阿里张勇组织架构大调整（阿里张勇逍遥子）

阿里张勇组织架构大调整（阿里张勇逍遥子）阿里的“张勇味儿”越来越浓了，但“逍遥子”张勇却越来越不“逍遥”了。人们只是觉得：他没什么个性。一年以前，马云正式将这个问题丢给了花名为“逍遥子”的张勇，“风清扬”则甩了甩袖子，在中国商界里转身离去。顶着巨大的光环，人们将视野聚焦在这个看上去并不“江湖”的中年人身上，他交出了一份“成交额2684亿，交易峰值达到54.4万笔/秒”的学霸成绩单。像一滴水掉入了深不可测的大海之间，片刻的涟漪之后，张勇并没有引发如前辈马云一样的广泛讨论。

很多人都提前嗅到了双十一的味道。

李佳琦和薇娅们早早地晒出了优惠商品的清单，奏响了这届“消费狂欢节”的序曲，毕竟刚刚过去不久的十一假期已经见证了中国人姗姗来迟的“报复性消费”。

这是一个由一群人生生造出的节日。当这个专属于中国人的消费盛宴再次来临，这届双十一似乎始终弥漫着一股看不见的硝烟。

第十二个购物狂欢节，究竟会有哪些新的玩法？又将如何重塑中国人的消费模式？

一年以前，马云正式将这个问题丢给了花名为“逍遥子”的张勇，“风清扬”则甩了甩袖子，在中国商界里转身离去。顶着巨大的光环，人们将视野聚焦在这个看上去并不“江湖”的中年人身上，

他交出了一份“成交额2684亿，交易峰值达到54.4万笔/秒”的学霸成绩单。

像一滴水掉入了深不可测的大海之间，片刻的涟漪之后，张勇并没有引发如前辈马云一样的广泛讨论。

人们只是觉得：他没什么个性。

进入2020年以来，阿里却越来越像一个没有围墙的花园，愈加开放包容。在数字经济时代，阿里离“让天下没有难做的生意”这一愿景越来越接近了。

阿里的“张勇味儿”越来越浓了，但“逍遥子”张勇却越来越不“逍遥”了。

阴影

“逍遥子”越来越不“逍遥”了，首先因为他总是活在马老师的“阴影”下。

马云有一次开会，刁难在场的所有人：“我第一不喜欢上海人，谁是上海人？”逍遥子是土生土长的上海人，他举了手。马云又问：“我第二个不喜欢职业经理人，在座谁是职业经理人？”张勇毕业于上海财经大学，去过安信达做会计，也在普华永道里做审计，后来又成了陈天桥盛大集团的CFO，他只好又举了手。

马云乐了，他最后问：“我第三不喜欢MBA，谁是MBA？”气氛陡然紧张，大家都盯着逍遥子看，此刻的逍遥子却松了口气，没有举手，因为他只有学士学位，因为工作太忙，没有时间读MBA。

这当然只是马云开的诸多玩笑中的一例罢了。这位曾经追着痛斥偷阴井盖者的杭州老男孩身上有着与生俱来的朴素正义感，以及对武侠小说的迷恋与崇拜，于是江湖气息成为阿里的先天基因。布鞋绸服与潇洒肆意是马云性格最鲜明的底色，他崇尚英雄主义，爱好讲故事，他用无限的想象力与理想主义构筑起一个想要生存102年的商业帝国。

但“逍遥子”却不是这样。他穿着中规中矩的白衬衫，西装与皮鞋是标配。他喜欢语速不变地聊阿里的业务，从不多谈自己的生活。即便是面对王兴“阿里没有底线”的公开diss，张勇也显得波澜不惊，他保持着不变的微笑，不急不慢地表示希望和王兴喝几杯小酒。

这个上海男人将情绪隐藏得很深，从不参与没有意义的舆论之战，或许是因为加入阿里之前，他已经将“风险控制”这门学问研究得极为透彻。在张勇眼里，商业是场有边界的数字游戏，他在数字与数字之间的审计与纷繁的投资关系中学会如何降低风险，最终以实现利益最大化。

但所有人都知道，马老师是个典型的性情中人，这个一步一步从零开始，把互联网玩得风生水起的英语老师，这个可能是中国最有争议的商人，从来就不喜欢有边界的商业游戏。无论是搞中国黄页，还是一声令下成立淘宝，马云都走在了同代企业的前面，因此对于接班人的选择，他有一条标准：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。”因为CEO喜欢向往未来与无界，但CFO强调风控与边界。

选择张勇，在外界看来，几乎是与阿里的文化相悖，但意料之外，却又在情理之中。尽管“逍遥子”并不如马云那样有着鲜明的性格符号，但从本质上而言，他和马云像是一枚硬币的AB面，翻转之中，始终是站在同一个阵营里的同一类人。

这类人有着一致的性格底色：勇气兼具责任。像是马云石破天惊地在创业初期喊出”阿里要活到102年”一样，张勇在宣布进入阿里的时候，决心可见：“我已经干过一个30亿美金企业的CFO了，我想干个300亿美金的。”

当这种勇气产生的时候，连那些所谓的老阿里人都不免有些吃惊。有一次一位阿里的人力资源总监否认了一名候选人，其理由为“这个人身上没有阿里味儿”。随后张勇的一句话让这位老员工一愣：

“什么叫做阿里味儿？”

这很有可能是阿里历史上第一次有高层管理者以这样直接的姿态公开质疑“阿里文化”。很多员工在张勇的日常工作中体会到了这位CFO出身的管理者的不同之处：他有着提出自己想法的勇气，并且想要以这样的想法去影响阿里。

但在媒体的眼中，比起马云，张勇还是显得有些太“无聊”了。毕竟他从来都不是那种一开头就说“我人生最后悔的事情就是创办了阿里”的人，也不是那种在媒体面前口若悬河聊着人生创业故事的人。

于是，有记者直截了当地问他：“你会担心自己成为马云阴影下的CEO吗？”这是火药味十足的一句质疑，却被张勇以一种严谨直率的答案化解了。

“第一，马云的存在是客观事实。第二，是不是阴影，完全取决于你怎么做。”

表面上“逍遥子”从来不“逍遥”，风清扬却很“逍遥”，但实际上他们的内心都在逍遥着，都在大江大河之中用自己的方式保持自我。只不过方法论不同罢了，一个选择天马行空，一个则注重脚踏实地。

参透

来杭州近11年了，逍遥子还是会穿越170多公里，在周末赶回上海。或许是因为杭州城西的街边已经难寻让他心心念念的馄饨店，有些事情，即便过去这么多年，他还是依然怀念着。

让他意识到自己难以实现“逍遥”的另一个原因，是在于参透了商业的本质。从他13年前搬进杭州的喜来登酒店，成为这家酒店的常驻者算起，“逍遥子”俨然成为张勇的另一个代号。不管是这个代号置于“张勇”的前还是后，人们提起逍遥子，除了那个武艺高强但从不露脸的世外高人外，张勇成了这个代号的第二顺位者。

近13年的阿里征程中，很多人都认为属于“逍遥子”生命的重要转折点应该在2019年，这一年他正式接棒马云，带领着阿里书写新的故事，这场权利的交接也从另一个侧面印证了阿里马云时代的过去，一个属于“造风者”张勇的时代即将来临。

事实上，这个时代，远比人们想象的，来得还要更早些。

2015年5月10日，阿里巴巴集团内部发出马云的一封公开信，在公开信中马云正式宣布，张勇将接任陆兆禧成为阿里巴巴集团第三任CEO，当一块在旁人看来巨大的“馅饼”砸向张勇的时候，那一个瞬间，当事人的心情是“模糊”的。

在之后的许多采访中，打破了许久以来维持的平稳与严谨，逍遥子谈到最多的就是这一“模糊感”。

“什么时间我真的不记得了......肯定不是把我叫过去专门说这件事情......就是这样。”

是马云亲手将他推向了一个“地狱”，这位把退休说成段子的卓越CEO的名言之一就是“做CEO要做好下地狱的准备”。

与其说是马云选择了张勇，不如说是张勇参透了阿里与马云的本质。从越来越多的业务之中，他更早地明白了自己花名的意义所在：“逍遥子”永远不“逍遥”。

“十月围城”是张勇参透的阿里商业文明的最关键事件。2011年10月10日，为了提升平台的准入门槛，张勇首次调整了淘宝商城的商家招商规则，提高了技术服务费与违约保证金的数额，由此引发了淘宝历史上平台与商家最大的一次冲突。

整个十月份，近5万名淘宝商家，有组织地反对淘宝提出的公告。杭州的淘宝总部楼下，拉横幅的抗议者屡见不鲜，后诸多卖家“以暴制暴”扰乱大卖家的正常买卖行为，严重扰乱电子商务市场。这场战争的战火至今仍影响着张勇，他微博账号下的评论成为了淘宝商城卖家的批评之地，同样也是这场战争让张勇第一次对阿里的商业本质进行了反思，当一个平台越来越大，对于平台上的商家而言，既是砒霜，也是毒药。

这是平台社会性的使然。著名新闻传播学者彭兰认为，互联网不仅仅是用户获取信息的渠道，也是他们社会关系的一种依存空间。当互联网本身的社会属性愈发强化，对于平台化的商业组织而言，当它们成为基础设施，该如何与这个社会，这个世界相处？换句话说，什么该做？什么又不该做？这些是否应该都有一个明确的边界与界限？

大自有大的难处。《红楼梦》里刘姥姥初见凤姐之时，并不能参透这句话的含义，在她看来，凤姐拔根寒毛都比自己的腰还粗，岂会真有困难？

“刘姥姥们”当然不会明白，当平台的参与者以乘数级增加时，一个商业组织就像从一个郡县变成了一国，需要聆听的不再是一头的声音，而是许许多多“商民们”的声音。

时至今日，许多成长为“大象”的商业组织都面临着这样的“大公司病”，解决问题的关键已经不再是形而下的基本管理问题，而是上升至形而上的商业文明伦理。比如王兴的美团始终在算法系统与骑手商家的人性之中寻求解困之法；又抑或是程维的滴滴仍在乘客与司机之中找寻某种博弈的平衡。

学着和社会相处之后，张勇知道自己不再“逍遥”了。用数字模型权衡风险利弊，搭建市场合作关系的同时，张勇需要让自己变得更“柔”，他要以一个全新的姿态去塑造阿里的“社会性”，这对于一个一向以严谨著称的人来说实在不是一件容易的事情，但却不适用于张勇。

他意料之外地处理得很好。

2020年以来，与互联网丛林中其他的“山头”相比，阿里在张勇的带领下磨平了棱角，变得圆滑。

几杯咖啡之中敲定下来的盒马鲜生在2020年撬动巨大的市场红利，并唤醒沉睡的零售市场，促进各业态间的融合；钉钉搭载的阿里云技术，提供了全新的云上工作模式；达摩院的AI技术被应用到新冠肺炎临床诊断上，实现20秒内判读新冠肺炎疑似案例的CT影像，最终识别准确率达到99%......

商业的本质从来都不是“利己”，而是“利他”。当参透这一逻辑之后，张勇的“不逍遥”其实是另一个维度的“逍遥”。

超越

马云梳着脏辫，镶嵌着黑色铆钉的皮衣与亮橘色的吉他吸引了全场的目光，他唱到“then I still and wait here in the silence. Until you come and sit a while with me”这一句的时候，镜头沿着舞台侧面缓缓掠过。

一束光下，张勇摘下了眼镜，脱掉衬衫西装，换上的是一套白色的亮眼皮衣，灯光聚焦在他的脸上，这是一张并不年轻的脸庞，歌声却清远嘹亮：

You raise me up so I can stand on mountains.

You raise me up to walk on stormy seas.

I am strong when I am on your shoulders

You raise me up to more than I can be .

在阿里巴巴20周年的晚会现场，最后的节目以这样一个颇为“马云”的风格宣告了马云的转身。

巨人往往转身慢，两代阿里人携手完成了一场音乐表演，这首《You raise me up》几乎完美契合张勇与马云的关系。

“在你坚实的肩膀上，我变得坚韧而强壮，你的鼓励使我超越了自己”。

“权力交接”的腥风血雨并没有在阿里上演，这至少意味着阿里巴巴这个庞大的帝国正在拥抱这个世界。时至今日，人们渐渐意识到，“逍遥子”张勇之于阿里的重要意义。某种层面而言，马云尽情燃烧了自己的能量，铸就了阿里最初的光亮，而张勇则从更深一个维度释放了阿里的空间，实现了阿里的升维。

没有人能知道，阿里巴巴能不能活102年，因为许多曾经灿烂一时的商业明星们，都如同流星，在今天已然被淡忘。历史这本册子，写满了成功与失败。尽管对于此刻的阿里而言，未来仍存在着诸多的不确定性，但唯一确定的是：

即便“风清扬”不在，“逍遥子”不逍遥，“光明顶”依旧星光璀璨。

参考资料：

李翔：《张勇八年：从淘宝CFO到阿里巴巴集团CEO》

人物：《马云接班人的10条法则，最起码你能做到最后一条》

饭统戴老板：《对话逍遥子：阿里巴巴的刚、柔和勇》

财经天下周刊：《阿里CEO解密新零售》

中国企业家杂志：《一文读懂阿里的张勇味儿》《属于阿里CEO的一年》

品玩：《阿里CEO张勇：作为leader，有些路要一个人走》

第一财经：《独家专访阿里巴巴CEO张勇 解谜阿里商业操作系统》

迟宇宙：《阿里巴巴CEO逍遥子的拯救与逍遥》

商业人物：《阿里CEO张勇：一把手有两大不可推卸的责任》《阿里巴巴造节史：双11的隐秘与命运》