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芒格能够认识自己缺陷:我们痛恨别人的模仿

芒格能够认识自己缺陷:我们痛恨别人的模仿关于所谓的“巴菲特效应”,我们痛恨别人模仿我们。我们是如此有名以至于我们身边聚集了所有你们这些追随者,其有很多人是我们过去的老朋友,大家一年聚上一两次是一件乐趣无穷的事情。如果一家公司具有强大品牌的、做的事情又很合理,那么即使我们没有亲自考察过它,但如果它取得不菲的回报的话,我一点都不会感到吃惊。芒格:坦白说,我对这项投资知道的并不多。不过,我们喜欢那些具有强大品牌的公司,以及那些在多个方面都很合理的公司。我的猜测是基于这家公司正在做的事情,其管理人员可能比你想象的聪明多了。你可能还记得伯克希尔买入通用动力公司时的情形,当时你可能会说,“伯克希尔到底在搞什么,竟然会买入一家业务正在收缩的国防公司?”那时经营这家公司的人,没人愿意卖给他任何公司,所有人都想以史无前例的高价买入公司。因此,他就让公司持续收缩,不断回购公司股票,并且做出多种举动对公司进行合理调整。最后,这家公司的股票表现超出了大

芒格能够认识自己缺陷:我们痛恨别人的模仿(1)

芒格能够认识自己缺陷:我们痛恨别人的模仿(2)

1999年Wesco金融公司年度股东会议·5

股东:我想问一个关于沃伦的英国行的问题,它让我想起檀香山的房地产泡沫。当时有一个日本人开着豪华轿车在那里兜风,沿途他指出了一些他看都不看就愿意购买的房子。不久之后,不管哪里出现这辆豪华轿车,哪怕坐在车里的不是这个日本人,那里的房价都会窜升4-5万美元。

当玛莎百货和其它股票上涨的时候,被称作“巴菲特效应”。显然,巴菲特投资Allied Domecq(英国饮料和甜甜圈生产商——译者注)的新闻传开了。出于几个原因,我大吃一惊:首先,我觉得该公司管理层的能力并不突出;其次,该公司所处的行业很有可能将成为继香烟之后下一个集体诉讼(class action,其渊源为英国衡平法院的“息诉状”(the bill of pence) 但却最先在美国开花结果,指多数成员彼此间具有共同利益,因人数过多致无法进行全体诉讼,得由其中一人或数人为全体利益起诉或应诉——译者注)的立法对象。实际上,在美国,由于香烟行业危害的社会化——经济学家的说法,律师行业因为集体诉讼获得了数以十亿计的收入,他们正在找寻下一个目标。

或许我对该公司管理层的看法是错误的。但是这家公司是雪茄、烟蒂还是那种你们愿意买入——因为傻瓜都能经营好——的公司?

芒格:坦白说,我对这项投资知道的并不多。不过,我们喜欢那些具有强大品牌的公司,以及那些在多个方面都很合理的公司。我的猜测是基于这家公司正在做的事情,其管理人员可能比你想象的聪明多了。

你可能还记得伯克希尔买入通用动力公司时的情形,当时你可能会说,“伯克希尔到底在搞什么,竟然会买入一家业务正在收缩的国防公司?”那时经营这家公司的人,没人愿意卖给他任何公司,所有人都想以史无前例的高价买入公司。因此,他就让公司持续收缩,不断回购公司股票,并且做出多种举动对公司进行合理调整。最后,这家公司的股票表现超出了大多数国防公司。

因此,我们偶尔会做一些这样的投资,它们可能和你眼中传统的巴菲特模式并不相符,不过它们的回报会非常好,比如通用动力公司。同样地,我们买入的有些公司其回报可能不是那么让人满意,这就是让我们的人生保持乐趣的地方。

如果一家公司具有强大品牌的、做的事情又很合理,那么即使我们没有亲自考察过它,但如果它取得不菲的回报的话,我一点都不会感到吃惊。

关于所谓的“巴菲特效应”,我们痛恨别人模仿我们。我们是如此有名以至于我们身边聚集了所有你们这些追随者,其有很多人是我们过去的老朋友,大家一年聚上一两次是一件乐趣无穷的事情。

但是作为投资者,有一帮模仿者整天琢磨我们在做什么,不管新闻报道我们买进了什么股票他们都会冲进去跟着买,这并不会让我们的投资变得更容易,我们也不喜欢这一点。

不过,这是我们为活了这么久并且保有优异纪录所不得不支付的代价。

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