全球四大粮食商（全球4大粮商ABCD）
全球四大粮食商（全球4大粮商ABCD）1946年，Bunge开始实施“本地化战略”。鼓励员工关注基层，深入农民，不仅向农民提供种子、化肥等服务，还为农民提供了农产品收购、储存、加工一条龙服务，构造了属于自己的全球贸易体系。作为“最古老的国际大粮商”，Bunge虽然没有ADM那样强大的团队，但政治背景同样不容小觑。公司里常青藤高校的优秀人才、“世界500强”的实力派人物同样济济一堂。而且为了实现可持续发展，Bunge也非常注重年轻队伍的建设，为此专门制定实施了“领导人发展计划”（LDP），着力于培养新一代人才，使公司得以长立不倒。作为“全产业链战略”的首发者，在上百年的经营和不断改进下，ADM早已构建了完善的“农场—储存—运输—加工—分配—销售”全产业链。不仅如此，公司还早早看到了“金融 农业”的市场，构建了包含银行、期货、投资咨询在内的等一系列完善的金融体系。而且公司的足迹遍布全球，经营策略可谓是面面俱到。经过百年的摸索创新
中国有句古话说得好：“民以食为天”。粮食是人民生活的基础，但它绝不仅仅是填饱肚子的农产品，它还时时刻刻影响着国家安全、政治稳定和经济发展。可以这么说，谁占领了粮食市场，谁就控制了全球政治经济的命脉。
但出乎意料的是，掌握全球80%粮食交易的全球四大粮仓，竟然有三家都是美国公司！他们分别是美国ADM、美国邦吉Bunge、美国嘉吉Cargill和法国路易达孚Louis Dreyfus，根据名称的第一个字母，人们通常把他们简称为“ABCD”四大粮商。那么到底是什么情况呢？让我们一起来看一看吧。
一、 美国ADM1902年，ADM成立于明尼苏达州（Minnesota）的明尼阿波利斯（Minneapolis），经过多次迁移，总部目前位于伊利诺依州（Illinois）。起初，ADM是以亚麻籽为主业，但到2006年，ADM已成为了以生物油料开发和食品生产为核心的国际巨头。
它的背后有着非常强大的团队，公司的高管个个都是业内的知名人士，例如巴菲特之子霍华德·巴菲特、老布什政府的驻俄大使、加拿大前总理和众多专业人才等。而公司高瞻远瞩，早早打出了“高质量、安全性、可持续”的旗号，并以开发自然潜能、提高生活质量为使命，渗透到每一个人的生活中，努力贴近客户，为公司的发展奠定了厚实的基础。
作为“全产业链战略”的首发者，在上百年的经营和不断改进下，ADM早已构建了完善的“农场—储存—运输—加工—分配—销售”全产业链。不仅如此，公司还早早看到了“金融 农业”的市场，构建了包含银行、期货、投资咨询在内的等一系列完善的金融体系。而且公司的足迹遍布全球，经营策略可谓是面面俱到。
经过百年的摸索创新，目前ADM已成为世界上第一谷物、油籽加工商和最大的活性燃料乙醇生产商，被誉为“更像石油企业的粮食巨头”。
二、 美国邦吉Bunge1818年，世界战火纷飞之时，Bunge在荷兰阿姆斯特丹诞生了。与其它三巨头不同的是，起初Bunge的业务便是进出口贸易，因为彼时的选址“海上马车夫”荷兰正有力地掌握着马六甲海峡的海上贸易。但随着时代潮流的演变，公司也不断地迁移地址，最后定在了纽约。
作为“最古老的国际大粮商”，Bunge虽然没有ADM那样强大的团队，但政治背景同样不容小觑。公司里常青藤高校的优秀人才、“世界500强”的实力派人物同样济济一堂。而且为了实现可持续发展，Bunge也非常注重年轻队伍的建设，为此专门制定实施了“领导人发展计划”（LDP），着力于培养新一代人才，使公司得以长立不倒。
1946年，Bunge开始实施“本地化战略”。鼓励员工关注基层，深入农民，不仅向农民提供种子、化肥等服务，还为农民提供了农产品收购、储存、加工一条龙服务，构造了属于自己的全球贸易体系。
扎根于南美洲，目前Bunge已经是巴西最大的谷物出口商，也是全球最大油料作物加工商，是一家拥有完整的农业产业链并实现了多元化、一体化、全球化的现代化企业。
三、 美国嘉吉Cargill与ADM相同，Cargill也诞生于明尼阿波利斯（Minneapolis），甚至比ADM还要早了37年。公司从储运业务起家，经过百年发展，早已从一个小小的储运公司蜕化成了如今业务遍及六十多个国家、员工人数接近160000人的世界巨头。
更为难得的是，Cargill作为全球第一大私营公司、全球第一大粮食贸易公司、全球第一大牲畜养殖公司以及美国最大的玉米饲料加工商等等，至今低调的未上市，它背后讳莫如深的高管团队也无迹可寻。
但不可否认的是它走出了一条稳健的多元化道路，不仅走出了农业的范围，在各个方面都有不凡的表现。
四、 法国路易达孚Louis Dreyfus成立于1851年，Louis Dreyfus是全球领先的农产品贸易和加工企业。多年来，它的业务不断拓展，同样涵盖了谷物油籽、大米、海运、金融、咖啡、棉花等等多个领域。
成功构建“农产品 金融 物流”的一体化平台，Louis Dreyfus实现了农产品全产业链。每年都会在全球范围内种植、加工和运输约8000万吨农产品，为全球约5亿人提供食品和衣物。
作为法国最大粮食出口商，Louis Dreyfus还进军了美国的能源研发市场，通过产业链整合，将粮食优势转化为能源优势，目前也已成为世界上生物能源的巨头之一。可以说，Louis Dreyfus的存在不仅对欧洲市场，乃至全球粮食及相关市场的发展都有着举足轻重的意义。
五、 ABCD与中国中国作为人口大国、粮食生产大国和消费大国，拥有着庞大的市场。在这样的国际形势下，中国又是如何化解危机的呢？
事实上，四大粮商早已根植中国市场多年，并控制了“金龙鱼”、“香满园”等多个看似国货实为外资品牌。其实早从2001年中国对外开放大豆市场开始，外资便迫不及待地涌入中国市场，各大粮商也在试图垄断粮食市场，控制中国粮食供给。
2004年，在四大粮商的疯狂打压下，中国大豆业，一些中小型大豆加工企业和本土榨油企业纷纷被搞垮不得不宣布破产。吸取了大豆业的教训，国家及时下手管控，守住了小麦、水稻和玉米三大主粮。在四大粮商再一次恶意囤积炒作时，中央粮食储备开放了储备粮，稳定了国内市场，多次成功化解危机，打消了四大粮商控制中国粮食市场的念头。
可以说，我们之所以能够安居乐业，不被外资恶意控制，就是因为有中央粮食储备的存在，能够保证在种种紧急、恶劣的情况下，为人民源源不断地提供粮食。加上袁隆平的研究成果，中国粮食安全更是得到了进一步保障，使我们无论如何也能自给自足，中国粮食市场始终保持着稳定。
了解了这么多，你有什么感触呢？
