运营模式、产品创新、文化理念等方面,都与以往的商业模式不同。此类多元化的商业模式更具实用及广义的价值意义。

科技创新赋能 轻松筹“科技 公益”揭开透明化公益生态圈的面纱

科技的不断进步不仅改变了世界,同时也改变了共享经济的发展方向。要知道,共享经济发展的一个重要的因素就是技术创新驱动,特别是移动互联网技术的不断提升在共享经济的发展过程中起到了至关重要的作用。科技与公益的高效结合,在全球范围内也将是未来的一大发展主流。科技聚焦于公益,不仅仅促进科技的进步、发展,也助推了全球公益事业的向高效、透明的趋势发展,以科技创新的手段解决行业及社会痛点,带动社会经济发展,促进公益行业可持续发展。

过去,以损耗资源、破坏环境及社会价值观为代价的发展模式已不具备可持续性。而作为新一代的公益指向标,轻松筹利用科技创新手段,为公益、保险等健康保障细分领域提高了工作效率,加大了流程的安全性,使每个阶段的资源都能够得到合理且高效的分配。

说起轻松筹对于科技创新的应用落地,早在2016年就建立了区块链技术实验室,凭借团队的丰富技术经验,自主研发了高性能的公有基础链“阳光链”,成为整个健康保障行业第一个将区块链技术应用到行业内的真实应用。此项创新技术的应用落地,从行业角度来看,联合了公益组织、医院以及践行公益事业的同行伙伴,共建了一条属于我国的公益联盟链,积极推动了公益事业向“信任 透明”的方向前进。从企业角度来看,阳光链赋能轻松筹筹款速度更快,如在2017年,中国发展研究基金会山村幼儿园项目,6天筹满450万元;同年夏天,湖南省慈善总会在轻松筹平台发出的湖南水灾救灾项目,每分钟筹款金额27565元。除了在公益项目上的应用,轻松筹阳光链还深耕于保险领域,通过与华泰保险、中再产险深度合作,发布了全球首款区块链底层技术应用的保险产品,利用其不可篡改的特性,打通了保险前端渠道、终端承保、理赔和后端再保的整个产业链条,很大程度上为投保人节省了时间,简化了操作流程。

轻松筹创始人杨胤籍贯(低调的行业巨头)(4)

不难发现,共享经济下“科技 产品”的商业模式颠覆了传统经济下的商业模式,首先降低了企业运营成本;其次减少了过程的复杂程度及中间环节的存在,使得操作便捷,价格合理,满足了用户多元化、个性化得需求;最后,提高了产品的利用率,实现了社会资源的可持续发展。在整个市场的推动下,作为共享经济下半场健康保障行业的领军者,轻松筹选择以洞察用户需求为导向,科技创新为发展利器,五大产品协同助推行业可持续发展的商业模式,无疑是未来发展的一大趋势。

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