为产业发展强基赋能（发展向实）
为产业发展强基赋能（发展向实）这是一个巨变的时代共同探讨江苏区域经济高质量发展之路以“拥抱巨变时代，重塑产业未来”为主题的国缘V9·2022（第十届）苏商发展大会即将在江苏涟水拉开帷幕
党的十九大以来，书记多次指出，“当今世界正经历百年未有之大变局”。这场变局不限于一时一事、一国一域，而是深刻而宏阔的时代之变。时代之变叠加世纪疫情，世界进入新的动荡变革期。巨变时代，全球格局发生根本性调整，一切仿佛都被重新定义。
面对巨变时代的威力，我们该如何抉择？
制造业是立国之本、强国之基，是实体经济的重要组成部分，抓实体经济一定要抓好制造业。书记指出，制造业高质量发展是我国经济高质量发展的重中之重。
作为制造业大省的江苏，始终坚持把实体经济和制造业作为“看家本领”，把制造强省建设摆在更加突出位置，通过培育先进制造业集群、推进制造业数字化转型、推动企业自主创新和绿色低碳发展，进一步巩固制造业领先优势，推动集群竞争力和产业强链走在前列。
全球疫情绵延未绝，社会经济危机四伏。巨变时代，只有抓住重大机遇，做好风险管理，重塑产业结构，推动企业高质量发展，才能屹立不倒，甚至实现弯道超车。
以“拥抱巨变时代，重塑产业未来”为主题的
国缘V9·2022（第十届）苏商发展大会
即将在江苏涟水拉开帷幕
共同探讨江苏区域经济高质量发展之路
这是一个巨变的时代
“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”英国作家狄更斯写在《双城记》中的这句话可以说是当今时代的真实写照。
自2020年以来，我们正经历着一场新的“百年未有之大变局”：新冠肺炎疫情全球蔓延加大了贸易壁垒、地缘政治风险和离岸生产及国际贸易的风险……面临时代巨变，我们艰难跋涉，淌过每一处暗礁、漩涡，追赶每一个潮流、风口。
十八大以来，党中央将发展数字经济上升为国家战略。书记指出，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，是新一轮国际竞争重点领域，我们一定要抓住先机、抢占未来发展制高点。要推动数字经济和实体经济深度融合，推进数字产业化和产业数字化，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，不断做强做优做大我国数字经济。当下，江苏正积极推进“智改数转”，赋能制造业转型升级。
在国内外环境发生深刻复杂变化的大背景下，党的十九届五中全会又明确提出，“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，以科技创新催生新发展动能，以深化改革激发新发展活力，这是重塑我国国际合作和竞争新优势的战略抉择。
随着国家经济发展方向的调整，以“双碳”“双循环”“新基建”为代表的新经济生态正逐步形成。我国政府相继出台了多项经济政策，确立了新形势下发展先进制造业的战略和机制，企业转型升级的节奏不断加快，产业优化重塑的步伐持续扩大。在当前新形势下，我们必须让自己变得更好、更强大，才能更快地适应这个巨变的时代。
拥抱巨变时代 重塑产业未来
在这个巨变的时代，想要勇立潮头，必须把握时代脉搏，主动且快速地推动变革，重塑产业链，找到企业在变局中的创新发展之道。
去年10月，在2021（第九届）苏商发展大会上，江苏沙钢集团有限公司董事局主席沈文荣就表示，当前外部形势依然复杂，加快促进企业管理提质增效，对于苏商群体来说尤其重要和紧迫。围绕双循环要求和高质量发展目标，既要看清外部形势，也要练好自身内功，在智能制造、低碳节能、绿色环保、产品研发、技术创新等方面积极作为、狠下功夫，以国际视野和标准加快实现引领和突破，更好地促进企业持续健康发展。今年初，沈文荣在接受媒体采访时也指出，高质量发展、高品质发展是当今钢铁的发展方向。无论是“高质量”还是“双碳”，都对新时代钢铁企业发展提出了更高的要求。“沙钢将自加压力、提高标准，为中国制造服务，提供中国制造需要的钢铁，为‘制造强国’贡献沙钢力量。”
面对新时代、新机遇、新挑战，如何办好实业？在吾道书院课堂上，南京金箔控股集团有限责任公司董事局主席江宝全再谈金箔的“三势”对策，即认清形势、发挥优势、顺应时势。他指出，民营企业要想活下去、活得更好，必须顺势而为，并坚持四个方面：一是坚持实业不动摇，二是企业要进行全面提档升级，三是各条战线都要招聘培训人才，四是要搞好企业传承。
同为吾道导师的江苏华朋集团有限公司董事长钱洪金则坚持“守正创新”，并将华朋的迎变之道概括为“三从”，即“从德”“从精”“从人”。“从德”就是坚守道德底线、坚守质量唯一；“从精”是专注变压器行业，做实“拳头产品”；“从人”则指员工是企业最大的财富。钱洪金指出，现在是买方市场，对江苏制造业而言，一定要站在更高的高度打造品牌、打造精品，解决行业的痛点，获得差异化的竞争力。
“有担当、有作为、有抱负、有追求、有理想的企业家要一根筋办好实业。”徐工集团工程机械有限公司董事长王民认为，回归品质才能站在“世界之巅”。中国制造已经开始摆脱“中低端”“廉价”的标签，向着高技术含量、高可靠性、高附加值、大吨位发展，这是徐工的制造强国梦。他还表示，徐工高度重视数字化、智能化建设，坚持数字技术与制造业的深度融合应用，契合企业高质量发展的需求。
提及“双碳”目标，长期从事新能源行业的协鑫（集团）控股有限公司董事局主席朱共山最有发言权，他认为，碳中和是一场以企业为主体、产业为载体、科技为本体，由创新和资本来赋能、全社会参与的伟大创举，必将为经济社会系统带来全新变化。他指出，在“双碳”目标牵引下，自2021年开始，协鑫启动“凤凰涅槃”计划，依托31年的绿色低碳科技，积极释放绿色产业优势，发展“双碳经济”，推出自身的碳中和行动计划，努力打造零碳先锋企业。
“制造强则国家强，而制造业要强盛，关键靠科技。”亨通集团有限公司董事局主席崔根良谈及民企的时代担当时强调，中国民企，只有科技自强、拥有核心技术，才能在国际竞争中有话语权、有立足之地。民企的根在中国，要围绕国内大循环、产业链供应链自主可控，把根深扎在中国巨大的市场，根深才能叶茂。谁能抓住国内大循环机遇，谁就成为国内一流企业；谁能抓住国际国内双循环机遇，谁就成为国际一流企业。
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