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我们如何落实践行环保理念与行动(环保追梦人葛望平)

我们如何落实践行环保理念与行动(环保追梦人葛望平)一家公司如何健康可持续发展?葛望平的经验是,公司自理、社会责任、环境保护,三个要素缺一不可,他把它们比喻为一个板凳与三只脚的关系,板凳要“稳”,必须有“三只脚”作为支撑。一家公司自负盈亏,物资成本、劳力成本是需要考虑的,除此之外,更不能忽视产品可能带来的社会成本及生态成本,而且要在生产前做足研究,后期出现了问题再弥补,对公司本身只会造成更大的负面影响及花费更多额外成本。一个板凳三只脚:公司自理 社会责任 环境保护14年前,葛望平带领着一群年轻人开始创业,从当初的100万元人民币起步,到如今的4000多万元人民币,足足翻了40倍,走到今天的成功,他坚持问自己三个问题:我能做什么?我能如何影响顾客?怎样做才对社会、对环境最好?2002年到2005年期间,葛望平怀揣着一个梦想,那就是改变被化学成分围绕的生活和环境。这个梦如一团火,在他心中燃烧了四年。然而,梦再好,热情再高,没有找到明确的方向去实

我们如何落实践行环保理念与行动(环保追梦人葛望平)(1)

图片说明:欧莱德化妆品(上海)有限公司董事长葛望平(右五)2016CSR颁奖仪式现场领奖

我们如何落实践行环保理念与行动(环保追梦人葛望平)(2)

图片说明:葛望平带领欧莱德团队主办并参与2016“一起种树去”公益活动集体照

东方网记者杨隽8月3日报道:近日,“绿色发展共享未来”企业社会责任(CSR)优秀案例评选活动落下帷幕,49个优秀案例脱颖而出,成为引领上海绿色发展的示范典型,带动上海经济的绿色和谐发展。欧莱德化妆品(上海)有限公司获得绿色环保类(年度绿色产品/服务最佳案例)奖项,记者采访了欧莱德董事长葛望平,他讲述了他如何从“0”开始,14年如1日坚持以大自然为师的绿色理念,一步一步把“绿色健康品牌”推广至全中国,并走向世界。

从“橙色”热情到“绿色”梦想,用4年,锁定目标

14年前,葛望平带领着一群年轻人开始创业,从当初的100万元人民币起步,到如今的4000多万元人民币,足足翻了40倍,走到今天的成功,他坚持问自己三个问题:我能做什么?我能如何影响顾客?怎样做才对社会、对环境最好?

2002年到2005年期间,葛望平怀揣着一个梦想,那就是改变被化学成分围绕的生活和环境。这个梦如一团火,在他心中燃烧了四年。然而,梦再好,热情再高,没有找到明确的方向去实现,也仅仅是空想。

2006年9月,葛望平确定了绿色品牌发展方向,以“It’sO’right”为愿景,其中“O”象征理想中美丽的地球,“O’right”取其读音“Allright”代表着“坚持为地球做美好的事”。欧莱德品牌LOGO中大大的“O”,从原先的“橙色”变成了“绿色”,寓意着葛望平的“绿色地球梦”扬帆起航。

一个板凳三只脚:公司自理 社会责任 环境保护

一家公司如何健康可持续发展?葛望平的经验是,公司自理、社会责任、环境保护,三个要素缺一不可,他把它们比喻为一个板凳与三只脚的关系,板凳要“稳”,必须有“三只脚”作为支撑。一家公司自负盈亏,物资成本、劳力成本是需要考虑的,除此之外,更不能忽视产品可能带来的社会成本及生态成本,而且要在生产前做足研究,后期出现了问题再弥补,对公司本身只会造成更大的负面影响及花费更多额外成本。

10年践行中,葛望平始终把社会与环境摆在第一位,不仅提高了品牌效益,而且带动整体产业升级与绿色可持续发展。在公司运作与产品服务上,他力求环保健康,并坚守一个信念“改变大环境,从小事做起”,对公司的每个投入,他都坚持以对人健康、对社会健康、对环境健康为标准,与此同时,通过活动发挥企业社会教育责任,已连续数年举办了“一起种树去”、“关灯一小时”、“净滩”等活动。

不只做发装产品,为绿色理念代言

“自然、纯净、环保”是葛望平与欧莱德品牌的绿色理念,针对自身产品、服务的每一个环节进行绿色改造,从原料到包装,从采购到制造,形成了一条绿色永续供应链。如今,到消费者手中的不仅仅是一瓶发装产品,它对内已剔除8种有害物质,保证洗发精健康安全使用;对外采用了可回收、可再制或可分解的包装材料,并致力于减少包装。

葛望平的绿色理念,促使他没有止步于原有的成绩,为绿色创新的方向而努力。经过近几年进一步的研发,已实现产品包装的瓶身为生物分解材质,即由废弃蔬果与植物淀粉制成,埋入土中可自然分解,瓶底置入了相思树的种子,只要将空瓶埋在适当环境下约一年,即可分解成二氧化碳与水,供给瓶内的种子生长成为一棵大树。

绿色理念如何壮大?235位员工 600余只青蛙 1座会呼吸的建筑 ……

如今,葛望平的公司已经吸纳了235位员工,他风趣地告诉记者,还有600只青蛙也是他的团队成员,员工与青蛙在一座会呼吸的建筑里和谐共处,形成人、建筑与环境永续共生的美好画面。

这座会呼吸的建筑,是欧莱德绿建筑总部,于2012年6月5日(世界环境日)落成启用,从选址到设计,葛望平与团队全员共同筹划,从每一砖每一瓦开始实践“绿色”。这座“绿建筑”坐落于台湾桃园市龙潭区一个绿意盎然的半山坡,采用混凝土清水模工法建造,展现了简单质朴的外表,建筑内部既有种满高吸碳量植物、充满春色的绿色走廊,又有供周遭原生鸟类栖息的天空农场,更注入了雨水、中水回收及废水处理等三大创新水资源回收再利用系统。欧莱德团队同时从细节入手,体验“绿色办公”,即使是会议桌上的桌布,也是由回收保特瓶制成。对此,葛望平自豪地报出了一个数字“29.5”——绿建筑2015年一年的冷气空调使用天数。

10年绿色理念与环保公益同行,扎根高校,激发年轻人“绿色”创业理念

葛望平在10年的绿色创新探索中,从不忘记投身于环保公益,包括组织举办净滩、一起种树去、EarthHour地球一小时等一系列活动。他不仅自己坚持,而且带领整个团队及员工家属共同参与,随着企业的知名度越来越高,葛望平牵头举办的公益活动,也得到了艺人、学者、企业等关注及支持。相比于社会捐助,葛望平更注重对公益活动的投入,他认为捐助是需要的,但只是一方面,不能局限于此,要从长远处考虑,解决根本问题。

葛望平走进高校,与学生分享他的“绿色环保”理念,通过大学公开演讲及担任客座讲师的方式,激发年轻人的创业兴趣,同时,他更希望传递给90后一个信念:创业不能只图赚钱,要对社会与自然好一点,才能走得更久远。

2013年,绿色理念扎根上海,三年拓展至中国半数以上省市,辐射全球

近六年,对于葛望平而言,是丰收年,大小奖项数不胜数,并享誉国际,收获包括德国红点设计奖、德国iF设计奖、美国匹兹堡发明奖、德国纽伦堡国际发明奖等国际奖项。然而,在荣誉面前,葛望平没有自满,更未停下为绿色理念奔走的脚步。

2013年,葛望平开始把事业重心从台湾转到了大陆,于10月正式成立了欧莱德化妆品(上海)有限公司。目前,欧莱德在大陆的经销商,已遍布于一半以上省市,此外,产品已成功销往全球34个国家,遍及欧洲、美洲、亚洲、大洋洲等。

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