联想倪光南和柳传志关系，当年联想的倪光南柳传志之争始末

联想倪光南和柳传志关系，当年联想的倪光南柳传志之争始末翻开柳传志前半生的履历，你可以说这是件正常的小事，但也可以说发生在柳身上极不正常。 1994年春，联想首席工程师倪光南的司机出现了几次小事故，柳传志马上令下属给倪换个司机，但却并没有事先通知他。 倪光南知道后，一直压在心里的火憋不住了，写了一封信寄到了总裁办，柳传志看到后回信，二人随即产生了公开的争吵。

1994年。

那一年，一件“小事”推倒了联想内部的多米诺骨牌，引发了连锁反应。

1994年春，联想首席工程师倪光南的司机出现了几次小事故，柳传志马上令下属给倪换个司机，但却并没有事先通知他。

倪光南知道后，一直压在心里的火憋不住了，写了一封信寄到了总裁办，柳传志看到后回信，二人随即产生了公开的争吵。

翻开柳传志前半生的履历，你可以说这是件正常的小事，但也可以说发生在柳身上极不正常。

原因就在于柳传志那年已经50岁了，他一直有着有非常非常高的情商，几乎从不会跟自己“不想产生摩擦的人”发生矛盾。

少年时发生的两件事，直接塑造了柳传志为人处世的“方法论”。

一件是高一时，他自信满满地写了封入团申请书，认为自己肯定会被选上。

结果在评审会上，遭到猛烈抨击，同学们说他骄傲自满。入团失败。

柳传志自认这是他人生中第一次重大挫折，感到委屈和不忿，回家告诉了父亲柳谷书（中国第二号律师证持有者，历任中华全国专利代理协会第一、第二届会长等）。

柳传志与父亲柳谷书

政治经验丰富的柳谷书告诉儿子：不要申诉，不要反抗，低头低调做人。

柳传志照做了。果不其然，没多久，第二次入团评议会，他顺利通过。

在后来的人生中，柳传志多数时候是按照这条“祖传”的经验做事，但也有几次不是，最终导致了彻底的翻车。

另一件事，是他读书时目睹了一位老师在特殊年代被枪毙，这件事对他冲击极大。

41岁出来创业后，柳传志处世永远滴水不漏。

去机关里，碰到刚来的小年轻对自己颐指气使，他不仅不恼，还会低三下四请人吃饭，拍年轻人马屁。

被物价局处罚100万天价罚单，员工们群情激奋地嚷着要开发布会，让舆论评理，他马上喝止。

他私下找领导诉苦，把处罚降为40万，并对员工说：“你得知道自个儿是谁。”

倪光南带着发明的汉卡刚进入联想时，二人曾有过几年美好时光。

1989年联想春晚上，倪光南在香港研发微机，无法回来，柳传志带领公司320人，向南而立，共同祝愿“我们的总工程师”身体健康，早日归来。

春节后几天，倪光南回北京，柳传志又亲自率众到机场迎接，不久倪光南去参加德国汉诺威展，柳传志再次率众到机场相送。

“换司机”这件小事是压垮二人关系的最后一根稻草，实际上矛盾早已产生。

产生矛盾的深层原因，是倪光南对柳传志放弃“技工贸”路线，改走市场先于研发的“贸工技”路线不满。

据传，柳传志在看完倪光南写给总裁办的信后，曾跟身边人说自己无比委屈。

“我是好心关心他，他却含沙射影。”

在“倪柳之争”后，组织上讨论决定，不如让倪光南先退出在联想所担任的职务。

上级领导来联想宣布那天，柳传志当着联想200多个干部的面说哭就哭了出来，止不住地抽泣说：

“我想起1989年晚会，我们举杯遥望南天，像教徒一样虔诚……现在心里痛苦万状……。”

但倪光南看完后，却冷冷地对身边人说了一句话：

“只是表演”。

倪光南抽身离去，联想再无“首席科学家”，柳传志开始在“贸工技”的路线上自由自在地赚钱。