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动态激励机制的构建(激励机制体系设计)

动态激励机制的构建(激励机制体系设计)具体设计要素设计维度表2-9 激励机制体系设计维度和设计要素设计维度具体设计要素

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动态激励机制的构建(激励机制体系设计)(1)

激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为规范以及相应的激励措施的总和,如激励计划、股权激励、合伙人、员工持股、项目激励等等。

通过激励机制体系所形成的推动力和吸引力,使员工产生实现组织目标的动机,引起并维持实现组织目标的行为。

激励机制体系设计的22个关键要素如表2-9所示。

表2-9 激励机制体系设计维度和设计要素

设计维度

具体设计要素

设计维度

具体设计要素

岗位职责

激励主管岗位职责

激励专员岗位职责

制度

激励计划管理制度、合伙人管理制度

员工持股管理制度、股权激励管理制度

项目激励管理制度

流程

合伙人管理流程、员工持股管理流程

股权激励管理流程、项目激励管理流程

工具

合伙人管理模型、员工持股管理模型

股权激励分配模型、项目激励管理模型

表单

合伙人等级考核表、员工激励考核表

项目激励考核表

方案

合伙人管理方案、员工持股方案

股权激励方案、项目激励方案

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