知识库构建方法及系统（如何搭建知识体系）

知识库构建方法及系统（如何搭建知识体系）我一度也尝试着去给读过的书去做思维导图，后来发现非常浪费时间，而且也很少去事后回顾。而对于职场人来说，时间是最宝贵的资源。这让我反思，读书的目的到底是什么？如何用最少的时间获得最大的回报？那么问题来了，如何构建知识链接？最好的方法就是利用双链式笔记系统。我之前在一个回答里具体介绍过这个方法，感兴趣的朋友们可以去看一看。建议1：有意识地打碎既有的认知维度，细化知识块的颗粒度。而我们如果走进看一看专家的知识库，你会发现在鹅卵石的上面都有一根细细的线，顺着这根线，你会找到和这个概念相关的其他鱼缸里的知识块。再举个例子，顺着“利润”这个知识块，可能会链接到“德鲁克”，“细分市场”，“返利”等等知识领域

我在公司从事战略经理的岗位，每天和公司各个部门的总监和高级经理打交道。这么多年下来，我发现业务扎实的人，他们的知识体系有这样三个表现，第一是具有完整的知识体系，第二是知识的颗粒度足够细，第三是擅长建立知识之间的联系。

知识体系比较好理解，我解释一下知识的颗粒度。我们可以把一个领域的知识，拆解为很多的知识块，颗粒度比较细就是指知识块的体积比较小。

举个例子：比如我们把财务知识比喻为一个浴缸，对于一个外行来说，他的浴缸里散乱地防着几个超大块的岩石 一些细小的碎石。而对于一个财务专家来说，她的浴缸里则细分为很多格子或抽屉，而每个各自里面都是细小的鹅卵石，整齐地码放着。

所以我们在面试的时候，务必要在一个领域多多深入问几个问题，这样我们就能洞察到应聘者的知识颗粒度。

建议1：有意识地打碎既有的认知维度，细化知识块的颗粒度。

而我们如果走进看一看专家的知识库，你会发现在鹅卵石的上面都有一根细细的线，顺着这根线，你会找到和这个概念相关的其他鱼缸里的知识块。

再举个例子，顺着“利润”这个知识块，可能会链接到“德鲁克”，“细分市场”，“返利”等等知识领域

那么问题来了，如何构建知识链接？最好的方法就是利用双链式笔记系统。我之前在一个回答里具体介绍过这个方法，感兴趣的朋友们可以去看一看。

我一度也尝试着去给读过的书去做思维导图，后来发现非常浪费时间，而且也很少去事后回顾。而对于职场人来说，时间是最宝贵的资源。这让我反思，读书的目的到底是什么？如何用最少的时间获得最大的回报？

读书的过程中，最有收获的环节实际上是我自己的洞察和启发，可能是灵光一闪，可能是联想到了一个案例，可能是对现有的知识体系进行了修正。

所以我现在在读书的时候，会在手机的笔记软件上（inote），用语音输入的方式（速度最快）记录下自己当时的思考和联想。一本书读完了，我自己的闪念可能会有几千字。这些产出，有的可以直接变成文章，有的已经转变为我新的习惯或行动，有的则会以笔记的形式，维护到双链系统里。

用这样的方法，我们读书的速度也会加快，所吸收的知识质量也更高。有时候你会发现，这本书读了三分之一，竟然没有什么新鲜的内容，或者没有启发心智的观点，那么这么书就完全可以扔到一边；有的书，我们可以直接在网上找别人做过的思维导图，或者在得到/樊登这样的平台上去找书摘看一看; 而有的书，则只要看一遍目录，就知道值不值得看了。

建议2：记录洞察、启发与反思。