刘强东京东便利店在哪里：刘强东5年开100万家京东便利店

刘强东京东便利店在哪里：刘强东5年开100万家京东便利店这样看来，向线下要增长、向农村市场要增长似乎没什么错。然而年初频繁出现快递网点爆仓，加盟模式的恶劣表现让不少人大失所望，而京东引入线下便利店之后，京东要控制百万级别线下渠道。换句话说就是京东百万便利店一旦实施，就是100万的KPI。对于店主来讲，通过京东下单订货省去了自己订货的麻烦。由于小店的进货量较小，他们要等到上一级供货商拼齐一车货以后才能送货，有时店主甚至感到“量小到不好意思开口”。不过对于京东来说，量大量小区别不大，京东走的是B2C路线，量再小，京东也送货上门。而与之对应的是京东全年交易总额增速的快速下滑。京东2014GMV年是107%，而2015年是84%，2016增速是47%，这个下降速度是惊人的，按照这个速度，几年后京东的GMV就会停滞，甚至负增长。线上市场的增长似乎已经快到头了，而京东的盈利一直都是软肋，上月京东财报宣布2016年京东实现盈利却备受业内质疑。业内分析，对于京

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■文|邢莉，香港财华社财经编辑。

4月10日，京东集团创始人刘强东宣布，未来五年京东将在全国开设超过100万家京东便利店，其中一半在农村。由此看来，京东开始抢占农村市场，加快线上线下融合的步伐。

根据刘强东公布的门店信息，京东便利店的功能包括京东代购、网上代下单、代收货，话费充值，火车票、飞机票、旅游酒店预订等，个护美妆、日化洗护、纸品清洁等的销售和百货批零等。

而与之对应的是京东全年交易总额增速的快速下滑。京东2014GMV年是107%，而2015年是84%，2016增速是47%，这个下降速度是惊人的，按照这个速度，几年后京东的GMV就会停滞，甚至负增长。线上市场的增长似乎已经快到头了，而京东的盈利一直都是软肋，上月京东财报宣布2016年京东实现盈利却备受业内质疑。

业内分析，对于京东来讲支持高市值的希望在于增长率，如果增长率停滞下来，京东的投资价值就没有了。保持增长才能有故事可讲，盈利状况不佳的企业对资本市场市场的有更强的依赖。

100万的KPI，京东承受的了吗？

京东此次发力的便利店并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体。这实质上还是一个批发与零售的关系。京东掌握进货渠道，仓储物流，做这些京东便利店的批发商，这些京东便利店覆盖实体人群，帮助京东完成销售，覆盖一些以前网络覆盖不了的人群。

对于店主来讲，通过京东下单订货省去了自己订货的麻烦。由于小店的进货量较小，他们要等到上一级供货商拼齐一车货以后才能送货，有时店主甚至感到“量小到不好意思开口”。不过对于京东来说，量大量小区别不大，京东走的是B2C路线，量再小，京东也送货上门。

这样看来，向线下要增长、向农村市场要增长似乎没什么错。然而年初频繁出现快递网点爆仓，加盟模式的恶劣表现让不少人大失所望，而京东引入线下便利店之后，京东要控制百万级别线下渠道。

换句话说就是京东百万便利店一旦实施，就是100万的KPI。

京东吸引人在于其是大商家、行货正品、但引入第三方之后，产品和用户体验能否有所保证。同时这些店一旦挂上京东便利店的名字，任何不法或者侵害消费者权益的行为都要算到京东头上。

阿里巴巴去年推出了阿里零售通平台，不过和京东掌柜宝不同的是，零售通是撮合型平台，连接着经销商和便利店店主。所以发力线下便利店的电商巨头不止京东一家。此外第二梯队电商品牌也已经入局，店商互联、赢销通和易订货等均获得了过亿元的融资。

未来这个市场将会挤满越来越多的竞争者。