苏宁新十年引入国资走上全新赛道（苏宁30亿债务新进展）
苏宁新十年引入国资走上全新赛道（苏宁30亿债务新进展）作为苏宁易购的重要股东，苏宁电器的股权比例曾发生多次变动。6月2日，苏宁电器集团拟将持有的公司5.2亿股无限售流通股份转让给新零售基金。转让后，苏宁电器集团持股比例由19.67%降低至14.08%。时间拨回一周以前，6月9日，苏宁电器集团新增一条被执行人信息，执行标的超30.82亿元，执行法院为北京市第二中级人民法院。据股东信息显示，苏宁电器由卜扬、张近东共同持股。据6月4日苏宁易购最新股权结构显示，前十大股东累计持股56.44亿股，占比60.62%。早有征兆 苏宁方积极回应不少媒体将苏宁易购此次事件贴上“突发”标签，但经苏商全媒体梳理，事实上，此次事件早有征兆。
就在硝烟弥漫的“618”电商大战前，中国零售龙头苏宁易购再生变故。
6月15日早间，
苏宁易购公告称，近日接到股东张近东函告，获悉其所持有的5.4亿股被司法冻结，占其所持股份比例的27.68%，占公司总股本比例5.80%。
同日，苏宁易购收到苏宁电器集团提交的一份《关于股份减持告知函》，公告称苏宁电器集团因部分股票质押式回购交易触发协议相关条款的约定，于2021年6月11日被动减持 1 000万股，并预计苏宁电器在未来6个月内或减持苏宁易购股份不超过3.835亿股，占总股本比例的4.12%。
据6月4日苏宁易购最新股权结构显示，前十大股东累计持股56.44亿股，占比60.62%。
前四大股东分别如下：张近东持股19.52亿，占比20.96%；淘宝(中国)软件有限公持股18.61亿，占比19.99%；苏宁电器集团持股13.11亿，占比14.08%。新晋股东江苏新零售创新基金(有限合伙)持股5.2亿股，占比5.59%。
早有征兆 苏宁方积极回应
不少媒体将苏宁易购此次事件贴上“突发”标签，但经苏商全媒体梳理，事实上，此次事件早有征兆。
时间拨回一周以前，6月9日，苏宁电器集团新增一条被执行人信息，执行标的超30.82亿元，执行法院为北京市第二中级人民法院。据股东信息显示，苏宁电器由卜扬、张近东共同持股。
作为苏宁易购的重要股东，苏宁电器的股权比例曾发生多次变动。6月2日，苏宁电器集团拟将持有的公司5.2亿股无限售流通股份转让给新零售基金。转让后，苏宁电器集团持股比例由19.67%降低至14.08%。
与多次变动的回应类似，苏宁方均一致强调：“本次股份被冻结事项不会导致公司实际控制权变更，不会对公司的生产经营、公司治理产生重大影响。”
外界关注首要问题是“苏宁是否易主”。针对此次“5.4亿股遭司法冻结”，张近东表示，正在积极与相关方进行沟通。“相关债务人认为相关执行公证债权文书案所依据的执行证书不符合最高人民法院关于公证债权文书执行若干问题的规定要求，北京市第二中级人民法院已经受理了相关的执行异议。”
截至发稿前，苏宁易购股价下跌9.18%。
牵手国资 苏宁的“自救”之旅
作为一家成立三十余年的零售巨头，一个不争的事实是，围绕在苏宁头顶的首要质疑便是资金压力。
根据2020年苏宁易购年报显示，该年营收实现2522.96亿元，同比下降6.29%；扣非净利亏损超68亿，同比降19.19%。而2021年一季报显示，苏宁易购营收540亿，同比降6.63%；扣非净利亏损超9.38亿，同比降87.49%。
一面是年报亏损的常态，另一面却是急于扩张下的频频失利。随着多元化业务的频频折戟，苏宁易购在开年扔出一枚重磅炸弹——与国资“联姻”。
这份来自深圳的148亿“国资大礼包”为苏宁缓解资金压力给予了些许喘息的机会。公告显示，深圳国际间接全资附属公司深国际（深圳）有限公司、深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司（鲲鹏资本）拟以人民币6.92元的每股价格，分别收购苏宁易购8%、15%已发行股份，交易约人民币148亿元。
“深圳国资”是什么来头？从《南方周末》的一篇名为《深圳国资系崛起这七年：杀入500强，屡做“白衣骑士”》的文章中便可看出其不俗的实力：“截至2020年10月，深圳国资国企在全球16个国家和地区、全国167个城市投资布局。”
正如苏宁官方称，深国际、鲲鹏资本作为产业投资人，将与其他深圳市属国企共同围绕商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域，对苏宁易购综合赋能；协调相关方为公司及其业务发展提供必要的政策、税收、金融等方面的支持。
与此同时，深国际、鲲鹏资本还将积极推动苏宁易购治理的规范化建设，完善管理体制和激励机制，保持公司核心管理团队的稳定，促使公司进一步聚焦核心主业，实现整体业务的高质量发展。
但值得一提的是，目前深圳国资尚未落地。因为入主苏宁需要的满足的先决条件有三：
● 一是尽调，且尽调结果没有重大瑕疵事项；
● 二是受让方履行内部决策和监管审批程序；
● 三是交易完成前苏宁的不出现重大不利变化。
深圳国资的靴子迟迟未落地，江苏国资却抢先支援。
今年5月6日，江苏省国资、南京市国资与苏宁共同签署了组建新零售发展基金的框架协议。新零售基金的股东分别为江苏省国信集团有限公司、江苏交通控股有限公司、江苏省农垦集团有限公司、江苏高投资产管理有限公司，上述四名股东的实控人均为江苏省政府，是江苏发力新基建的骨干力量。
据悉，该基金总规模为200亿元，以“市场化、法治化”为原则，在保障投资风险前提下，采取投资苏宁优质资产与优质业务等方式，进一步发挥苏宁现代商贸流通龙头企业的示范带动作用，实现国资、民资资源互补、合作共赢，促进现代商贸流通体系持续快速发展。
前有深圳国资，后有江苏国资。仅上半年以来，苏宁主动两次积极引入国资之举，引发舆论关注。从当前主流舆论观点来看，针对苏宁引入国资，行业内一般认为，苏宁或许将摆脱资金危机，并打造企业与国资间合作发展的“新样板”。
聚焦主业 苏宁新动作频频
在苏宁新年开工的第一会上，张近东的一番讲话实际上早已暗示着苏宁今后的发展主线。
我们要坚定地聚焦零售发展，自上而下地聚焦主航道、主战场，做减法、收缩战线，不在零售主赛道的，就要该关的关，该砍的砍。
在张近东的定义里，“2021年是苏宁的转折之年”。自开年以来，经苏商全媒体梳理，围绕零售主业，苏宁发力的板块主要有以下三点：
一、打造平台，赋能B端。其中不得不提的就是由苏宁易购孵化出的“新物种”——“云网万店”。成立于2020年双十一的云网万店是苏宁打造全渠道平台的重要案例。目前已获得由深创投领投，融资金额60亿元人民币的A轮融资。“云网万店”的诞生也与苏宁的“零售服务商”转型恰好契合，也被苏宁赋予“独立上市”的重要使命。
二、收缩战线，降本增效。自提出聚焦主业战略以来，苏宁走上了一条“轻装上阵”的道路。据2020年年报显示，苏宁易购通过加强人员绩效考核与提升投入产出效率，积极实施降本增效，总费率同比下降1.15个百分点。值得一提的是，是被苏宁易购赋予“降本”重担的苏宁物流。
作为零售业务中的重资产投入，围绕物流业务的供应链建设一直是零售巨头们想碰却不敢碰的赛道。如刘强东当时力排众议建设京东物流，在当时的市场投资者眼里，”物流“是一件吃力而不讨好的事。
但近年来，风向大转，物流俨然成了支撑零售增长的重要基础设施。苏宁当然也意识到了这一点，持续对苏宁物流加码投入。截至2020年12月31日，苏宁易购已在48个城市投入运营67个物流基地，在15个城市有17个物流基地在建、扩建。
三、营销创新，多元玩法。除了打造平台与加码物流，苏宁的新转变在于营销的创新。以今年的618为例，尽管“618”的前身为京东的店庆日，但时至今日，已上升为全民狂欢的剁手节。围绕此次618，苏宁易购推出了六一宝宝节“开心直播夜”并邀请了陈铭、黄执中等备受年轻人喜爱的意见领袖进场。在媒体评价中，将其评价为一场“有明星、有优惠、有情怀的‘开心直播夜’”，可见苏宁为打入z世代内部的决心。
零售格局未定 新老巨头抢滩新赛道
对外经济贸易大学国际经贸学院教授王健曾言，传统零售已“老”，以用户体验为中心的“新零售”正迎面而来。
某种程度上，一语中的。
究竟什么是老？什么是新？“一千个读者就有一千个哈姆雷特”。距离马云提出“新零售”概念已5年，如今马老板挥袖而出，江湖之上仍对这一概念常辩常新。
苏宁、京东、阿里、国美等老牌零售企业呈现竞争焦灼，“直播零售”兴起下抖音与快手的平台助力，线上与线下边界日益模糊，小而美与大而全都有崭新的未来。
如在黄光裕归来之后，备受关注的国美改名成为“真快乐”，“创始人光环”下的这家企业喊出“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”的豪言壮语，卡位娱乐化零售赛道重新出发。
京东则是出奇兵，聚焦下沉市场，通过电商直播、社区团购等方式力图寻找新增长点。值得一提的是，京东打出社交电商平台王牌“京喜”，承担着在下沉市场“再造一个京东“的使命。京东CFO许冉曾公开表示，未来京喜事业群将从京东零售中分离出来，在财报中归入新业务项。
《苏宁：连锁的力量》一书中，作者段传敏认为，苏宁经历了三次的转型迭代：在上世纪九十年代的第一个十年里，苏宁完成了从批发到电器专营商场零售的转变；二十一世纪初的第二个十年里，苏宁完成了从电器专营店升级到大型电器商场连锁的转变；第三个十年里，张近东带领苏宁向互联网转型。如今，从“零售商”到“零售服务商”的转型，苏宁或许将有新的故事。
化用财经作家吴晓波的一句话：“苏宁是一家被严重低估的公司，做了很多有价值的零售探索和建设，是我们持续关注的案例。”在竞争日益激烈的新经济时代，苏宁能否借力国资迈向新发展，这仍是一个值得回答的问题。
参考资料：
嗨牛财经：《苏宁还有未来吗？》
21财闻汇：《突发！苏宁电器集团被强制执行超30亿元！》
e公司：《突发！张近东5.4亿股苏宁易购遭司法冻结，重要股东或被动减持近4亿股！股价一度跌停》
产业家：《牵手国资背后，再看苏宁的产业边界》
中国经济网：《苏宁易购为啥引入国资？》
