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一套合理的班级管理制度(班级精细化管理升级版)

一套合理的班级管理制度(班级精细化管理升级版)3.轮岗机制每周个人评比,作业,课堂,活动等评比得分,在周五的班会中由班主任打分量化,重新分配组长人选,对于班委也根据表现进行调整这在轮岗中会说到。每天的作业都在学校完成,这里就可以进行奖惩。按时完成的可以奖励自习课去玩耍,未按时完成的只有在教室里继续巩固练习,回家还有额外的补充练习。小组评比开展得好的,可以全组奖励笔本子等物质奖励,颁发荣誉奖状,特别是奖状,要正式一点。这里插个题外话,奖状,在农村家长不懂这些,只认为期末的时候哪个才是有用的,还给学生说这个是假的 ,老师骗你的。你们说说看我怎么这么难啊,好在我教的学生都是自己的模式塑造的,家长不过问,老师引导,所以说影响不是特别大,要用环境去影响他们。我个人买了几千张奖状,自费的。由于家长的SAO操作,只发出去了几百张,让我一度郁闷。1.比赛机制又可以叫作竞争机制,一个好的班级,学生是充满昂扬斗志的,积极进取的。作为班主任我们要充分调动他

优秀班集体都在使用的六项管理制度,精细化管理让你的教学更加得心应手。

在前面的文章中已经讲到精细化的管理,在我一个小时的精心研究下,又思考出一套管理办法,大家一起来交流一下,进一步完善落地,让大多数老师都能收益。

班级六项管理是一套完整的管理制度,贯穿于中小学所有阶段,甚至与大学也同样适用。

在我的思考下把班级制度划分为六个方面:比赛,奖惩,轮岗,管理,监督,反馈等六个部分,各个部分又相互联系相互制约。

1.比赛机制

一套合理的班级管理制度(班级精细化管理升级版)(1)

又可以叫作竞争机制,一个好的班级,学生是充满昂扬斗志的,积极进取的。作为班主任我们要充分调动他们竞争的积极性。我尝试过用小组竞争:在班级宣布小组比赛,今天的任务需要人人过关,每个小组的组长、副组长要关注一下下不太会做的同学。我们先做完的小组就可以先回家而且没有家庭作业。在这个鼓励下,大部分小组都是快速完成任务,有部分组长由于个人能力不足,领导能力不够才落后于人。这里我对上面这个小组评比进行思考后又进一步完善,加一个时间限制,十分钟或者十五分钟内完成的都算数。当然还有个人竞争,组长副组长需要考试评比,具体需要在班会上全班讨论。

2.奖惩机制

一套合理的班级管理制度(班级精细化管理升级版)(2)

每周个人评比,作业,课堂,活动等评比得分,在周五的班会中由班主任打分量化,重新分配组长人选,对于班委也根据表现进行调整这在轮岗中会说到。每天的作业都在学校完成,这里就可以进行奖惩。按时完成的可以奖励自习课去玩耍,未按时完成的只有在教室里继续巩固练习,回家还有额外的补充练习。小组评比开展得好的,可以全组奖励笔本子等物质奖励,颁发荣誉奖状,特别是奖状,要正式一点。这里插个题外话,奖状,在农村家长不懂这些,只认为期末的时候哪个才是有用的,还给学生说这个是假的 ,老师骗你的。你们说说看我怎么这么难啊,好在我教的学生都是自己的模式塑造的,家长不过问,老师引导,所以说影响不是特别大,要用环境去影响他们。我个人买了几千张奖状,自费的。由于家长的SAO操作,只发出去了几百张,让我一度郁闷。

3.轮岗机制

一套合理的班级管理制度(班级精细化管理升级版)(3)

班委小组长等班级干部,通过每周的评比实行轮换制度,对于进步明显的学生鼓励他们去当副组长,表现不理想的直接剥夺组长权力,等待下一次竞选。班委由班主任引导全班自主评选,注意两个关键词,引导和自主。让学生感觉到公平公正,但又不可能说你什么都做不了还去当班长。在我的班级中,班长权力有时候比我的还大,甚至还能“罢免”班主任。如果我开会,临时有工作都是她负责班级管理,虽然还很稚嫩,但是比起大多数班级还是算不错的了。有时候还会讲课,安排作业等等,当然这是我提前给她安排的任务,具体内容她去操作。

4.管理机制

一套合理的班级管理制度(班级精细化管理升级版)(4)

前面说到,我充分放权,把所有的能安排给他们的全部放手给他们。培养他们的团队协作能力,管理能力,处理问题的能力。这里有人会说了,什么都让学生干了,要老师干嘛?反问一句,#双减#下来了,老师什么都干了,要家长干嘛?对于学生管理这一块很多老师不敢尝试,因为把握不住,学生好像操作不了。关键之处在于老师得先带着做,走一遍过程,让学生知道怎么做了,他才能去执行。比如班级里两个人闹矛盾了,班委就要出来调解,加强学生之间的沟通,解决问题的能力。这里可以由值周班干部和常务班干部组成,值周班干部是轮流的,每个人都能参与的,常务班干部是通过全班选举出来的。老师负责引导安排好相关工作,这个系统就会自动进行运转,最终达到教是为了不教的目的。

5.监督机制

一套合理的班级管理制度(班级精细化管理升级版)(5)

各种管理有了,肯定少不了监督的人,不可能班主任一直都在班级里守着。那么就得有人来督促他们,以前的文章就提到过成立纪律委员会。他的权利和班长一样大,负责全班的管理工作,具体在以前的精细化管理班级的文章里有详细说明。学习方面由班长主抓,纪律委员负责纪律,劳动委员负责卫生,每一块在那个文章里都详细说明了。那么对权力如何约束呢?作为班委他们会不会偏袒朋友呢?如何去避免这些事情的发生呢?后面一个就会讲到。

6.反馈机制

一套合理的班级管理制度(班级精细化管理升级版)(6)

建立反馈机制,或者说举报机制,把权力关进笼子里。对于作业不认真,书写乱画,不爱卫生的,直接按照规定进行惩罚。屡教不改的那种就需要上报老师,进行思想教育。当然这个不是说老师不改作业,让学生改。我说的作业是检测字词抄写等,重复性的作业,不需要动脑筋的那些作业。课堂作业都是老师批改后直接评价的。班委出现问题需要向老师报告,及时调整班级结构,这种在高年级才行,低年级他们会乱告别人,需要老师花功夫去让他们养成习惯才行。

这是我对班级管理的粗浅认识,希望大家不吝赐教,多多指出不足之处。

我是小李老师,一个不正经的正经数学老师,感谢您的点赞评论转发,关注我找到回家的路。



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