爱回收年营收净利润（爱回收升级万物新生）

爱回收年营收净利润（爱回收升级万物新生）“万物新生本来是京东旗下的一个子项目，既然被雪峰看上了，那我只好‘宝剑赠英雄’了。”京东集团副总裁、战略投资部负责人胡宁峰在发布会上笑谈。而在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时，谈及未来IPO计划，陈雪峰直言公司不会“流血上市”，目标剑指50亿美元估值。图片来源：每经实习生 杨帆 摄其中，二手手机业务除了2011年品牌建立伊始的C2B模式“爱回收”手机回收平台外，还包括逐步推出的负责海外业务的“AHS DEVICE”、B2B模式的商家线上交易平台“拍机堂”、以及合并后负责B2C零售的“拍拍”平台。而垃圾分类业务则由爱分类·爱回收这一城市绿色产业链业务品牌负责。备受关注的是，继2019年6月京东集团领投爱回收超5亿美元的融资、以及爱回收与京东旗下拍拍的整合交易之后，爱回收在发布会上同时宣布，获得京东集团和国泰君安国际联合领投的超1亿美元E 轮融资。在这轮融资中，上海国和投资、清新资

每经记者：李卓 每经编辑：王丽娜

长跑10年，爱回收加速谋变。

9月22日，爱回收在京举办了2020年“万物赋能，万物新生”品牌升级发布会。爱回收创始人兼CEO陈雪峰在会上表示，“万物新生”将取代“爱回收”作为全新集团品牌，新品牌下辖2个业务板块——二手手机业务及垃圾分类业务。

爱回收创始人兼CEO陈雪峰宣布融资

图片来源：每经实习生 杨帆 摄

其中，二手手机业务除了2011年品牌建立伊始的C2B模式“爱回收”手机回收平台外，还包括逐步推出的负责海外业务的“AHS DEVICE”、B2B模式的商家线上交易平台“拍机堂”、以及合并后负责B2C零售的“拍拍”平台。而垃圾分类业务则由爱分类·爱回收这一城市绿色产业链业务品牌负责。

备受关注的是，继2019年6月京东集团领投爱回收超5亿美元的融资、以及爱回收与京东旗下拍拍的整合交易之后，爱回收在发布会上同时宣布，获得京东集团和国泰君安国际联合领投的超1亿美元E 轮融资。在这轮融资中，上海国和投资、清新资本、京东物流产业基金汇禾资本、毅峰资本参与跟投，泰合资本继续担任独家财务顾问。

而在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时，谈及未来IPO计划，陈雪峰直言公司不会“流血上市”，目标剑指50亿美元估值。

将以B2C作为“火车头”

“万物新生本来是京东旗下的一个子项目，既然被雪峰看上了，那我只好‘宝剑赠英雄’了。”京东集团副总裁、战略投资部负责人胡宁峰在发布会上笑谈。

自2014年7月爱回收与京东初次合作后，爱回收开始在“二手”这个一度贫瘠的赛道里突飞猛进。而从此次“万物新生”品牌升级更名背后的缘由来看，这几年爱回收与京东集团的深度融合关系也可略见一斑。

作为本轮融资的领投方，也是持续的追投方，胡宁峰表示，爱回收在手机数码品类构建强大的供应链能力，很好地解决了二手3C行业非标准化、货源散乱、市场结构复杂的特点，不仅提升了产品质量保障和用户满意度，更是从产业底层解决了本质问题，为产业进步创造了巨大价值。

值得一提的是，自2019年6月爱回收与拍拍合并后，爱回收补全了产业链短板，加入了针对用户的优质的二手零售平台，从而拥有了较为完整的控货端、处理端以及销售端这三个端口，进而成为国内率先打通C2B（爱回收，全场景回收解决方案平台）、B2B（拍机堂，商家线上交易平台）、B2C（拍拍，二手优品零售平台）全产业链端到端闭环的公司。

而在与拍拍顺利融合后，全产业链端到端闭环将加速能力融合效应的释放。爱回收方面也表示，将以B2C作为火车头，努力跟进优质二手零售业务，加速各条业务线的融合，努力构建一体化平台。

在此背景下，同样作为此轮融资的领投方，国泰君安国际交易投资管理部董事总经理、私募股权投资主管赵玄也表达了他们的投资逻辑。

赵玄认为，中国市场二手手机渗透率与欧美日韩相比仍然非常低，未来有较大的增长空间。作为全球最大的二手手机回收与交易平台，爱回收整合了从C2B回收、B2B贸易到B2C零售的整条产业链，具有强有力的闭环造血能力，现金流稳定，尤其是回收端，通过线上、线下的协同建立了巨大的竞争优势。

那么，对爱回收而言，正如投资人和爱回发布会上所表示，该公司有着健康的现金流以及充足的现金储备，各条业务线也表现优异，为何依然选择在这种情况下接受融资？

对此，陈雪峰在发布会后接受媒体采访时表示，此次融资不仅是在因疫情导致的资本寒冬下展现企业自身能力，更是企业考虑后续的投入提升竞争壁垒的战略储备。而在谈到后续的投入重点，他提到了三个方面：B2C业务的发展、一体化平台的构建以及海外战略的持续投入。

未来IPO剑指50亿美元估值

值得关注的是，《每日经济新闻》记者在现场注意到，陈雪峰提到，目前公司已经稳稳地站在30亿美元左右的估值水平，并朝着50亿美元迈进。

而在会后谈及公司是近期是否有IPO计划时，他表示爱回收不会“流血上市”，40亿美元到50亿美元的估值将是公司进行IPO的基本线。他认为，目前公司在向50亿美元估值提升的方向非常明确，即将C2B、B2B的供应链做得更加扎实，加速B2C业务的发展和其与海外业务的联动。

相比于其它行业的竞争者，陈雪峰表示爱回收是一个产业互联网公司，有着厚重的供应链能力作为核心竞争力，从标准体系、质量体系、渠道能力、价格体系以及交易效率这五个方面来看，爱回收都是行业标杆。

可以说，爱回收从一家从专注手机回收的消费互联网公司，一步步转变为供应链能力驱动的产业互联网公司。陈雪峰表示：“万物新生将继续一步一个脚印构建核心能力，扎实供应链能力，继续投入继续盈利，并在未来将能力输出海外。”

据了解，在与拍拍顺利完成线上线下场景、流量、能力和团队的整合后，爱回收在各个下属业务上也都实现了突破。

据陈雪峰透露，2019年，爱回收年交易量超2200万台，年交易额超200亿元，单月最高交易额超30亿元，以旧换新业务同2018年相比增长了237%。

2020年新冠肺炎疫情的到来也并没有遏制企业的增长态势，疫情之下爱回收交易额与去年同期相比增长了50%，3月份交易额已恢复到2019年12月高点的九成，6月份即已实现全面盈利。

（实习生杨帆对此文亦有贡献）

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