未来五年集市值得拥有吗（揭秘未来集市你看好它吗）

未来五年集市值得拥有吗（揭秘未来集市你看好它吗）七、未来集市有多火？.......3、拿下中央电视台2015年春节联欢晚会黄金时段广告位，并联合特约2015年央视315晚会为消费者护航，旗下黛莱美品牌与植美村品牌于2015年5月还登陆了美国纽约时代广场。9、优秀的团队：吴召国、徐志华、陈科明、刘兵、王骞、王志华等。10、云集美国纳斯达克美国上市的榜样。

（接上文）

六、未来集市为什么这么火？

1、微商教父吴召国和微商第一企业思埠的光环。

2、增发控股新三板日化第一股，成为大股东，一战成名，名利双收。

3、拿下中央电视台2015年春节联欢晚会黄金时段广告位，并联合特约2015年央视315晚会为消费者护航，旗下黛莱美品牌与植美村品牌于2015年5月还登陆了美国纽约时代广场。

9、优秀的团队：吴召国、徐志华、陈科明、刘兵、王骞、王志华等。

10、云集美国纳斯达克美国上市的榜样。

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七、未来集市有多火？

据说未来集市上线第一天就有20万的399元付费会员，以至于客服体系会直接崩溃。

这也说明，未来集市的团队由微商向社交电商转型，还没有了解社交电商的服务器和微商平台的服务器是不同级别的。未来集市虽然有优秀的团队加盟，但都没有在一线工作，不了解或对未来集市预估不足，没有完善的IT技术后台体系。

据专业人士介绍，未来集市是微商的服务器，只有最高级领导录入系统，而今天的社交电商是所有会员都录入系统信息，工作量非常的大，有很多数据可能不真实。

未来集市上线不到一个月付费会员超过60万，仅此一项收入近2.4亿。

八、未来集市模式的风险

1、未来集市多级分销风险

未来集市的多级分销隐藏在三个等级店主里，未来做大以后，有可能会被市场监管部门约谈，甚至会像云集一样被处以罚款。

2017年5月12日，滨江区市场监管局对集商网络的网络传销行为作出行政处罚，合计罚没9584106元。

从这点来看，未来集市的总裁吴刘冰，虽然为原环球捕手副总裁，负责过社交电商，但和其他高管一样，他们没有做好充足的风险防范措施，从根本上规避风险。

也或许在未来集市和思埠集团的高管中，并非没有意识或没有防范措施，而是他们已经权衡过利弊，认为目前多层分销比规范性经营能够更好的发展会员。即便将来被监管部门约谈整改和罚款，企业和政府的关系那么好，罚个几百万就过去了，但企业届时盈利的岂是几百万？即便不盈利，会员也能快速发展几倍，还能满足投资人的要求，值了！

2、未来集市店主返佣制度修改风险

未来集市为了合规经营，或许会修改会员制度，修改三个等级不同店主返佣提成制度。修改制定后，肯定会影响一大批人的收益，这些人或许会选择离开。而后面的进入者或许就没有很好的激励政策，短期暴富的几率会越来越低，会员持续流入不足，赚钱效应就会失去效果，未来集市将面临经营瓶颈。

3、跟着未来集市不一定能赚到钱

思埠集团吴召国转型社交电商未来集市是因为微商泛滥、红利结束、思埠业绩下滑非常严重，才迫不得已的转型。吴召国吹过的牛不是每一次都能实现，思埠集团的每一次转型，也不是每一次都能成功，跟着思埠集团也不是每一次都能赚钱。

4、思埠集团或未来集市成功与否和他们的会员无关

2017年6月19日，在思埠集团成立三周年庆典上，吴召国提出了二次创业和上市目标。思埠集团上市和未来集市会员有什么关系？阿里巴巴和京东上市，也和他们的店主联系不大。如果未来集市的会员能意识到这一点，或许会冷静很多。

5、盈利能力欠佳

未来集市宣传的是品牌直供，优质低价。当很多品牌不能从品牌方直接低价采购，低价售卖无法保证时，平台将失信于广大会员。如果长期保持低价，企业盈利能力如何保证？难道靠一轮又一轮的融资吗？

6、欠缺核心竞争力

如果说京东的核心竞争力是3C和物流，当当的核心竞争力是图书，天猫的核心竞争和李服装，那么未来集市的核心竞争力是什么？

目前大家都还没看出来？一个没有核心竞争力的社交电商是很可怕的，是没有未来的。

7、社交电商基因缺失

思埠集团是微商，一直说要打造社交电商平台，实际上打造的都是普通的微商平台。对于电商，吴召国和空降的高管团队，从目前来看，只有个别高管有电商经验，但不是社交电商经营，或者说社交电商经验不足。这些经验给投资人看或许可以，但实战能力还需要经得起考验才行。

总之，在清扬君看来，未来集市目前还是存在一定的风险，还不值得微商从业人员和创业者全身心的投入。

当然，这只是一家之言。创业有风险，投资需谨慎。