中小企业服务平台存在的问题（中小企业服务平台的运营模式）

中小企业服务平台存在的问题（中小企业服务平台的运营模式）第三种是政府提供资金投入、委托第三方运营管理的市场型模式。在政府的引导下，充分尊重市场规律，汇聚企业发展的各方资源，构建综合性的服务体系，为企业发展提供完善的一站式服务，更符合企业发展需求。烟台金融服务股份有限公司是致力于地方综合中小企业服务平台的设计开发和受托运营的专业化公司，以服务地方政府、金融机构及中小微企业为己任，以打造政银企线上 线下综合金融服务平台为工具，以服务国家战略、服务地方经济、服务中小企业为初心，不断提升产业、金融合作场景的科技水平，为产业 金融的合作发展贡献力量。公司首个研发了（O2O B2B）模式综合金融服务平台，它包含线上产融合作发展平台、智汇数据管理系统及线下场景设计、团队架构、平台增值服务及线下活动等标准化体系，拥有4个著作权，并在多地政府部门进行推广应用。

广大中小企业普遍面临的资源碎片化、公共服务碎片化等问题，2011年工信部和财政部启动了中小企业公共服务平台网络（以下简称“平台网络”）建设，“计划用3～5年时间，建成全国中小企业公共服务平台网络”。为全国中小企业打造的全方位、一站式、综合性的公共服务平台。平台以服务广大中小企业、促进中小企业健康、可持续发展为重要使命，以中小企业实际需求为导向，提供各类适用于中小企业的高水平、高效率服务。

目前，全国中小企业服务平台根据政府投入和市场参与的程度，大体可分为以下三种：

一是政府投入并直接参与运营的主导型发展模式。这种模式完全是政府建设运营，服务性质也都是公益性的。但由于政府部门没有结合市场化也运营，其运营者也大多是政府工作人员，缺乏专业的市场化运营理念与实操经验，在实际工作中存在与市场化连接不畅，企业使用率低，公共服务平台发展状况不理想甚至成为“摆设”的现象；

二是企业化运营模式。完全由民营企业主导运营。这种运营模式大多存在服务内容单一，难以形成规模化系统化企业服务体系。

第三种是政府提供资金投入、委托第三方运营管理的市场型模式。在政府的引导下，充分尊重市场规律，汇聚企业发展的各方资源，构建综合性的服务体系，为企业发展提供完善的一站式服务，更符合企业发展需求。

烟台金融服务股份有限公司是致力于地方综合中小企业服务平台的设计开发和受托运营的专业化公司，以服务地方政府、金融机构及中小微企业为己任，以打造政银企线上 线下综合金融服务平台为工具，以服务国家战略、服务地方经济、服务中小企业为初心，不断提升产业、金融合作场景的科技水平，为产业 金融的合作发展贡献力量。

公司首个研发了（O2O B2B）模式综合金融服务平台，它包含线上产融合作发展平台、智汇数据管理系统及线下场景设计、团队架构、平台增值服务及线下活动等标准化体系，拥有4个著作权，并在多地政府部门进行推广应用。