优衣库韩国现状：关店求生 曾经干掉优衣库的韩装霸主

优衣库韩国现状：关店求生 曾经干掉优衣库的韩装霸主那时候的衣恋，也不负“高端”之名。衣恋的高级感，是扎实干出来的。整整六个月，衣恋中国总裁崔钟良，带着10名员工，深入193个城市，考察各地人的服装特点和样式。衣恋在麻谷，建了世界最大时尚研究所，专门研究潮人的服装颜色、长度和材料，推测流行趋势。所长还将这份工作比作是“钓顾客心的渔夫”。

上世纪90年代，中韩刚刚建交，文化交流也多了。

朴圣秀眼光毒辣。在北大参加讲座时，他发现中国教授和学生，都穿着中山装。“如果他们开始关注流行服装，中国将是一个巨大的市场”。

一年后，也就是1994年，衣恋进军中国。

为了搞懂中国人的心，衣恋有多拼？

整整六个月，衣恋中国总裁崔钟良，带着10名员工，深入193个城市，考察各地人的服装特点和样式。

衣恋在麻谷，建了世界最大时尚研究所，专门研究潮人的服装颜色、长度和材料，推测流行趋势。

所长还将这份工作比作是“钓顾客心的渔夫”。

衣恋的高级感，是扎实干出来的。

那时候的衣恋，也不负“高端”之名。

佐丹奴初入中国，为了抢占市场份额，以加盟分销模式，加速扩张，随之而来的却是衰落。

衣恋避开了佐丹奴踩过的坑，在中国的所有门店，都是直营。

当他们发现卖的大衣，有轻微瑕疵时，用剪刀销毁1770件高级女式大衣。

衣恋的用心，掳获了中国少女的心。

2005-2015，是衣恋在中国的“黄金十年”。

衣恋中国的年均增长率近50%。到了2015年，在上海市纳税百强名单中，衣恋是唯一上榜的服饰企业。

光税款就交了8.15亿，按“一双=208”万计算，这个税能“爽”一年。

衣恋也被称为“创造奇迹的企业”。

卖身自救！

刻在基因里的溃败

这家韩装顶流，正在经历至暗时刻。

六年时间里，衣恋做了两件大事：不是在卖身续命，就是在疯狂关店。

小熊（Teenie Weenie），曾是衣恋在中国最吸金的牌子，以57亿巨资，卖身中国公司维格娜丝。

“韩国熊”卖身，断送了衣恋中国的上市梦，也是衣恋集团溃败的开始。

这还没完，衣恋还把旗下的三个全球知名运动品牌，打包卖给了特步，17.49亿的现金交易。