乐高如何实现营销计划，品牌营销模范乐高

乐高如何实现营销计划，品牌营销模范乐高乐高积木按照单位元件由大到小可分为四个系列：baby，quatro，duplo和标准lego，后者的大小是前者的一半（能够互相砌叠），分别对应于1-18个月，2-3岁，2-6岁和4岁以上的四个年龄段的儿童。乐高并没因为一次的失利，而调整战略。次年乐高推出含有故事性的《生化战士》则甚为成功（在外国），于是乐高积木就愈来愈多有故事的系列。例如在哈利波特和星球大战等电影在美国上映前后，乐高就会推出相应主题玩具。1947年，乐高开始往生产塑料玩具方面拓展。奥尔·科克·克里斯提安森和儿子得到一些英国公司Kiddicraft制作的胶制积木，这些积木是由儿童心理学家Hilary Harry Fisher Page设计和拥有专利的。故事的开始并不美好初期的乐高积木是没有强烈的故事，主要是希望玩家自己去创造。但由于1999年，乐高推出星球大战后，发觉含有浓厚故事性的系列可能有更大的潜力，于是在1999年推出

乐高（丹麦语：LEGO）是一家丹麦的玩具公司。该公司与多个娱乐公司有合作，如迪士尼、时代华纳。2015年2月，乐高取代法拉利成为品牌金融所评选的“世界上最强大的品牌”。到目前乐高已生产超过6亿个零件。

与此同时，乐高甚至成了积木玩具，由五彩的塑料积木、齿轮、迷你人型和各种不同其他零件，可组成各种模型物件的玩具的代名词。

从木匠起家

乐高集团，始于奥尔·科克·克里斯提安森（1891-1958）的工作坊，克里斯提安森是位来自丹麦比隆的木匠，于1932年开始制作木制玩具。1934年，他的公司取名为“乐高”，源自丹麦短语“leg godt”，意味着“玩得好”。

1947年，乐高开始往生产塑料玩具方面拓展。奥尔·科克·克里斯提安森和儿子得到一些英国公司Kiddicraft制作的胶制积木，这些积木是由儿童心理学家Hilary Harry Fisher Page设计和拥有专利的。

故事的开始并不美好

初期的乐高积木是没有强烈的故事，主要是希望玩家自己去创造。但由于1999年，乐高推出星球大战后，发觉含有浓厚故事性的系列可能有更大的潜力，于是在1999年推出Rock Raiders。虽然这个系列效果不太理想。

乐高并没因为一次的失利，而调整战略。次年乐高推出含有故事性的《生化战士》则甚为成功（在外国），于是乐高积木就愈来愈多有故事的系列。例如在哈利波特和星球大战等电影在美国上映前后，乐高就会推出相应主题玩具。

乐高积木按照单位元件由大到小可分为四个系列：baby，quatro，duplo和标准lego，后者的大小是前者的一半（能够互相砌叠），分别对应于1-18个月，2-3岁，2-6岁和4岁以上的四个年龄段的儿童。

从玩具到拍电影

现在，在各大影音平台上时常会有以乐高所制成的动画电影，这些动画主要分为定格动画(Stop-Mtion)与3D动画两种，前者以拍摄实体照片后快速串接播放与电脑后制为主，后者则是全电脑制作。目前多数兴趣者作品属于前者，而官方电影、影集属于后者。

除了各式产品展示外，许多原创产品线皆有系列动画片，如：幻影忍者(LEGO Ninjago)、未来骑士(LEGO Nexo Nights)、气功传奇(LEGO Chima)等也有版权合作产品有其动画如星球大战系列(Star Wars)。值得一提的还有，在2016年上映的乐高大电影(The Lego Movie)与其后在2017年的乐高蝙蝠侠电影(The Lego Batman Movie)、乐高幻影忍者电影(The Lego Ninjago Movie)等电影作品都堪称经典。

如今乐高积木在全球125个国家拥有市场，约有3亿孩童曾经是他们的顾客。乐高积木设计精美且富变化性，色彩多变，和其他积木玩具不同的是，乐高还拥有广大的成年玩家，他们大多为自儿童时期就受到乐高积木的故事所吸引。