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创业品牌的商业模式(个人品牌创业之路)

创业品牌的商业模式(个人品牌创业之路)01 定战略也可以说,本书是作者根据自身创业经验,给个人品牌创业者的实操手册,非常适合初创者阅读。我从中选择三个能力来看看它们是如何助力持续创业之路的。而被称为网红大叔的秋叶,凭借知识付费在教育赛道开创了自己的个人品牌,实现了一个从普通老师到粉丝千万的知识网红的大转身。他认为人人都有必要打造个人品牌,但很多人却走了许多弯路。机缘巧合下,就有了这本计划之外的《个人品牌创业之路:8种能力破局创业艰难》。本书作者秋叶,武汉工程大学副教授,秋叶品牌创始人,也是微博十大影响力职场大V,兼百万畅销书作者。张小桃,清华大学MBA,秋叶个人品牌咨询顾问,前阿里巴巴运营,著有《你是孩子的光――智慧妈妈成长法则》等图书。作者从打造个人品牌实现创业角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,它们是:定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。

在纪录片《燃点》中,有这样一幕:

新氧董事长兼CEO 金星第一次创业失败,解散公司时独自在办公室哭了一下午。等他走出办公室发现,桌椅板凳都被搬空了,他为此付出的代价是输掉北京的一套房和与女友分手。

很多人都说“宁做创业狼,不做打工狗”,很多人热血沸腾地涌入创业者阵营,可谁知,真正的创业,举步维艰,九死一生。

经纬中国的张颖说,创业3年只有7%的公司能够生存,更不用说继续做大做强了。

而被称为网红大叔的秋叶,凭借知识付费在教育赛道开创了自己的个人品牌,实现了一个从普通老师到粉丝千万的知识网红的大转身。他认为人人都有必要打造个人品牌,但很多人却走了许多弯路。机缘巧合下,就有了这本计划之外的《个人品牌创业之路:8种能力破局创业艰难》。

创业品牌的商业模式(个人品牌创业之路)(1)

本书作者秋叶,武汉工程大学副教授,秋叶品牌创始人,也是微博十大影响力职场大V,兼百万畅销书作者。张小桃,清华大学MBA,秋叶个人品牌咨询顾问,前阿里巴巴运营,著有《你是孩子的光――智慧妈妈成长法则》等图书。

作者从打造个人品牌实现创业角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,它们是:定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。

也可以说,本书是作者根据自身创业经验,给个人品牌创业者的实操手册,非常适合初创者阅读。我从中选择三个能力来看看它们是如何助力持续创业之路的。

01 定战略

很多人想创业,并没有思考自己到底要做什么,就急忙地投入创业浪潮中。当浪花袭来,才发现自己被深深沉入海底。

我们现在处于一个选择过剩的时代,不确定性正在不断扩大。今天还是风口浪尖,明天就有可能化为平地,找准方向,看准路是非常关键。

正如作者说:创业是为了找到赚钱的模式,不是比“烧钱”的能力。一家公司的创始人,最重要的三件事就是看准路、选对人、找到钱。

创业品牌的商业模式(个人品牌创业之路)(2)

秋叶大叔没有去机械行业,而是做了六年的IT,选择了用互联网和新媒体改造传统行业。作者做知识付费本意在于节约导流用户的成本,而选择的上升行业是在线教育。

我们如何选择自己适合的发展方向呢?

用一个行业的经验,借一个行业的势能,再进入一个上升的行业,通俗点可以理解为:找到你的优势借助上升平台,升级自己的产品和服务。

创业品牌的商业模式(个人品牌创业之路)(3)

很多热爱美食的达人,就可以将自己的视频发布到流量平台,在拥有一定曝光之后,可以开始一系列的升级,发现新的商机,许多有一技之长的普通人开始寻求更多的可能性。

这个路径是可复制的,因此越来越多的普通人,正在借助自己的优势定位自己的个人品牌,步入创业之旅。

02 找对人

《赢在中国》的舞台上,牛根生问马云:如果你和俞敏洪二次创业,而且一定要进入对方的领域,你会怎么做?

马云回答:“第一件事肯定是把俞敏洪请来做校长,然后根据她的需要来建设理念和团队,其他一切都好说。”

牛根生不相信,笑着说:“就这么简单?要找的一定是俞敏洪?”

马云说:创业最重要的就是要找对人,让合适的人做合适的事。

创业品牌的商业模式(个人品牌创业之路)(4)

创业初期,合伙人的选择至关重要。很多时候,我们很难碰到完美的合伙人,而是要在时间的积累中,通过每一次学习和努力修来志同道合的合伙人。

如果团队的搭建比较苦难,作者建议先搭建团伙,通过合作的结果来寻找合适的合伙人,再组建团队。

一件事要做对,关键是做事的人要找对。人找不对,想得再好的事情也对不了。

很多时候,人找对了,事也就成了。

03.会激励

前有阿里公司清空员工的购物车,再前有京东为员工打造像家一般温馨的宿舍。这些企业的成功不仅实现了为员工画饼时的愿景,还在用实际行动为员工来圆饼,给员工足够的收益。

当一个创业公司只和员工谈:公司会给你足够的成长空间时,员工要意识到背后的真相是收入可能并不会提升太多。比起成长空间,他们更需要的是安全感。

社会现在进入高房价,高物价时代,员工的需求不仅仅是薪酬的提升,而是能解决这些后顾之忧的安全感。

华为、格力早早为员工做安居房为的就是让员工能够安心工作,可以努力对抗房价。

创业品牌的商业模式(个人品牌创业之路)(5)

书中作者给员工一个具体又清晰的预期:一起踏踏实实工作7年,你在这个城市不可能连个自己的房子都没有。秋叶大叔不仅画大饼,也给员工园饼。

2015年他的公司就开始想办法为员工买房子,首付15万可以拿下90 平米的房子,而后期房价上涨了近一倍,其中10个创业员工交了首付款,圆了居家梦。

要让努力的人安心奋斗,营造安全感比谈薪资更令人激动和实际。

写在最后

除了上面浅析的三种能力,作者还分享了另外五种能力,助力个人品牌的创业之路。

创业品牌的商业模式(个人品牌创业之路)(6)

本书在每章节结束后,还配有课堂复盘讨论,帮助解决创业痛点;

漫画插图则将内容简化,便于理解和记忆,小亮点设计让读者看书时头脑清醒。

对于创业者来说,打造个人品牌是创业的必经之路,而《个人品牌创业之路:8种能力破局创业艰难》可以帮你轻松解决创业路上的拦路虎,有效规避创业风险,实现从0到1的突破,在创业浪潮中脱颖而出。

最后,如果你想要创业,那么希望你既能成功,也能赚钱。

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