咨询工程师 计算方法与参数 06版（咨询工程师投资）

咨询工程师 计算方法与参数 06版（咨询工程师投资）（四）备案制项目的核准程序三、投资项目决策程序让我们开始第一章第六部分的学习。第一章 绪论第一节 项目目标与项目决策

昨天发布的学习内容要点包括：

① 项目受理与项目核准：报送项目申请报告：由地方政府核准的企业投资项目，由国家发改委、国务院行业管理部门核准的地方企业投资项目，由国务院有关部门所属单位、计划单列企业集团、央企投资建设应当分别由国家发改委、国务院行业管理部门核准的项目。

② 核准机关在受理项目申请书后，应从公共、安全、战略、布局这几个方面对项目进行审查。

③ 精简投资项目准入阶段的相关手续，只保留选址意见、用地（用海）预审以及重大项目的环评审批作为前置条件。

让我们开始第一章第六部分的学习。

第一章 绪论

第一节 项目目标与项目决策

三、投资项目决策程序

（四）备案制项目的核准程序

除《核准目录》范围以外的企业投资项目，一律实行备案制。

实行备案制的企业投资项目，由企业自主决策，按照属地原则，企业应当在开工建设前通过在线平台将下列信息告知备案机关：

1.企业基本情况；

2.项目名称、建设地点、建设规模、建设内容；

3.项目总投资额；

4.项目符合产业政策的声明。

备案机关收到规定的全部信息即为备案。需要备案证明的，可以要求备案机关出具或通过在线平台自行打印。备案信息发生较大变更的，应及时告知备案机关。

备案机关不得对备案项目设置任何前置条件。

项目备案申请单位依据《项目备案通知书》和项目备案代码，办理规划、土地、施工等后续手续。

（五）政府和社会资本合作（PPP）项目决策程序

PPP项目一般仍应纳入正常的基本建设程序，按照审批制项目决策程序要求，编制项目建议书、项目可研报告和相应的立项、决策审批。

1.识别、筛选适用PPP模式备选项目，列入项目年度和中期开发计划

从准备建设的公共服务、基础设施项目库中筛选适于采用PPP模式的项目。

2.项目准备，组织编制实施方案，交联审机构审查

县级（含）以上人民政府可建立专门协调机制，指定项目实施机构负责项目准备、采购、监管和移交工作。

项目实施机构及时从项目储备库或社会资本提出申请的潜在项目中筛选条件成熟的建设项目，组织编制实施方案报告，并提交联审机构审查。

项目实施机构对项目实施方案进行物有所值和财政承受能力验证。（未通过验证，给一次补考机会，仍不能通过，不再采用PPP模式）

我们明天更新 “第一节 项目目标与项目决策” 的 “三、投资项目决策程序”部分内容。

我们还是要坚持看书，更新的头条内容我们当做预习或者复习。