工程施工项目策划案范文（工程施工项目策划书）
工程施工项目策划案范文（工程施工项目策划书）3、工程情况分析（工程重难点）：2、结构设计： 裙楼：正在进行剩余工程桩基的施工，剩余工程桩70根。计划在****年**月**日之前完成桩基工程施工。 科研楼：正在进行剩余土方开挖作业，计划9月10日开始进行工程桩基础施工。1、建筑做法
工程概况
项目效果图
1、工程目前进展：
办公楼：基础承台、基础梁、底板等的大体积混凝土已于8月31日浇筑完成，正在搭设负三层的满堂脚手架，准备进行负二层底板的模板施工。
裙楼：正在进行剩余工程桩基的施工，剩余工程桩70根。计划在****年**月**日之前完成桩基工程施工。
科研楼：正在进行剩余土方开挖作业，计划9月10日开始进行工程桩基础施工。
二、工程整体分析1、建筑做法
2、结构设计：
3、工程情况分析（工程重难点）：
（1）工程任务量大，工期紧张
由于办公楼部分是对外出售，甲方要求的节点工期在前期阶段非常紧张，因此，在近处施工阶段应配足施工机械、材料、劳动力，昼夜不停，连续施工。
办公楼、科研楼在主体施工至满足安装施工电梯的条件时，即插入施工砌体及门窗框安装、内墙粉刷、楼地面装饰各工序分层组织流水施工；屋面工程待屋面电梯间、楼梯间女儿墙构架施工完成后立即插入；主体完工后，二次结构立即插入施工，待办公楼、科研楼砌体完成后，立即插入外墙外保温及外墙装饰工程。
在整个施工周期内，创造条件使各分包单位尽量提前插入施工，办公楼、科研楼、裙楼外墙施工以后，立即插入台阶、散水、坡道、室外工程的施工。室外工程包括各种管线与市政电力、电线、智能联网，确保给业主如期交付满足生活及使用功能齐全的建筑物。
（2）地下施工阶段场地狭小，现场无材料堆放、加工场地
在有限的场地内，只能采取分块台阶法进行地下室的施工。按照后浇带位置，预留办公楼以北及科研楼部分做为物料加工区；待其余部分地下室封顶后，及时回填办公楼、裙楼西侧及科研楼东侧基坑，将加工场地移至地下室顶板上。 施工过程中必须借助外围道路进行材料起吊和砼泵车就位等。
（3）桩基反循环工艺产生的泥浆量大 在本身就非常狭小的场地中施工，对工程整体施工影响大
由于本工程所处位置为古河道，淤泥质土，含水率高，需垫砖渣才能进行泥浆倒运和挖土运输作业，桩基础只能采用反循环法施工。反循环钻机施工时需要泥浆池、沉淀池等，对于本工程原本紧张的施工场地影响非常大，且反循环工艺施工的桩泥晾晒、清运的难度也较高，为本工程桩基础施工造成很大影响。
（4）地下结构复杂 构件体量大 施工难度大，防水要求高。
地下室基础筏板体量大，基础承台混凝土最深达4.8米，竖向构件如框架柱最大截面为1350*1350mm，地下结构施工难度大，构件情况复杂。
在基础及地下室墙施工时砼浇筑应连续进行，不留施工缝；砼中掺加UEA膨胀剂，有效地缓凝和减水，以提高砼施工质量和满足结构防水的要求；后浇带处应采取措施，增加防水卷材附加层，以确保地下防水质量。
（5）坡道设置困难 需要甩项施工
本工程基坑深度大，场地紧张。只能设置部分外坡道和部分内坡道坡道，坡道设置的范围包含了部分地下结构，因此，坡道部分的地下结构需要专门预留施工缝，坡道范围内的地下结构部分甩项施工。
（6）工程存在超高支模及大体积混凝土
科研楼一二层大厅部位有部分挑层，存在10.5米超高支模，在施工之前编制详细的高支模施工方案及大体积混凝土施工方案，并对现场全部人员进行交底。
高支模施工方案编制完成后进行专家论证。
三、工程管理目标工期目标：计划于***年***月**日裙楼封顶，****年***月**日办公楼 封顶，***年***月**日科研楼封顶，****年**月**日工程竣工;
质量目标：***省优质结构示范工程 争创****省优质工程“**杯”；
安全目标：杜绝重伤、死亡事故发生，杜绝机械交通事故，轻伤负伤*率控制在2‰以下，达到职业健康安全管理体系的要求。
文明工地目标：**省级文明工地观摩现场。
环境保护目标：不扰民、不污染、不抛撒、无投诉、使用环保材料 。
绿色施工目标：**省建筑业绿色施工示范工程。
科技成果目标：**省科技示范工程；省级QC成果两项;省级工法一项。
四、项目组织情况1、人员配备情况：
目前，项目部到场管理人员26人。其中项目经理1名，生产经理1名，项目工程师1名，商务经理1名，木工工长2名，钢筋工长2名，混凝土工长2名，资料员2名，预算员2名，安全员2名，材料员2名。试验员1名，见习学生7名。
配合作业的劳务公司人员及桩基专业分包队伍均已到位，开始了正常的办公和作业。
现场办公区生活区设施基本到位，人员的住宿就餐等问题也均已解决。
2、项目组织机构图 （水电安装设安装副经理，有独立的组织机构）
1、地下部分施工段划分：地下部分按照后浇带划分为六个部分施工，地下室的顺序依次为 2→3→4→6→1→5，如图所示为：
2、地上部分施工段划分：地上部分施工依次按照办公楼、裙楼、科研楼三个单项划分；裙楼封顶后，施工段划分为办公楼、科研楼两部分。
3、合同节点工期表
4、主要资源配置计划
（1）大型机械配备：
地下及裙楼施工阶段，现场共布置塔吊4台：办公楼已经布置了MC110A塔吊一台，计划在裙楼的西侧、南侧各布置QTZ80塔吊一台，科研楼布置QTZ80塔吊一台。在裙楼封顶后，拆除裙楼部分的两台塔吊，办公楼、科研楼的塔吊继续塔楼部分的施工。
计划在办公楼北侧、科研楼的北侧各布置一台双笼施工电梯，为塔楼的内部作业的提供垂直运输。
（2）劳动力配置计划：
根据现场施工作业进度计划、施工预算以及施工方案，编制劳动力资源需求计划，预计施工高峰期现场作业人员320人。
（3）主要材料配备：
根据公司大宗材料采购制度，依托公司的物资采购部门，对工程所需
用的钢材等物资集中采购、租赁。
六、工程施工策划1、施工技术方案
（1）模板工程
本工程地下室部分、地上裙楼部分、办公楼和科研楼二层以下及标准层的框架柱、梁、板皆采用12mm厚多层板，架体采用插扣脚手架，方木采用50×70mm；办公楼、科研楼二层以上侧标准层核心筒剪力墙采用全钢大模板。
（2）钢筋工程
本工程的钢筋级别有HPB300、HRB335、HRB400。钢筋连接方式采用：墙柱钢筋Φ14 Φ16、Φ18采用电渣压力焊连接，Φ20及以上采用直螺纹套筒连接；梁主筋采用直螺纹套筒连接；其余采用绑扎搭接。
（3）混凝土工程
混凝土采用商混，基础部分采用汽车泵结合地泵浇筑，三层以上全部采用地泵（车载泵）。
（4）砌体工程
本工程砌体材料选用：±0.000以下采用多孔灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.000以上部位砖墙采用非加气混凝土砌砖，M5预拌砂浆砌筑。
2、项目成本策划
本工程造价***亿元，项目前期需要垫资，工程二层封顶后根据产值及形象进度按月支付进度款。
项目成本策划将包含在专项的商务策划中进行讨论交底。施工过程中，全员有足够的成本意识，合同预算部门分阶段，做出每个阶段的成本测算并在阶段完工后进行成本对比及成本分析。
3、工程创优策划
质量全过程控制，首先从源头控制工程所用的材料质量和机电设备的质量，严格按合同和设计要求采购，厂家、品牌、规格、型号变更一定按程序报批，加强验收检验工作，确保将优质的材料、设备用于工程。严格工序验收交接制度和推广样板制度，执行高标准、严要求、不合格坚决返工的手段，确保每一个环节、每一个工序、每个分项质量达标；加强半成品、成品保护工作，把防破坏、防污染和防丢失落实到工程施工的全过程中。
4、新技术应用计划
按照住建部推广的建筑业10项新技术，结合本工程实际情况，本工程拟采用的新技术有如下表所示几项：
5、现场平面布置
现场的平面布置分三个阶段进行，分别为地下施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段，其中，地下室施工又分两期进行。具体的平面布置详见下图：
地下施工阶段一期平面布置图
地下施工阶段二期平面布置图
6、文明工地策划
文明工地具体实施细节及标准：
（1）施工现场管理规范：
现场道路全部进行硬化、绿化，做到平坦、畅通；材料堆放区域划分合理，所有材料堆放整齐有序；各种机械设备、加工场地均搭设工作防护棚；消防重点部位做到消防器材配备齐全有效。
（2）施工安全达标：
坚持三级教育和各项安全技术交底；坚持持证上岗；坚持安全检查和落实整改工作；现场施工用电采用TN-S系统，做到三级配电两级保护；洞口、临边防护采用定型化、工具化可装配式的防护措施进行防护；塔吊及提升机械做到拆装有资质、有方案，运行前必须经省市有关部门进行验收，由专业持证人员进行操作。
（3）工程质量创优：
严格执行各项技术规范、标准和公司质量体系标准；坚持三检制；积极推广和应用新技术、新工艺、新标准。
（4）办公设施整洁：
办公设施采用可装配式的活动板房，做到布局合理，办公区、生活区进行绿化布置，应急救援有组织，有措施。
（5）营造良好文明氛围：
积极开展文明职工教育，使广大职工做到语言文明、行为文明、施工文明；加强现场终合治理，做到现场施工人员人数清、情况明，确保无各类违法乱纪事件的发生；积极开展丰富多彩的职工文化娱乐活动，丰富广大职工的业余文化生活；加强班组建设，开展劳动竞赛，做到有组织、有计划、有活动、有评比、有奖罚，使人人争当文明职工标兵。
7、培训计划
培训工作采取面授和网络学习两种形式进行，每周至少进行2课时的培训。项目本年度的培训计划如下表所示：
