仙童半导体的器件logo(安森美半导体24亿美元正式收购Fairchild)
仙童半导体的器件logo(安森美半导体24亿美元正式收购Fairchild)IC半导体先锋--仙童和它的“8叛逆”题图:仙童“8叛逆”—“硅谷大约70家半导体公司的半数,是仙童公司的直接或间接后裔。”引自《硅谷热》两家公司的产品线高度互补,合并后将覆盖功率半导体器件高压、中压、低压市场。安森美收购飞兆半导体以后在工业电子、汽车电子与智能手机终端市场等重点战略方向的力量将得到增强。按非公认会计准则,新公司的每股收益与自由现金流将立即提升。该交易将在18个月内完成,预计合并后公司运营成本每年可以节约1.5亿美元。
安森美半导体公司(ONSemiconductor)近期宣布,将以每股20美元的现金收购飞兆半导体(FairchildSemiconductorInternational),整个交易近24亿美元。
此次交易将造就一个半导体功率器件的领导者,两家公司应收合计50亿美元,业务横跨多个市场,新公司的业务重点将是汽车电子、工业电子与智能手机终端。此次收购把两个行业先锋整合到了一起。安森美曾经是摩托罗拉半导体的分立器件事业部,仙童半导体则发明了集成电路。
此次交易关注点:
两公司合并后将成为半导体功率器件的领导者,新公司产品线覆盖宽度与深度均很出色。
两家公司的产品线高度互补,合并后将覆盖功率半导体器件高压、中压、低压市场。
安森美收购飞兆半导体以后在工业电子、汽车电子与智能手机终端市场等重点战略方向的力量将得到增强。
按非公认会计准则,新公司的每股收益与自由现金流将立即提升。该交易将在18个月内完成,预计合并后公司运营成本每年可以节约1.5亿美元。
题图:仙童“8叛逆”—“硅谷大约70家半导体公司的半数,是仙童公司的直接或间接后裔。”引自《硅谷热》
IC半导体先锋--仙童和它的“8叛逆”
仙童半导体,IC半导体的先锋,世上第一个万亿美元初创公司。许多电脑史学家都认为,要想了解美国硅谷的发展史,就必须了解早期的仙童半导体公司(FairchildSemiconductor)。这家公司,曾经是世界上最大、最富创新精神和最令人振奋的半导体生产企业,为硅谷的成长奠定了坚实的基础。更重要的是,这家公司还为硅谷孕育了成千上万的技术人才和管理人才,它不愧是电子、电脑业界的“西点军校”,是名符其实的“人才摇篮”。一批又一批精英人才从这里出走和创业,书写了硅谷一段辉煌的历史;然而,正因为人才的大量流失,也造成了这家公司历经坎坷的商海沉浮。
仙童半导体创立于1957年,这段史实必须从两条线索讲起。
电子电路的基础是三极管,巴丁、布拉顿和肖克利发明了三极管,并因此获得了哦1956年的诺贝尔物理奖,不过,肖克利并不是第一个半导体三极管的发明人,发明人是巴丁、布拉顿,肖克利只是发明了改进型的半导体三极管,不过我们现在用的多是肖克利的设计,可见微创新由来已久!
1955年,成就了“本世纪最伟大发明”的“晶体管之父”的肖克利(W.Shockley)博士发明晶体管后,贝尔实验室并未委以重任,肖克利一怒之下到加州发展,来到硅谷后在斯坦福大学园开了一个公司,虽然他不善管理、脾气暴躁,但招人却有一套,他自己设计了智商测验和心理测验,在他招的人中有8人影响了全球半导体。
由于肖克利不懂管理,所以公司成立一年后,连一只三极管也没造出来!他手下有8个优秀的青年密谋把他赶跑但却失败了,肖克利恨的牙根直痒,称他们为“8叛逆”,不过,他没想到这一称谓却成了硅谷一段辉煌历史的代名词!这8个人都是响当当的人物啊。
“8叛逆”离开肖克利后,有人建议他们别打工了,自己开公司,结果找了30家公司没有一家公司愿意和他们合作,这时一个叫ShermanFairchild的向他们伸出了橄榄枝,愿意投资他们。这个ShermanFairchild是个发明家,靠发明挣了很多钱,所以他能独具慧眼看透半导体技术的发展!
值得注意的是ShermanFairchild是全球卖座电影《美国队长》的原型之一,1917年一战爆发的时候他想参军,结果因为体质虚弱没有被军队录取,之后他会他父亲从政府那里拿到一笔投资,开发航空相机项目,并据此发明了航空照相机,他成立的仙童摄影器材公司在航空照相领域一直保持领先地位。
而被肖克利称为的“8叛逆”的八位前辈,将注定会名垂青史,请记住他们的名字:罗伯特诺伊斯(N.Noyce)、摩尔(R.Moore)、布兰克(J.Blank)、克莱尔(E.Kliner)、赫尔尼(J.Hoerni)、拉斯特(J.Last)、罗伯茨(S.Boberts)和格里尼克(V.Grinich)。其中罗伯特.诺伊斯属于硅谷财富、威望和成就三位一体的圣人。因为他们不仅创办了仙童,两位联合创始人Moore和Noyce则在数年后也离开了仙童,并创立了如今耳熟能详的计算机芯片巨头——英特尔。
1957年,这八个创业者干了一件看上去很疯狂的事情。他们在旧金山南部的一个小镇上创建了一家全新的科技公司,它就是仙童半导体公司(FairchildSemiconductor:又名飞兆半导体公司)。公司成立之初这几位创业者步履维艰,异常艰苦。但是最终,仙童半导体公司成为了该领域里最大的计算机芯片公司。
很多人都知道这是一家非常成功的企业,但是很少有人了解他们背后的故事。于是EndeavorInsight团队跟踪了这家公司,并且收集一些有趣的数据。结果发现,如果按照现在的方式给仙童半导体公司估值的话,他们将会是世界上第一家市值万亿美元的初创公司。
仙童半导体公司创立和早期成功
首先让人印象深刻的,就是仙童的选址。如今的旧金山湾区已经成为了科技创业中心,但是在上世纪50年代中期,那里却是另一副光景。当时的旧金山没有风投,斯坦福大学也没有任何关于计算机芯片组件的研究课程。从下面这张图表中我们可以发现,作为早期计算机芯片行业的主力军,旧金山地区的晶体管公司远落后于美国其他地区。没有人会觉得那里会成为未来美国的科技中心。
在仙童公司的八位联合创始人中,有七位从外地搬到了旧金山。其中三位是创业家,他们是JayLast,BobNoyce,和SheldonRoberts,并且三人都是MIT博士。EugeneKleiner和JuliusBlank来自纽约,他们两人是工程师。JeanHoerni和GordonMoore来自洛杉矶附近,他们都在加州理工学院任职。最后一位联合创始人VictorGrinich曾担任过研究员,是斯坦福大学的博士。
他们利用各自的人脉找到了两位关键支持者,这两个人帮助仙童公司募集了资金,并搞定了首位客户。借助这层人脉关系,帮助仙童公司走上了成功的道路。只用了三年,仙童公司的年收入就超过了2000万美元。到了上世界60年代中期,仙童公司发明了一款新产品,它就是集成电路,这款伟大的产品当年的销售额达到了9000万美元。而这,只是这家公司成功的开始。
“仙童”谷
随着仙童公司的发展,有些员工开始离开公司自己创业,有些离职员工自己创立的公司发展速度也很快,当然,还是有许多员工仍然留在了仙童公司里。和其他公司对待离职员工不同,仙童公司的不但没有打压离职创业的员工,还给予了积极的鼓励。比如有个员工创建了一家制造玻璃零件的公司,Kleiner就将其产品用在了仙童的生产线上。AppliedMaterials也是一家旧金山当地的电子设备制造公司,Noyce就是该公司的董事,并积极地帮助、指导那些年轻的公司创始人。
仙童公司这棵大树终于开始枝繁叶茂了。1961年,Kleiner和另外三位仙童联合创始人成立了Amelco公司,专门制造特殊设备。另外两位联合创始人Moore和Noyce则在数年后也离开了仙童,并创立了如今耳熟能详的计算机芯片巨头——英特尔。
仙童的八位联合创始人还对本地初创公司进行投资,1961年,他们成立了湾区首家风险投资公司,仙童的一位前员工在其中一位创始人的帮助下,创立了AMD芯片公司。这些新公司让湾区变得欣欣向荣。在短短12年时间里,仙童的联合创始人以及公司员工在湾区创立了超过30家新公司,而得到他们投资的初创公司更是数不胜数。到了1970年,旧金山芯片工厂的员工数量超过了1.2万人。
1971年,著名记者DonHoefler发表了一篇文章,描述了湾区的计算机芯片公司获得成功的故事。就是在这篇文章里,Hoefler第一次把该区域称为“硅谷”,同时他还指出,所有硅谷的芯片公司都和仙童公司,以及他们的联合创始人有着千丝万缕的关系。
仙童的影响力有多大
可以说如果没有仙童,就不会有今天的硅谷,仙童对于硅谷的影响还在于鼓励并帮助一大批成功的创业者有了施展的空间。苹果创始人--乔布斯在上世纪70年代开始了自己的创业之路,他多次拜访Noyce,听取其他创业家的建议,而苹果的第一位投资人就是仙童公司员工。
乔布斯与罗伯特·诺伊斯
1972年,Kleiner联合创立了知名风投公司KleinerPerkins,该公司投资了数百家初创公司,其中就包括了谷歌和Symantec。同时,仙童另外一名高管DonValentine创立了一家名为SequoiaCapital(红杉资本)的初创公司,该公司也在硅谷投资了数百家公司,其中包括思科和LinkedIn。
受到仙童公司影响的公司在湾区超过130家,他们大多在纳斯达克和纽约证券交易所上市了。而这些公司中,大约有70%是直接得到仙童公司的创始人或员工支持的。这种整体影响力是非常惊人的!得到仙童支持的92家公司,目前的市值达到了21万亿美元,该数字超过了加拿大、印度、和西班牙的年GDP值。此外这92家公司的员工数量超过了80万人。
如果不局限在上市公司的话,仙童公司的影响力甚至更大。得到仙童公司八位联合创始人支持的公司数量超过2000家,其中包括Instagram,Palantir,Pixar,Nest,WhatsApp,Yammer,以及YouTube。
曾经的辉煌
1958年1月,IBM公司给了他们第一张订单,订购100个硅晶体管,用于该公司电脑的存储器。到1958年底,“8叛逆”的小小公司已经拥有50万销售额和100名员工,依靠技术创新优势,一举成为硅谷成长最快的公司。
仙童半导体公司在诺依斯精心运筹下,业务迅速地发展,同时,一整套制造晶体管的平面处理技术也日趋成熟。天才科学家赫尔尼是众“仙童”中的佼佼者,他像变魔术一般把硅表面的氧化层挤压到最大限度。仙童公司制造晶体管的方法也与众不同,他们首先把具有半导体性质的杂质扩散到高纯度硅片上,然而在掩模上绘好晶体管结构,用照相制版的方法缩小,将结构显影在硅片表面氧化层,再用光刻法去掉不需要的部分。
扩散、掩模、照相、光刻……,整个过程叫做平面处理技术,它标志着硅晶体管批量生产的一大飞跃,也仿佛为“仙童”们打开了一扇奇妙的大门,使他们看到了一个无底的深渊:用这种方法既然能做一个晶体管,为什么不能做它几十个、几百个,乃至成千上万呢?1959年1月23日,诺依斯在日记里详细地记录了这一闪光的设想。
1959年2月,德克萨斯仪器公司(TI)工程师基尔比(J.kilby)申请第一个集成电路发明专利的消息传来,诺依斯十分震惊。他当即召集“8叛逆”商议对策。基尔比在TI公司面临的难题,比如在硅片上进行两次扩散和导线互相连接等等,正是仙童半导体公司的拿手好戏。诺依斯提出:可以用蒸发沉积金属的方法代替热焊接导线,这是解决元件相互连接的最好途径。仙童半导体公司开始奋起疾追。1959年7月30日,他们也向美国专利局申请了专利。为争夺集成电路的发明权,两家公司开始旷日持久的争执。1966年,基尔比和诺依斯同时被富兰克林学会授予巴兰丁奖章,基尔比被誉为“第一块集成电路的发明家”而诺依斯被誉为“提出了适合于工业生产的集成电路理论”的人。1969年,法院最后的判决下达,也从法律上实际承认了集成电路是一项同时的发明。
1960年,仙童半导体公司取得进一步的发展和成功。由于发明集成电路使它的名声大振,母公司费尔柴尔德摄影器材公司决定以300万美元购买其股权,“8叛逆”每人拥有了价值25万美元的股票。1964年,仙童半导体公司创始人之一摩尔博士,以三页纸的短小篇幅,发表了一个奇特的定律。摩尔天才地预言说道,集成电路上能被集成的晶体管数目,将会以每18个月翻一番的速度稳定增长,并在今后数十年内保持着这种势头。摩尔所作的这个预言,因后来集成电路的发展而得以证明,并在较长时期保持了它的有效性,被人誉为“摩尔定律”,成为新兴电子电脑产业的“第一定律”。
60年代的仙童半导体公司进入了它的黄金时期。1964年,仙童半导体公司创始人之一摩尔博士,以三页纸的短小篇幅,发表了著名的摩尔定律。到1967年,公司营业额已接近2亿美元,在当时可以说是天文数字。据那一年进入该公司的虞有澄博士(现英特尔公司华裔副总裁)回忆说:“进入仙童公司,就等于跨进了硅谷半导体工业的大门。”然而,也就是在这一时期,仙童公司也开始孕育着危机。
然而母公司总经理不断把利润转移到东海岸,去支持费尔柴尔德摄影器材公司的盈利水平。目睹母公司的不公平,“8叛逆”中的赫尔尼、罗伯茨和克莱尔首先负气出走,成立了阿内尔科公司。据说,赫尔尼后来创办的新公司达12家之多。随后,“8叛逆”另一成员格拉斯也带着几个人脱离仙童创办西格奈蒂克斯半导体公司。1967年出走后,查尔斯·斯波克(C.Sporck)来到国民半导体公司(NSC)担任CEO。诺依斯和摩尔,带着葛罗夫(A.Grove)脱离仙童公司自立门户,他们创办的公司就是大名鼎鼎的英特尔(Intel)。1969年,时为仙童半导体公司销售部主任的桑德斯带着7位仙童员工创办AMD。从此,纷纷涌进仙童的大批人才精英,又纷纷出走自行创业。由于严重的人才流失,仙童半导体公司失去了技术领先的地位,业绩大幅下滑。后几经转卖和重组,往日的辉煌已经难以再续。
“蒲公英”精神
但正如深受仙童影响的苹果公司乔布斯形象比喻的那样:“仙童半导体公司就像是一株成熟了的蒲公英,你一吹它,这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”脱离仙童半导体创办公司者之中,较有名气的是查尔斯·斯波克(C.Sporck)和杰里·桑德斯(J.Sanders)。斯波克曾一度担任过仙童半导体公司总经理,1967年出走后,来到国民半导体公司(NSC)担任CEO。他大刀阔斧地推行改革,把NSC从康涅狄格州迁到了硅谷,使它从一家亏损企业快速成长为全球第6大半导体厂商。桑德斯则是仙童半导体公司销售部主任,1969年,他带着7位仙童员工创办高级微型仪器公司(AMD),这家公司目前已经是仅次于英特尔公司的微处理器生产厂商,K6、K6-2等微处理器产品畅销全世界。
虽然后来告别了仙童,“8叛逆”仍然约定时间一起聚会,较近的一次是1997年,8人之中只有6人还健在。
对此,80年代初出版的著名畅销书《硅谷热》(SiliconValleyFever)写到:“硅谷大约70家半导体公司的半数,是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布于硅谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上,400位与会者中,未曾在仙童公司工作过的还不到24人。”从这个意义上讲,说仙童半导体公司是“硅谷人才摇篮”毫不为过。无论如何,我们都应该向这些仙童半导体和所有为之奋斗的先行者们表达最崇高的敬意,仙童可能不再是那个最强大的,但它的精神将被世代相传,继续推动着半导体IC业飞速向前。