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如何成为令人尊敬的校长(超级校长丹尼斯蒂尔)

如何成为令人尊敬的校长(超级校长丹尼斯蒂尔)1. 观摩其他教师的课堂,也请他们来观摩你的课堂。以下有5种具体方法供你参考: 课堂是奇迹诞生之地,校园文化于此形成,也可能于此遭到破坏。虽然教师最重要的角色是知识的传授者,但他们与校园文化息息相关,因此也绝不应该低估自己对校园文化的影响力。他们的一言一行可能对校园文化产生积极影响,也可能造成消极影响。如果你是一名教师,如何为校园文化带来积极影响?

如何成为令人尊敬的校长(超级校长丹尼斯蒂尔)(1)

作者丨托德

编辑丨西西侧

校长打个喷嚏,整个学校的人都会感冒。无疑,校园文化的形成也是自上而下的。

不过,为校园文化奠定基调,并不是校长从无到有地去创造,因为校园文化的形成与学校全体教师的价值观、态度和行为密不可分。

课堂是奇迹诞生之地,校园文化于此形成,也可能于此遭到破坏。

虽然教师最重要的角色是知识的传授者,但他们与校园文化息息相关,因此也绝不应该低估自己对校园文化的影响力。他们的一言一行可能对校园文化产生积极影响,也可能造成消极影响。

如果你是一名教师,如何为校园文化带来积极影响?

以下有5种具体方法供你参考:

1. 观摩其他教师的课堂,也请他们来观摩你的课堂。

提升专业技能的最佳策略之一就是向学校里的其他教师学习。

如何成为令人尊敬的校长(超级校长丹尼斯蒂尔)(2)

通过同行观摩,我们可以培养合作的校园文化,增强教师间的凝聚力,让借鉴最佳教学实践模式成为可能。

2. 为学生的成绩负责,与同事分享你的数据。

那些最成功的学校善于利用数据来制定教学政策,推动学校发展。

虽然分享评估结果并不总是一件轻松的事情,但却是形成良好的专业学习社群必不可少的做法。

如何成为令人尊敬的校长(超级校长丹尼斯蒂尔)(3)

迈出这看似可怕的一步,与同事分享你的数据,他们也会受到鼓舞,跟随你的脚步。

你的坦率显示出你无所畏惧,直面弱点。那些彼此坦诚分享数据的教师可以更好地提升学生的成绩,无须等待校长或教研员召开数据分析会。

有话就说,这样你的同事也更有可能分享他们的数据。

3. 哪怕当众失败,也要勇于冒险。

教师很容易自满,要是现状还不错,就更容易止步不前。

在课堂上尝试些新方法,然后与同事分享结果。

如何成为令人尊敬的校长(超级校长丹尼斯蒂尔)(4)

如果新活动或新策略没有达到预想的效果,你可以果断放弃或者加以调整,不过记得与同事分享经验,然后继续前进。

你的勇气和开诚布公也会激励其他教师打破常规,只有教师不惧失败,创新精神才能在校园中茁壮成长。

4. 对问题学生要耐心,始终铭记你的初衷。

大多数教师都会在工作中遇到难管教的学生,很容易在休息室里、餐桌上、走廊里乃至教师大会上抱怨一番。

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无论如何,他们都是我们的学生,因此我们要给予他们信任和同情,理解是校外的不幸遭遇造成了他们的不当行为,那些最难管教的学生往往最需要我们的关爱。

其他教师会注意到你如何对待那些学生,你的耐心提醒着他们,改变孩子的人生才是重中之重。

5. 哪怕身处逆境之中,也要保持积极乐观。

人人都有艰难的日子,有些情况可能会打击教师的士气。

面带微笑,保持乐观,想办法提醒你的同事:“杯子里还有半杯水呢!”

乐观具有感染力,悲观亦然,我们想让校园处处洋溢着快乐的气氛还是弥漫着愁云惨雾呢?

如何成为令人尊敬的校长(超级校长丹尼斯蒂尔)(6)

你每天带到工作中的积极能量会鼓舞身边的人,你保持乐观向上的努力会在校园中产生正能量,让那些“否定论者”无人关注。

如果你是一名教师,那么你生来就该有所成就!

你为卓越而生,要常常意识到你可以改变孩子,但别忘了你也能改变成人。

日复一日,你的言行举止不仅影响着你的课堂,也塑造着校园文化。

你在工作中的价值观、态度和行为会激励你的同事,凝聚学校的核心价值观,让所有教师团结合作,实现学校的愿景。

记住,同侪压力不仅存在于青少年之间,也存在于成人之间。

本文节选自《课堂上最重要的56件事》,由中国青年出版社授权发布。

延伸阅读

如何成为令人尊敬的校长(超级校长丹尼斯蒂尔)(7)


《课堂上最重要的56件事》

著 者:托德·威特克尔等

出版社:中国青年出版社

出版年:2020年8月

发展“以学生为中心”的思维模式

聚焦课堂重点,摆脱繁琐细节

卓越教师都在坚持的56件小事

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