生产计划流程管理：生产计划管理规定

生产计划流程管理：生产计划管理规定花上万甚至几十万学习EMBA课不如报名我们的高管成长课，我们已经为您准备了CEO百元成长课程，将各商学院EMBA课程内容进行了提炼，整理成100节精品音频课，课程包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财务管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。您只需要每天花很短的时间来收听既可以搞定了。如果您感兴趣，请点击下面的"了解更多" 链接即可，开启您企业发展进阶之旅。

生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

生产计划管理，一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理，包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。广义的生产计划管理则有了新的发展，指以企业的生产系统为对象，包括所有与产品的制造密切有关的各方面工作的管理，也就是从原材料设备、人力、资金等的输入开始，经过生产转换系统，直到产品输出为止的一系列管理工作。

本文包括生产月计划、周计划、日计划的相关管理规定，职责，生产计划的管理规定及计划流程。推荐给生产管理、工厂管理等PMC相关人员，希望对您们的工作有所帮助。

下载方式：关注我 评论 转发本文，然后点我头像进入，私信：计划管理。

喜欢的朋友记得点赞、收藏哦！

何老师推荐：

花上万甚至几十万学习EMBA课不如报名我们的高管成长课，我们已经为您准备了CEO百元成长课程，将各商学院EMBA课程内容进行了提炼，整理成100节精品音频课，课程包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财务管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。

您只需要每天花很短的时间来收听既可以搞定了。如果您感兴趣，请点击下面的"了解更多" 链接即可，开启您企业发展进阶之旅。